Las Organizaciones: Conceptos y Fundamentos

Flashcards de vocabulario sobre el concepto, características, cultura y estructura de las organizaciones como sistemas.

Organización

Es un conjunto de personas que cooperan de manera deliberada para alcanzar objetivos comunes mediante el uso de distintos recursos.

Razones para la formación de organizaciones

Surgen debido a que las personas tienen necesidades que no pueden satisfacer individualmente, por lo cual unen recursos, esfuerzos y capacidades.

Elementos de la organización

Se componen de agentes (personas o grupos), recursos, actividades y objetivos.

Tipos de recursos organizacionales

Incluyen recursos humanos, materiales, financieros, tecnológicos e informativos.

Características de las organizaciones

División del trabajo, del poder y de la responsabilidad; existencia de centros de poder; y posibilidad de reemplazar integrantes sin perder la identidad.

Entorno inmediato

Está formado por clientes, proveedores, competidores, accionistas, instituciones financieras, organismos oficiales y organizaciones laborales.

Entorno mediato

Está integrado por factores socioculturales, tecnológicos, económicos y político-legales.

Idiosincrasia organizacional

Propiedad que hace a cada organización única e irrepetible por su combinación particular de personas, recursos, objetivos y funcionamiento.

Cultura organizacional

Conjunto de valores, creencias, hábitos, actitudes y formas de actuar compartidas por los miembros de una organización.

Dimensiones de la cultura organizacional

Incluyen la iniciativa individual, tolerancia al riesgo, control, identidad e integración, sistema de incentivos, tolerancia al conflicto y modelo de comunicación.

Sistema abierto

Concepto de la organización que implica una interacción permanente con su entorno a través de entradas, procesos, salidas y retroalimentación.

Entradas

Recursos que ingresan a la organización para su funcionamiento.

Procesos

Fase de transformación de los recursos dentro del sistema organizacional.

Salidas

Son los productos o servicios que resultan del funcionamiento de la organización.

Retroalimentación

Información utilizada para corregir y mejorar el desempeño del sistema organizacional.

Subsistemas de la organización

Los cinco componentes internos: político, técnico, administrativo, social y estructural.