M9 KB 3 - ORGANISASI

Q: Apa itu Struktur Fungsional

A: Struktur organisasi yang dibagi berdasarkan fungsi spesifik seperti marketing, produksi, dan HR, cocok untuk organisasi kecil atau stabil untuk efisiensi.

Q: Apa itu Struktur Produk

A: Struktur organisasi yang dibagi berdasarkan produk atau proyek, dengan tim khusus per produk, cocok untuk organisasi besar dengan banyak produk untuk koordinasi.

Q: Apa itu Struktur Matriks

A: Struktur organisasi dengan wewenang ganda (fungsi dan produk), diintegrasikan oleh pimpinan ganda, cocok untuk koordinasi tinggi di lingkungan berubah, tapi sulit dan butuh latihan.

Q: Bagaimana perbandingan Struktur Fungsional, Produk, dan Matriks

A: Fungsional fokus efisiensi fungsi, Produk fokus koordinasi produk, Matriks gabungan keduanya untuk fleksibilitas, tapi Matriks sering gagal jika tidak seimbang.

Q: Bagaimana evolusi struktur organisasi

A: Mulai dari Fungsional (kecil/stabil), ke Produk (besar/kompleks), lalu Matriks jika Produk tidak cukup, dengan kemungkinan Hibrid sebagai campuran zig-zag.

Q: Apa ciri struktur organisasi yang tidak sesuai

A: Pengambilan keputusan telat/jelek, tidak bereaksi cepat ke perubahan lingkungan, sering konflik antar bagian, karena koordinasi dan aliran info buruk.

Q: Apa langkah utama merancang struktur organisasi

A: Pilih bentuk makro berdasarkan masalah (Fungsional/Produk/Matriks), bagi tugas/tanggung jawab, rancang hubungan horizontal/vertikal, rancang internal bagian, evaluasi dan ubah jika perlu.