Planeación de Capital Humano y Proceso Administrativo

Conjunto de tarjetas de memoria de vocabulario basado en las notas de clase sobre administración, capital humano, procesos administrativos y enfoque de sistemas.

Desempleo

Situación de no tener empleo.

Subempleo

Situación de no trabajar en lo que se estudió, desempeñando otras actividades.

Empleo

Estar contratado formalmente.

Administración

Coordinación de los recursos con los que cuenta un organismo social con el propósito de cumplir sus objetivos de forma eficaz y eficiente para conseguir buena productividad.

Eficacia

Criterio administrativo medido en función del tiempo y las unidades.

Eficiencia

Criterio administrativo medido en función de la calidad y el costo.

Cuatro tipos de recursos a administrar

Recursos Materiales, Financieros, Humanos y Tecnológicos.

Fase Mecánica del Proceso Administrativo

Fase del proceso administrativo conformada por la Planeación (¿Qué voy a hacer?) y la Organización (¿Cómo lo voy a hacer?).

Fase Dinámica del Proceso Administrativo

Fase del proceso administrativo conformada por la Dirección (Ver que se haga) y el Control (¿Cómo se hizo?).

Planeación de Capital Humano

Procesos que conllevan desde que el empleado entra hasta que se va cuando hay un programa de dotación de personal.

Dotación de personal (Ingreso)

Proceso de incorporación integrado por Reclutamiento, Selección (donde se es candidato) y Contratación.

Causas de salida del personal

Motivos por los cuales un empleado deja la empresa: Rescisión de contrato, Renuncia, Jubilación y Fallecimiento.

Inventario de personal

Base de datos de los empleados que contiene información personal y su puesto; sirve para realizar reclutamiento interno y debe tener perfiles actualizados.

Estrategias

Acciones destinadas a cumplir los objetivos organizacionales.

Pronóstico de personal

Herramienta para anticiparse a la contratación de personal por temporadas, tomando en cuenta el giro, la temporada y el número de empleados.

Ascenso

Cambio de puesto que mejora el salario y las condiciones laborales del trabajador.

Promociones

Movimiento en el que el empleado sube de puesto a prueba.

Transferencias

Reubicación de un empleado a otro puesto cuando no funciona en su área actual.

Planes de carrera

Proceso relacionado con el desarrollo de personal que articula el deseo/capacidad, los objetivos individuales y los objetivos organizacionales.

Enfoque de Sistemas

Perspectiva donde la empresa conforma un todo y lo que ocurre afecta a todos.

Empresa (según Enfoque de Sistemas)

Sistema que se conforma por partes, donde cada parte representa un subsistema.

Organización (en el Proceso Administrativo)

Etapa que distribuye tareas y define jerarquías, niveles, puestos, división de funciones y organigramas.

Nivel

Escalafón dentro de la estructura organizacional.

Jerarquía

Estructura determinada por el grado de responsabilidad asignado.

Análisis de puestos

Evaluación donde a más alta jerarquía, mayor es el sueldo.

Dirección

Etapa del proceso administrativo que consiste en dirigir a través del conocimiento, la habilidad y el liderazgo.

Control

Etapa que evalúa si el desempeño es bueno o malo, detecta errores o desviaciones para corregirlos, e involucra retroalimentación, procesos de mejora continua, innovación y creatividad.