projectmanagement (stakeholdersanalyse)

0.0(0)
studied byStudied by 0 people
GameKnowt Play
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
Card Sorting

1/11

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Study Analytics
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced

No study sessions yet.

12 Terms

1
New cards

Wat is een stakeholder

groep of individu die een bepaald belang of betrokkenheid heeft bij jouw traject, beleid of project

2
New cards

Proces Stakeholder Management

1. Identificatie stakeholders.
2. Stakeholderanalyse.
3. Participatie stakeholders.

3
New cards

Identificatie stakeholders

• Oplijsting stakeholders.
• Stakeholders van belang.

4
New cards

welk belang stakeholders zijn van belang

  1. Die door je project zullen worden beïnvloed.

  2. Die belang hebben bij je project.

  3. Die macht hebben over je project.

  4. Die willen dat je project mislukt.

  5. Die willen dat je project succesvol is.

5
New cards

Stakeholderanalyse

met de invloed-interesse matrix

  • ‘interesse’ = maat van interesse stakeholder en zich betrokken voelen bij een bepaald proces/project. Soms wordt ook de term ‘belang’ gebruikt.

  • ‘invloed’ = mate dat stakeholders kunnen beïnvloeden, of een mogelijke impact kunnen hebben op een bepaald fenomeen.

6
New cards

teken de invloed-interesse matrix

7
New cards

wat zijn sleutel figuren

Veel invloed / veel interesse (volledig engageren) De stakeholders die je in dit kwadrant plaatst, zijn de hoofdrolspelers.

8
New cards

wat zijn context bepalers

Veel invloed / beperkte interesse (tevreden houden) Doe genoeg moeite om deze stakeholders tevreden te houden.

9
New cards

wat is de kwetsbare groep

Weinig invloed / Grote interesse ( Blijf op de hoogte) Geef deze mensen voldoende informatie over het project en zorg ervoor dat zij geen problemen hebben met het project.

10
New cards

wat is de menigte

Weinig invloed / Weinig interesse (minimale inspanning) Houd deze stakeholders en hun belangstelling voor het project in het oog en verschaf hun voldoende informatie zonder hen te overbelasten

11
New cards

teken de Participatie ladder


  1. zelf organiseren.

  2. mee beslissen.

  3. cooproduceren.

  4. adviseren.

  5. raadplegen.

  6. informeren.

12
New cards

geef de Vijf principes voor een verbindend proces

  1. fuseer belangen(maatschappelijke urgentie en gebiedskwaliteit, alle belanghebbende doen mee).

  2. creeer identitiet (mensen willen zich identificeren met een plek).

  3. koppel droom en werkelijkheid.

  4. verzilver nu toekomstwaarden(Nu investeren in toekomstige kwaliteit).

  5. begrijpen voor ingrijpen(Hoe zit het in elkaar? Hoe krijg je het voor elkaar).