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Flashcards de vocabulaire couvrant les définitions fondamentales, les outils d'analyse stratégique et les concepts de marketing opérationnel et digital.
Name | Mastery | Learn | Test | Matching | Spaced | Call with Kai | Chat |
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Marketing
Ensemble des actions ayant pour objectifs d’étudier et d’influencer les besoins et comportements des consommateurs et d’adapter une offre commerciale en fonction.
Marché
Espace où se rencontrent l'offre (les vendeurs) et la demande (les consommateurs).
Concurrence directe
Mêmes types de produits dans le même segment de marché.
Concurrence indirecte
2 produits appartenants à 2 segments différents pour satisfaire le même besoin.
Concurrence générique
Offres différentes qui satisfont le même besoin.
Marché de niche
Petits marchés protégés de la concurrence.
Marketing stratégique
Vision qui conduit à définir des choix d’orientations pour atteindre des objectifs face à des concurrents définis.
Marketing opérationnel
Moyens d’action pour atteindre les objectifs visés, autrement appelé marketing mix ou marketing des 4P (Produit / Prix / Promotion / Place).
Analyse Porter
Outil d’analyse structurelle du micro-environnement, des forces et menaces concurrentielles (nouveaux entrants, produits de substitution, pouvoir des clients, pouvoir des fournisseurs, intensité de la concurrence).
Analyse Pestel
Outil d’analyse des opportunités et menaces du macro-environnement (Politique, Économie, Social, Technologie, Écologie, Légal).
SWOT
Matrice résumant les éléments clés de l’analyse externe (Opportuniteˊs / Menaces) et interne (Forces / Faiblesses).
Segmentation
Action de découper un marché en groupes de clients distincts.
Méthode RFM
Critère de segmentation comportementale basé sur la Récence, la Fréquence et les Montants d'achat.
Ciblage
Mise en place d'une stratégie pour toucher un segment de consommateurs ou de prospects sur un marché donné, intervenant après la segmentation.
Positionnement
Stratégie consistant à faire une place définie dans l’esprit du consommateur en l’influençant et en contrôlant sa perception.
Triangle d’or
Concept regroupant les attentes du public cible, les atouts potentiels du produit et le positionnement des concurrents pour assurer la différenciation.
Brand Key
Résumé visuel du positionnement de marque comprenant notamment l'essence (Brand Idea), les bénéfices, les raisons de croire et l'USP (Unique Selling Proposition).
Modèle de Kurt Lewin
Modèle de gestion du changement fondé sur trois étapes clés : le Dégel, le Changement et le Regel.
Modèle de John Kotter
Cadre de gestion du changement détaillé en 8 étapes mettant l’accent sur le rôle du leadership.
Courbe d’acceptation au changement
Processus psychologique comprenant les phases de Choc (Déni), Résistance, Exploration et Implication.
Marketing contextuel
Approche cherchant à comprendre l'environnement et les émotions de l'utilisateur pour proposer un contenu adapté à chaque interaction.
A/B testing
Technique consistant à présenter deux versions de pages différentes pour observer les différences de comportements et vérifier des hypothèses.
CRM (Customer Relationship Management)
Ensemble des dispositifs ayant pour but d'optimiser la qualité de la relation client, de fidéliser et de maximiser les indicateurs économiques du client.
Les 3R du programme CRM
Bénéfices attendus par le client : Récompense, Reconnaissance et Romance.
Marketing de permission
Concept de Seth Godin où l'on s'adresse uniquement aux prospects ayant choisi d'être contactés.
Marketing automation
Processus permettant d’industrialiser des campagnes marketing selon des scénarios prédéfinis basés sur le comportement du consommateur (tracking / scoring).
SEO (Search Engine Optimization)
Référencement naturel lié à l’ergonomie et au contenu d’un site pour les moteurs de recherche.
SEA (Search Engine Advertising)
Achat de mots-clés avec paiement par clic (CPC) pour améliorer la visibilité immédiate.
E-merchandising fonctionnel
Leviers liés à l’expérience de navigation (accès rapide, moteur de recherche, paiement sécurisé, stock).
E-merchandising émotionnel
Leviers liés à la mise en scène du produit (vidéos, avis clients, personnalisation, up−selling,cross−selling).
Heatmap
Carte thermique montrant les points chauds et froids d'un site web selon la densité de clics.
Innovation de rupture
Produit nouveau sur le marché révolutionnant une pratique, souvent issu d'un transfert de pratique ou d'une hybridation.
Innovation adjacente
Intégration d'un produit ou d'une technologie provenant d'un autre marché à un produit existant.
Largeur de gamme
Nombre de lignes de produits différentes proposées par une entreprise.
Profondeur de gamme
Nombre de références (refs) disponibles au sein d'une même ligne.
Stratégie du take down
Produit inspiré du modèle originel (top de gamme), possédant moins de caractéristiques et vendu moins cher pour accroître les ventes via de nouveaux canaux.
Matrice BCG
Outil d'analyse du portefeuille produits classant les activités en Vedettes (Stars), Dilemmes, Vaches à lait et Poids morts selon la part de marché et la croissance.
Matrice d'Ansoff
Outil d'aide à la décision stratégique présentant quatre axes de croissance : Pénétration de marché, Développement de marché, Développement de produit et Diversification.
Marketing Agile
Méthode de travail privilégiant la réactivité au changement, la collaboration pluridisciplinaire et la valeur client plutôt qu'un plan statique.
Objectif SMART
Critères de définition d'un objectif pour qu'il soit Spécifique, Mesurable, Ambitieux, Réaliste et Timé.