Etica profesional segundo parcial

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48 Terms

1
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Retroalimentación

Proceso comunicativo que permite comprobar cómo fue recibido e interpretado un mensaje.

2
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Código y significado

Principio que establece que las mismas palabras pueden adquirir significados distintos según el contexto.

3
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Barrera semántica

Obstáculo en la comunicación que surge cuando las palabras o expresiones son comprendidas de manera diferente.

4
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Asertividad

Capacidad de expresar una posición de manera clara y directa respetando los derechos propios y ajenos.

5
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Autocontrol comunicativo

Regulación del tono, gestos, palabras y emoción para evitar que la respuesta agrave una situación.

6
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Desacuerdo

Diferencia de posiciones que puede sostenerse sin necesidad de convertir a la otra persona en adversario.

7
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Respuesta suave

Reacción calmada que contribuye a reducir la escalada de tensión en una conversación difícil.

8
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Escucha empática

Escucha activa que busca comprender palabras, intención y sentimientos sin apropiarse de la experiencia ajena.

9
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Disco rayado

Técnica asertiva que consiste en mantener serenamente el mensaje central ante insistencia o presión.

10
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Banco de niebla

Técnica asertiva que reconoce la parte válida de una crítica sin renunciar a la postura propia.

11
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Pregunta asertiva

Técnica que transforma un reproche en una pregunta para comprender mejor o solicitar mejoras.

12
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Tensión flotante

Técnica asertiva que evita engancharse con provocaciones para regresar al asunto principal.

13
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Cosmovisión

Perspectiva amplia y profunda desde la cual una persona interpreta la realidad y orienta sus acciones.

14
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Cadena de formación de cosmovisión

Proceso donde información y experiencias moldean formas de pensar, valores, interpretación y decisiones.

15
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Comprender a las personas

Intentar conocer la perspectiva, razones y motivaciones ajenas antes de decidir cómo responder.

16
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Diferencia entre comprender y acordar

Comprender amplía la perspectiva sobre el otro, pero no exige aceptar o compartir su conducta.

17
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Conducta observable

Actuación visible de una persona que incluye palabras, acciones, decisiones y resultados.

18
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Motivación interna

Razón profunda no visible que impulsa la conducta y requiere indagación para conocerla.

19
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Escuchar para descubrir

Enfoque de escucha orientado a conocer valores y motivaciones, en lugar de preparar una respuesta.

20
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Petición concreta

Expresión clara y detallada sobre lo que se necesita y bajo qué condiciones específicas debe entregarse.

21
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Ofrecerse con honestidad

Aclarar con transparencia qué se está dispuesto y en condiciones reales de aportar.

22
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Comunicar con precisión

Práctica comunicativa que transforma quejas informales en peticiones claras y operativas.

23
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Condiciones de satisfacción

Criterios definidos explícitamente para comprobar de forma objetiva el cumplimiento de un acuerdo.

24
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El Pilar de la Honestidad

Valor no negociable manifestado al rechazar ventajas obtenidas por silencio, engaño o error ajeno.

25
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Motivar

Comprender qué mueve a una persona para promover su crecimiento, responsabilidad y autonomía.

26
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Motivo

Razón interna que impulsa la acción en el proceso motivacional.

27
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Voluntad

Decisión consciente y deliberada de actuar.

28
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Perseverancia

Mantenimiento del esfuerzo sostenido en el tiempo para alcanzar una meta a pesar de los obstáculos.

29
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Motivación intrínseca

Impulso que nace del interés personal, sentido de propósito o satisfacción de hacer bien algo.

30
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Motivación extrínseca

Impulso provocado por recompensas, reconocimiento, presión social o consecuencias externas.

31
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Motivación por miedo

Estrategia basada en castigos que suele generar resistencia, dependencia y mínimo esfuerzo.

32
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Motivación por incentivos

Estrategia basada en premios que impulsa acciones sin necesariamente generar compromiso profundo.

33
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Motivación por logro

Combinación de desafío y responsabilidad que produce alta apropiación del compromiso profesional.

34
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Diferencia entre motivar y manipular

Motivar busca desarrollar autonomía y responsabilidad; manipular usa presión y control para obediencia.

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Propósito

Principio orientador que responde a la pregunta: ¿Por qué hago lo que hago?

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Misión

Definición operativa que responde a la pregunta: ¿Qué hago y para quién lo hago?

37
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Visión

Proyección futura que responde a la pregunta: ¿Hacia dónde voy y qué futuro quiero ayudar a construir?

38
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Aceptación de la realidad

Reconocimiento de lo inmodificable que permite dejar de luchar contra los hechos y actuar con responsabilidad.

39
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Autoeficacia

Confianza razonable en la propia capacidad para aprender, enfrentar desafíos nuevos y actuar.

40
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Madurez personal

Capacidad de asumir la responsabilidad de las propias decisiones sin culpar a otros ni actuar por impulso.

41
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Crítica destructiva

Intervención que ataca a la persona, generaliza, avergüenza y descarga emociones sin ofrecer salidas.

42
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Crítica constructiva

Retroalimentación específica basada en hechos que respeta la dignidad y orienta hacia soluciones.

43
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Regla de persona vs conducta

Principio ético que establece que corregir una conducta nunca exige descalificar a la persona.

44
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Filtros antes de criticar

Evaluación previa basada en tres preguntas: ¿Es necesario?, ¿Será útil? y ¿Me corresponde decirlo?

45
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Hecho observable

Dato concreto y verificado libre de interpretaciones subjetivas o juicios.

46
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Interpretación

Lectura o suposición personal sobre la intención o significado detrás de un hecho observable.

47
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Juicio

Etiqueta o calificación moral asignada a una persona a partir de un hecho o interpretación.

48
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Secuencia para recibir crítica

Proceso maduro de seis pasos: Pausa, Escucha, Aclara, Separa, Evalúa y Responde.