Fondamenti di Economia Aziendale e Gestione Sanitaria

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Flashcard di vocabolario riguardanti i moduli di economia aziendale, bilancio e analisi di gestione applicati al settore sanitario e ospedaliero.

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27 Terms

1
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Economia aziendale

Disciplina che studia il funzionamento, l’organizzazione e la gestione delle aziende, analizzando l'uso di risorse limitate per il soddisfacimento di bisogni individuali e collettivi.

2
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Azienda

Sistema organizzato di persone, beni e attivit che operano in modo coordinato per svolgere un’attivit economica finalizzata al soddisfacimento dei bisogni umani.

3
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Sistemicit

Caratteristica aziendale per cui l'azienda ( un insieme di elementi interdipendenti e le diverse funzioni devono operare in modo coordinato.

4
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Economicit

Principio secondo cui l’attivit aziendale deve essere svolta con efficienza ed efficacia, mantenendo nel tempo un equilibrio tra costi e risultati.

5
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Durabilit

Propriet di un’organizzazione che mira alla continuit della propria attivit e a perdurare nel tempo.

6
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Stakeholder

Soggetti portatori di interessi all'interno e intorno all'azienda, come imprenditori, lavoratori, fornitori, clienti, lo Stato e la collettivit .

7
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Aziende di produzione

Organizzazioni di tipo industriale o manifatturiero che trasformano materie prime o fattori produttivi in beni destinati al mercato.

8
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Aziende di servizi

Organizzazioni che offrono prestazioni immateriali caratterizzate da intangibilit , inseparabilit tra produzione e consumo e variabilit della prestazione.

9
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Aziende sanitarie

Organizzazioni del sistema pubblico con il compito di garantire prevenzione delle malattie, diagnosi, cura, riabilitazione e promozione della salute.

10
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Mission dell’azienda ospedaliera

Finalit principale volta a garantire assistenza sanitaria di qualit , ricerca scientifica e formazione del personale, senza scopo di lucro.

11
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Bilancio

Documento contabile che riassume i risultati economici, patrimoniali e finanziari della gestione aziendale in un anno amministrativo.

12
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Accountability

Principio di trasparenza e responsabilit nella gestione e rendicontazione delle risorse pubbliche.

13
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Stato patrimoniale

Documento che rappresenta la situazione del patrimonio aziendale in un dato momento, composto da Attivo (beni e risorse) e Passivo/Patrimonio netto (fonti di finanziamento).

14
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Conto economico

Documento che evidenzia i ricavi e i costi del periodo, determinando il risultato economico dell'esercizio (utile o perdita).

15
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Nota integrativa

Documento che fornisce informazioni aggiuntive, chiarisce i criteri di redazione del bilancio e spiega le variazioni delle voci contabili.

16
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Rendiconto finanziario

Documento che mostra le variazioni delle disponibilit liquide derivanti da attivit operative, di investimento e di finanziamento.

17
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ROI

Return on Investment\text{Return on Investment}: indicatore di redditivit che misura il rendimento degli investimenti effettuati dall'azienda.

18
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ROE

Return on Equity\text{Return on Equity}: indicatore che misura la redditivit del capitale proprio.

19
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Indice di liquidit corrente

Indicatore che valuta la capacit aziendale di far fronte ai debiti a breve termine confrontando attivit correnti e passivit correnti.

20
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Break-even analysis

Analisi del punto di pareggio che determina il livello di attivit in cui i ricavi totali coprono esattamente i costi totali (ricavi totali=costi totali\text{ricavi totali} = \text{costi totali}).

21
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Costi fissi

Oneri che non variano al variare del volume di attivit nel breve periodo, come stipendi, ammortamenti e spese amministrative.

22
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Costi variabili

Oneri che variano in funzione del livello di attivit , come farmaci, materiali sanitari e dispositivi medici.

23
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Costi diretti

Costi attribuibili direttamente a uno specifico servizio o reparto, come i materiali per interventi chirurgici.

24
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Costi indiretti

Costi comuni che non possono essere attribuiti direttamente a un singolo servizio, come la manutenzione e i servizi generali.

25
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Efficienza

Rapporto tra risorse impiegate e risultati ottenuti; capacit di ottenere il massimo risultato col minor impiego di risorse.

26
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Efficacia

Grado in cui un intervento sanitario raggiunge gli obiettivi di salute prefissati, misurabile tramite tassi di guarigione o riduzione complicanze.

27
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Appropriatezza

Grado di adeguatezza di una prestazione sanitaria rispetto ai bisogni del paziente, basato sulla necessit clinica e sulla tempistica corretta.