Kaarten: Mondeling WIT 6 | Quizlet

Wat is een team?

Een specifieke vorm van een groep waarbij teamleden samenwerken aan een gemeenschappelijke doelstelling en onderling afhankelijk zijn.

Welke kenmerken heeft een succesvol team?

Samenwerking, betrokkenheid, wederzijdse afhankelijkheid, complementariteit, een duidelijke taakverdeling en een gemeenschappelijke doelstelling.

Wat weten teamleden in een succesvol team?

Wat ze willen bereiken.

Wat weten teamleden nog in een succesvol team?

Wat van hen verwacht wordt.

Wat weten teamleden over de richting van het team?

Welke richting het team uitgaat.

Welke vorm van communicatie is aanwezig in een succesvol team?

Open communicatie.

Wat is belangrijk in de communicatie binnen een succesvol team?

Respect.

Welke vorm van terugkoppeling is belangrijk in een team?

Wederzijdse feedback.

Wat bevordert goede communicatie binnen een team?

Overleg.

Hoe ondersteunen teamleden elkaar?

Door elkaar aan te vullen.

Welke verantwoordelijkheid nemen teamleden op?

Eigen verantwoordelijkheid.

Welke elementen zorgen voor vertrouwen in een team?

Veiligheid, respect, wederzijdse aanvaarding en erkenning.

Waarom zijn duidelijke rollen belangrijk?

Omdat iedereen vanuit zijn eigen kwaliteiten een bijdrage levert.

Waarvan vertrekt Belbin?

Van het idee dat mensen verschillende kwaliteiten bezitten.

Wat draagt volgens Belbin bij tot het succes van een team?

Een evenwichtige combinatie van rollen.

Hoeveel teamrollen onderscheidt Belbin?

Negen.

Moeten de negen Belbinrollen van buiten geleerd worden?

Nee.

Wat moet je wel begrijpen over de Belbinrollen?

Dat verschillende kwaliteiten elkaar aanvullen.

Wat zijn de kenmerken van de bedrijfsman?

Praktisch, ordelijk, betrouwbaar en zet ideeën om in daden.

Wat is een mogelijke zwakte van de bedrijfsman?

Weinig flexibel zijn.

Wat zijn de kenmerken van de voorzitter?

Coördinerend, doelgericht, stimuleert samenwerking en delegeert.

Wat is een mogelijke zwakte van de voorzitter?

Manipulatief overkomen.

Wat zijn de kenmerken van de vormer?

Dynamisch, gedreven en gericht op het doel.

Wat is een mogelijke zwakte van de vormer?

Ongeduldig zijn.

Wat zijn de kenmerken van de plant?

Creatief, origineel en bedenkt nieuwe oplossingen.

Wat is een mogelijke zwakte van de plant?

Details vergeten.

Wat zijn de kenmerken van de brononderzoeker?

Enthousiast, communicatief en zoekt kansen en mogelijkheden.

Wat is een mogelijke zwakte van de brononderzoeker?

Snel interesse verliezen.

Wat zijn de kenmerken van de monitor?

Kritisch, analytisch en objectief.

Wat is een mogelijke zwakte van de monitor?

Afstandelijk overkomen.

Wat zijn de kenmerken van de groepswerker?

Diplomatisch, ondersteunend en bevordert harmonie.

Wat is een mogelijke zwakte van de groepswerker?

Conflicten vermijden.

Wat zijn de kenmerken van de zorgdrager?

Nauwkeurig, gewetensvol en oog voor details.

Wat is een mogelijke zwakte van de zorgdrager?

Zich te veel zorgen maken.

Wat zijn de kenmerken van de specialist?

Beschikt over specifieke deskundigheid en gespecialiseerde kennis.

Wat is een mogelijke zwakte van de specialist?

Te sterk gericht zijn op het eigen vakgebied.

Wat is complementariteit?

Elkaar aanvullen met verschillende kwaliteiten.

Waarin ligt de kracht van een team?

In verscheidenheid, complementariteit en samenwerking.

Moet iedereen dezelfde kwaliteiten bezitten?

Nee.

Waarop hebben verschillende teamrollen invloed?

Communicatie.

Waarop hebben teamrollen nog invloed?

Samenwerking.

Waarop hebben teamrollen invloed bij keuzes maken?

Besluitvorming.

Waarop hebben teamrollen invloed binnen de groep?

Groepscohesie.

Waarop hebben teamrollen invloed met betrekking tot taken?

Taakverdeling.

Wat bevordert een evenwichtige verdeling van rollen?

Het functioneren van het team.

Waarom zijn duidelijke doelstellingen belangrijk?

Omdat teamleden weten waar ze naartoe werken.

Welke elementen zijn nodig voor vertrouwen?

Veiligheid, erkenning en openheid.

Hoe moet men communiceren in een succesvol team?

Open, respectvol en constructief.

Wat betekent participatie binnen een team? Dat iedereen de kans krijgt om bij te dragen.

Wat betekent cohesie binnen een team?

Verbondenheid en betrokkenheid.

Hoe moeten verschillen bekeken worden in een succesvol team?

Als een meerwaarde en niet als een bedreiging.

Waarom zijn verschillen belangrijk in een team?

Omdat verschillende kwaliteiten elkaar aanvullen.