Chapitre 2: Organisation et son Environnement

Flashcards pour réviser les concepts clés du Chapitre 2 sur l'organisation et son environnement.

Qu'est-ce que l'environnement organisationnel?

L'ensemble des facteurs externes et internes qui influencent le fonctionnement et la performance d'une organisation.

Quels sont les facteurs externes de l'environnement?

Facteurs économiques, politiques, sociaux, technologiques et écologiques.

Quels sont les composants internes de l'environnement organisationnel?

Structure organisationnelle, ressources humaines, processus et systèmes internes.

Pourquoi est-il important d'anticiper les changements dans l'environnement organisationnel?

Pour adapter les stratégies de gestion et assurer la réussite de l'organisation.

Comment l'incertitude environnementale est-elle définie?

La nécessité pour une organisation de s'adapter aux fluctuations du marché.

Quels facteurs influencent l'incertitude?

La complexité et le taux de changement des éléments influents.

Quelles sont les catégories de parties prenantes internes?

Salaries, actionnaires, fournisseurs, clients.

Qui sont les parties prenantes intermédiaires?

ONG, groupes de pression, syndicats.

Quelles sont les parties prenantes externes d'une organisation?

Institutions publiques, société civile, collectivités locales.

Qu'est-ce que la théorie de la contingence environnementale?

Un cadre théorique qui aborde comment l'incertitude est influencée par la complexité et le changement.

Quelle est la principale dépendance d'un organisation?

Accès aux ressources essentielles comme les ressources financières, matérielles, humaines.

Qu'est-ce qui influence la dépendance des ressources?

Accès aux capitaux, aux technologies, et aux débouchés, etc.

Comment une organisation peut-elle réduire sa dépendance?

Par diversification des fournisseurs, intégration verticale, influence réglementaire via le lobbying.

Quels sont les trois étapes de la théorie de l'écologie des populations?

Variation, sélection, survie.

Pourquoi la théorie de l'écologie des populations a-t-elle des limites?

Elle ne s'applique qu'aux marchés très concurrentiels.

Quels types de pression exercent les institutions sur les organisations?

Pressions régulatrices, normatives et cognitives.

Que doit faire un manager vis-à-vis de son environnement?

Prendre en compte les dynamiques de l'environnement pour prendre des décisions adaptées.

Donnez un exemple d'organisation innovante qui a réussi dans un environnement concurrentiel.

Uber ou Blablacar.

Comment la théorie institutionnaliste voit-elle les institutions?

Elles encadrent et influencent les organisations à travers des règles formelles et informelles.

Quelles sont les attentes sociétales dans les pressions normatives?

Les pratiques et comportements que la société perçoit comme acceptables.

Quel est l'objectif principal d'une organisation face aux exigences externes?

Assurer sa pérennité.