Examen Gestion de projets particuliers

Gestion de projets particuliers

Qu'est-ce qu'un projet ?

Un projet est un ensemble unique d’activités coordonnées ayant un début et une fin pour atteindre un objectif spécifique.

Quelle est la différence entre projet et opérations ?

Le projet est temporaire et unique, tandis que les opérations sont répétitives et continues.

Qu'est-ce qu'un programme en gestion de projet ?

Un programme regroupe plusieurs projets interdépendants.

Qu'est-ce qu'un portefeuille en gestion de projet ?

Un portefeuille gère des projets ou programmes divers sans lien direct.

Quelles sont les phases d'un projet ?

Les phases d'un projet sont l'initiation, la planification, l'exécution et la clôture.

Quels sont les principaux critères d'évaluation d'un projet ?

Les principaux critères sont les coûts, le temps, la portée, la qualité, les ressources, et les risques.

Comment identifier les risques d'un projet ?

Les risques peuvent être identifiés par le brainstorming, l'analyse SWOT ou l'examen de projets similaires.

Quelles sont les étapes de l'analyse des parties prenantes ?

Identifier, analyser leurs intérêts, catégoriser, et planifier des stratégies de gestion.

En quoi consiste la stratégie délibérée en gestion de projets ?

Les projets sont prévus pour exécuter des plans stratégiques.

Pourquoi la gestion de portefeuille est-elle importante ?

Elle assure l'alignement stratégique des projets, optimise l'allocation des ressources, et maximise la valeur organisationnelle.

Quels facteurs de succès contribuent à la performance d'un projet ?

Bonne planification, implication des parties prenantes, et ressources adaptées.

Quels sont les bénéfices tangibles d'un projet ?

Les bénéfices tangibles peuvent inclure la réduction des coûts ou l'augmentation des revenus.

Qu'est-ce qu'un dossier d'affaires ?

Un dossier d'affaires justifie le projet par une évaluation stratégique, économique, et commerciale.

Comment créer un dossier d'affaires ?

Identifier le besoin, évaluer coûts et bénéfices, proposer des options et rédiger selon les 5 cas.

Quel est le profil du gestionnaire d'un projet industriel ?

Compétences techniques, gestion des risques, et capacité de planification.

Quel type de gestion est utilisé pour les projets créatifs ?

Une approche collaborative et flexible.

Quels sont les impacts des projets de développement durable ?

Réduction des impacts environnementaux et engagement communautaire.