SECTION 1: MCPA CH4.2: PLANIFICATION ET CONTROLE DU COUT DE CONSTRUCTION DU PROJET

Coût de construction

Le coût total de l’ouvrage que le client assumera pour construire tous les éléments du projet conçus ou spécifiés par l’architecte ou au nom de celui-ci ou par suite de la coordination de l’architecte. Il comprend le prix du contrat de construction, le coût des modifications à l’ouvrage pendant la construction, les honoraires de gérance de construction ou autres honoraires reliés à la coordination et à l’approvisionnement de services de construction, ainsi que toutes les taxes applicables, à l’exception des taxes à la valeur ajoutée, qui sont exclues. Le coût de construction ne comprend pas la rémunération de l’architecte et des experts-conseils, le coût du terrain, les frais d’aménagement du terrain et les autres honoraires professionnels.

moment de la planification des couts

phases d’etudes preconeptuelles et conception

controle et suivi des cout de construction = etapes ulterieures

budget de programme = budget global =

sommaire des couts totaux etablit par le client;

• liste de toutes les depenses necessaaires dans tout ces aspects

• renseignements fournis par l’architecte pour projet de conception et construction

doc6:

• l’architecte devra revoir sa conception sans honoraires additionnels pour le client si la soumission la moins disante dépasse l’estimation du coût de construction d’un pourcentage défini, souvent de 10 à 15 %.

format de l’estimation des couts

uniformat II:

• dev aux find de l’estimation des couts

• systeme strcuturé de huit categories principales, de A a G et la categorie Z, chaquune divisee en systemes, puis sous systemes en numerotation cascade

• on l’appelle venilation ou ventillee

MasterFormat 2016

• 48 divisions de rubriques de corps de metiers et fournisseurs qui seront utilise pendant les travaux

• Les entrepreneurs l’utilisent souvent pour préparer leurs soumissions et leurs demandes de paiement.

• Les données saisies dans ce format sont plus faciles à récupérer par la suite (à partir des fichiers ou des sources électroniques) pour le calcul des budgets détaillés de projets ultérieurs.

• En préparant une soumission, l’entrepreneur regroupera les documents de construction selon les corps de métier en se basant sur les catégories du MasterFormat. Chaque corps de métier fournit une soumission pour sa partie des travaux. L’entrepreneur additionne ensuite les groupes de soumissions pour en faire une seule soumission.

methode d’estimation des couts

analogique (ou de haut en bas);

• quand on a peu d’information

• rapide et cheap

• aucune precision, ne vaut rien

paramétrique;

• la methode la plus utilisee

• une mesure d’un compsant par rapport a un cout unitaire connu (item par $m2)

• fau avoir suffisament avancé la conception

• effectuee rapiddement et a peu de frais, mais pas precis, juste un ordre de grandeur

ascendante:

• es travaux sont ventilés en composants de niveaux inférieurs qui sont estimés séparément puis compilés en sous-livrables et en livrables.

• y compris l’estimation des heures de travail, les taux horaires, les matériaux, la logistique et les frais généraux.

• la plus précise, mais elle demande un grand effort de toutes les parties de l’entreprise de construction.   

Methode: cout elementaux UNIFORMAT II

présentation de l’information sur les coûts

applique l’estimation paramétrique à la conception et les montant sont cumulé dans les categories

pros:

• dimensions approximative mais sans dessins ni devis

• etape preliminaire

cons:

• pas des divisions traditionnelles par corps de metier et donc difficile de compare l,estime et le reel

• on peu pas comprarer le unifrmat II au MasterForm