36 Public Managers, Media Influence, and Governance

0.0(0)
studied byStudied by 0 people
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
Card Sorting

1/21

flashcard set

Earn XP

Description and Tags

Flashcards on Public Managers, Media Influence, and Governance

Study Analytics
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced

No study sessions yet.

22 Terms

1
New cards

Mediernes indflydelse

Offentlige ledere, medier og medieetik er blevet vigtige og iboende elementer i hverdagens praksis inden for offentlig administration og politikudformning.

2
New cards

Medielogik vs. politisk logik

Medielogikken er ofte meget forskellig fra og i konflikt med logikken i det politiske og administrative liv.

3
New cards

Offentlige lederes håndtering af medier

Offentlige ledere oplever og håndterer medieopmærksomhed.

4
New cards

Tre forskningstraditioner

Litteraturen om forholdet mellem offentlige ledere og medier giver tre hovedkategorier: public relations, dagsorden og medialisering.

5
New cards

Tre typer af ledere

Adaptorer, store kommunikatører og fatalister er tre forskellige grupper af ledere, der udviser forskellige holdninger til medieopmærksomhed.

6
New cards

Nyhedsmedielogik

Medieopmærksomhed har sin egen logik, som refererer til, hvordan nyheder konstrueres, indholdet af nyheder og de formater, hvori nyheder skabes og behandles.

7
New cards

Mediernes betydning for information

Medieopmærksomhed er en afgørende og vigtig faktor i den information, vi modtager om politiske spørgsmål, og hvordan vi forstår dem.

8
New cards

Kommunikationens vigtighed

Politikere og offentlige ledere befinder sig regelmæssigt i mediernes søgelys og skal håndtere denne opmærksomhed, men også indse, at hvordan de kommunikerer deres ideer og initiativer til og gennem medierne, er af afgørende betydning.

9
New cards

Public Relations Tradition

Public relations-traditionen lægger vægt på at kommunikere specifikke ideer, brands eller budskaber ved hjælp af medier til et bredere publikum.

10
New cards

Dagsorden Tradition

Dagsorden-traditionen fokuserer på forholdet mellem medier og den politiske og politiske dagsorden, og hvordan medier påvirker den dagsorden.

11
New cards

Medialiseringstradition

Medialisering argumenterer for, at medier ikke er upartiske over for nyheder (og andre begivenheder), men er styret af en medielogik.

12
New cards

Fire store egenskaber inden for branding

Brandforenkling af valg, tryghed, visioner og autenticitet.

13
New cards

Effektivitet af kommunikation

Effektiviteten af kommunikation og opbygning af relationer er relateret til kvaliteten af budskabet, den måde, de relaterer sig til det relevante publikum og karakteristika af forholdet mellem organisation, budskab, medier og publikum.

14
New cards

Bredere genkendelse

Medieopmærksomhed er afgørende for at få bredere anerkendelse af et problem.

15
New cards

Medialiseringseffekter

Medialisering fremhæver den måde, nyheder laves på, og dens virkninger på andre domæner. Politikere og offentlige ledere ændrer deres adfærd som følge af medieopmærksomheden og inkorporerer i stigende grad medielogikken i deres adfærd.

16
New cards

Fire typer informationsbias

Personalisering, dramatisering, fragmentering og myndigheds-uregelmæssigheds-bias er fire typer af informationsbias, der er resultatet af den seneste udvikling i mediebranchen.

17
New cards

Journalister og medieopmærksomhed

Journalister arbejder som en flok, og offentlige ledere skal være orienteret mere mod eksterne interessenter og medieopmærksomhed

18
New cards

Offentlige lederes brug af medier

Medierne bør bruges mere intelligent af offentlige ledere til at få deres budskab frem.

19
New cards

Mediernes dynamik

Dynamikken i mediernes opmærksomhed kræver løbende tilpasning til de skiftende meninger for at være effektiv i håndteringen af et spørgsmål.

20
New cards

Adaptorer

Adaptorer ser noget af den moderne medielogik som uundgåelig, men forsøger at håndtere den gennem ekstern orientering.

21
New cards

Store kommunikatører

Store kommunikatører ser forvaltning som en iboende dynamisk og mediatiseret proces, et nødvendigt element i offentlige lederes arbejde.

22
New cards

Fatalister

Fatalister ser medieopmærksomhed som noget, der ikke kun er iboende, men også en forstyrrelse af det, der er vigtigt i deres arbejde.