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Sites les 2 dimensions de la planification du personnel
Quantitatif et Qualitatif
Sites les 3 besoins auxquels répond la planification du personnel
Remplacer les collaborateurs qui partent
Engager de nouveaux collaborateurs
Gérer les variations des besoins de l’entreprise
Site 3 facteurs externe pouvant influencer la planification du personnel
Concurrence
Conjoncture
Législation
Site 3 facteurs interne pouvant influencer la planification du personnel
Départ d’un collaborateur
Création d’un nouveau produit
Réorganisation de l’entreprise
C’est quoi l’évaluation des écarts ?
Comparer ce dont l’entreprise a besoin demain avec ce qu’elle nous possède aujourd’hui
Avec quoi peut on analyser les compétences des collaborateurs
Matrice de compétences / matrice de polyvalence
→ elle permet de visualiser les compétences disponibles et les lacunes
Site le parcours d’un collaborateur
Planifier - recruter - évaluer - développer - rémunérer - gérer le départ
Sites 4 analyse quantitatives
Organigramme
Tableaux des effectifs
Budgets
Gestions des heures, heure supp., absences
Sites 4 analyse qualitative
Fonctions actuelles
Expériences professionnelles antérieurs
Formations suivies
Intérêts et inspirations