Brand Activism: dal Purpose all'Azione - Note di Lettura

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Queste flashcards coprono i concetti fondamentali, le definizioni operative, i modelli strategici e le analisi critiche presentate da Philip Kotler e Christian Sarkar in 'Brand Activism: dal Purpose all'Azione'.

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1
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Brand Activism

Sforzi di un'impresa per promuovere, impedire o influenzare riforme o stati di inerzia sociali, politici, economici e/o ambientali con il fine di promuovere o impedire miglioramenti della società.

2
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Brand Activism Progressista

Forma di attivismo in cui le imprese hanno un purpose più ampio della semplice ricerca di profitto e cercano di avere un impatto positivo sui problemi sociali più gravi.

3
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Brand Activism Regressivo

Azioni aziendali contrarie al bene comune, come il lobbying per politiche dannose o la negazione di danni causati dai propri prodotti (es. Big Tobacco).

4
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Corporate Social Responsibility (CSR)

Attività di responsabilità sociale guidate dal marketing o a livello istituzionale, fondate sul significato di essere un buon "corporate citizen", ma spesso considerate troppo lente nel trasformare le imprese.

5
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I malefici sette (Wicked Seven)

Sette problemi interconnessi identificati dagli autori: Cambiamento climatico, Disuguaglianza, Estremismo, Migrazioni, Istruzione, Corruzione e Popolazione.

6
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Purpose (Sociale)

L'incorporazione di un obiettivo sociale nell'attività d'impresa, considerato da Rosabeth Moss Kanter importante quanto il purpose economico per il successo a lungo termine.

7
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Edelman Trust Barometer

Indagine annuale sulla fiducia che misura la credibilità di quattro istituzioni: ONG, Stato, Imprese e Media.

8
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Economia Reputazionale

Contesto in cui la reputazione aziendale diventa la valuta da cui dipende tutto il resto, spostando i mercati e guidando il comportamento umano d'acquisto.

9
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Miopia Morale

Situazione in cui la ricerca ossessiva del profitto supera il limite dei comportamenti civilizzati, ignorando il benessere della società (es. Epipen di Mylan Pharmaceuticals).

10
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Brandshaming

Rivolta dei consumatori contro il comportamento regressivo di un marchio, utilizzata come forma di pressione per forzare il cambiamento aziendale (es. boicottaggio dell'NRA).

11
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Common Good (Bene Comune)

Ciò che è condiviso e giovevole per la maggior parte dei membri di una comunità; nel brand activism, funge da strumento di allineamento tra impresa e futuri clienti.

12
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The B Team (Plan B)

Organizzazione no-profit di leader globali (es. Richard Branson, Jochen Zeitz) che promuove un modo di fare business che mette il benessere di persone e pianeta sopra il solo profitto.

13
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Capitalismo degli Stakeholder

Modello proposto da Klaus Schwab in cui le imprese private agiscono come amministratori fiduciari della società, servendo dipendenti, clienti, fornitori e comunità.

14
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Internet of Purpose (IoP)

Ecosistema di prodotti o dispositivi intelligenti che coinvolge il consumatore offrendogli opportunità per fare del bene o interagire con una causa tramite l'uso del prodotto.

15
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Platform of Purpose

Piattaforma per mobilitare esperti e membri della società al fine di creare soluzioni durature alle sfide più urgenti, costruendo valore pubblico.

16
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JUST Capital

Organizzazione non profit indipendente che traccia e classifica le grandi imprese statunitensi in base alle priorità del pubblico (trattamento dei lavoratori, ambiente, ecc.).

17
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Triple Bottom Line

Modello di valutazione aziendale che considera contemporaneamente tre dimensioni di impatto: Persone (Sociale), Pianeta (Ambientale) e Profitto (Economico).

18
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Corpocrazia

Forma di potere in cui le decisioni politiche sono concentrate nelle mani di chi detiene interessi di business, spesso associata alla gestione degli Stati Uniti citata nel testo.

19
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Declino della Verità (Truth Decay)

Fenomeno analizzato dalla RAND Corporation caratterizzato dallo sfumarsi della distinzione tra fatti e opinioni e dall'aumento del disaccordo sui dati oggettivi.

20
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Capitalismo della Sorveglianza

Logica estrattiva del capitalismo dell'informazione basata sulla trasformazione della realtà e del comportamento umano in dati per l'analisi e la vendita.

21
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Conscious Capitalism

Filosofia di business basata su quattro principi: Purpose più elevato, Orientamento agli stakeholder, Leadership consapevole e Cultura consapevole.

22
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Brand Activism Canvas

Strumento per aiutare i leader a misurare il gap tra i valori degli stakeholder interni/esterni e la strategia aziendale a livello locale, nazionale e globale.

23
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Hoshin Kanri (Matrice a X)

Metodologia giapponese adattata dagli autori per allineare gli obiettivi di brand activism a breve e lungo termine con responsabilità e metriche.

24
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Carrying Capacity

Metrica indicante il numero di esseri umani e altri organismi viventi che un territorio può sostenere senza subire un degrado ambientale.

25
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Thymós

Elemento di persuasione aggiunto nella retorica moderna che rappresenta la passione e l'entusiasmo del messaggero, fondamentale nell'era delle fake news.

26
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SoulBranding

Processo ideato da Elsie Maio per aiutare i leader ad allineare le azioni dell'organizzazione con l'anima dell'umanità e il benessere della rete della vita.

27
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Green Leap (Salto Verde)

Strategia proposta da Stuart L. Hart per risolvere sfide ambientali e sociali globali portando tecnologie pulite nate per la 'base della piramide' verso i mercati sviluppati.

28
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Demarketing

Concetto introdotto da Kotler nel 1971 riferito all'uso delle leve del marketing per scoraggiare il consumo di risorse scarse (es. alzare il prezzo dell'acqua).