Admin 1er parcial

Administración

 Instrumento encaminado a realizar tareas para conseguir

objetivos propuestos, es una herramienta utilizada para conseguir la eficiencia en

el trabajo, manejo de bienes de los gobiernos empresas y gente.

Etimología

ad: hacia, minister: uso óptimo de los recursos

Científica

Frederick Taylor, pone énfasis en las tareas y el enfoque

organizacional se centra en la organización formal exclusivamente, el método se

centra en la departamentalización y su propósito es el aumento de la eficiencia

empresarial a través del incremento de la producción.

Clásica

Henry Fayol, perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional se

centra exclusivamente en la organización formal de órganos cargos y tareas.

Busca la máxima eficiencia.

Neoclásica

Peter Drucker, bajo la perspectiva metodológica, considera que la

organización es un sistema social con objetivos para alcanzar autoridad y

responsabilidad, autoridad y responsabilidad.

Burocrática

Max Weber, se basa en la estructura organizacional, organización

formal, serie de normas y reglamentos y el enfoque es un sistema cerrado. Es

humana pero basada en la racionalidad con normas y reglamentos.

Estructuralista: James Burnham, la perspectiva lo ubica sobre la estruc

Humanista

 Elton Mayo, organización informal, considera al trabajador un hombre

social, y las aportaciones que estudia a la organización como grupo de personas.

Hay recompensas y sanciones

Del comportamiento

Abraham Maslow, perspectiva conductista, estudia la

organización formal e informal, se enfoca en la psicología organizacional y se basa

en las relaciones interpersonales, tienen pirámides de necesidades y buscan al

empleado satisfecho.

X

Douglas Mac, Al ser humano no le gusta trabajar y evitara a toda costa hacerlo,

necesita ser forzado.

Y

Douglas Mac, Le gusta trabajar, no es necesario que lo obliguen y se esfuerza

por si solo para ayudar.

Contingencial

Dill, Starbucks, Thompson, Lawrence, Lorsch, Burns, la

organización es un sistema abierto. Es tener plan ABC para cada situación

Competitividad sostenible

busca un comportamiento sustentable, creando

valor para sociedad, medio ambiente y economía y al mismo lugar

fortaleciendo la competitividad del actor del dicho comportamiento.

Tecnología de Vanguardia

 Capacidad a adaptarse a las nuevas

tecnologías y los nuevos intereses de los clientes.

Empowerment

 Koontz y Weichrich, crear un ambiente en el que todos los

empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre

los estándares de calidad, servicio y eficiencia.

Comakership

Fortalecimiento de alianzas estratégicas comerciales,

tecnológicas o gestión con proveedores.

Outsourcing

Subcontratación, es la acción de recurrir a una agencia exterior

para operar una función.

Coaching

Es una orientación y entrenamiento a directivos.

Calidad Total

Participación continua de todos los trabajadores de una

organización en la mejora del desarrollo.

Desarrollo Organizacional

Proceso de conocer y cambiar la salud, la cultura y el

desempeño de la organización.

China

Sobresalió basándose en el comercio y en la especialización del trabajo

para lograr mayor eficiencia

Egipto

Tuvo una organización orgánica piramidal.

Sócrates

Separa el conocimiento técnico de la experiencia.

Platón

Analizo los problemas políticos y sociales

Aristóteles

 Busca lograr el estado perfecto a través de buena

administración.

Pericles

Nos da uno de los principios básicos de la administración que se

refiere a la selección personal.

Roma

Sus administradores mantenían el nombre de gestores y tenían 3 periodos.

Republica, Monarquía, Y la caída del imperio.

Contabilidad

Es el apoyo para establecer balances, inventarios mediante los

cuales podemos conocer cómo se encuentra económicamente la empresa.

Estadística

Esta ciencia se encarga de estudiar los conjuntos de datos

numéricos para obtener inferencias basadas en el cálculo de probabilidades

Grecia

Tuvo muchos filósofos

Estructuralista

James Burnham, la perspectiva lo ubica sobre la estructura

organizacional personas y ambiente, tiene un enfoque de organización múltiple y

globalizante.