F2 Klassiker

0.0(0)
Studied by 4 people
call kaiCall Kai
Locked
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/22

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Last updated 6:25 PM on 12/7/24
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced
Call with Kai
Chat

No analytics yet

Send a link to your students to track their progress

23 Terms

1
New cards

Rationalistiskt perspektiv

Organisation som redskap för huvudman.

2
New cards

Systemteoretiskt perspektiv

Organisation som organism.

3
New cards

Effektivitet

En del av ett socialt, etiskt och politiskt sammanhang.

4
New cards

Klassiska skolans grundantaganden

Organisationen existerar för att uppnå produktionsrelaterade och ekonomiska mål.

5
New cards

Specialisering av arbetskraft

Produktion är maximerad genom specialisering av arbetskraft.

6
New cards

Rationella ekonomiska principer

Agerar utifrån rationella ekonomiska principer.

7
New cards

Morgan 1997

Visar 8 olika föreställningar om organisationer.

8
New cards

Hatch och Cunliffe

Moderna, symboliska och postmoderna perspektiv på organisationer.

9
New cards

Adam Smiths verk

En inquiry into the nature and causes of the wealth of nations, 1776; fokuserar på specialisering.

10
New cards

F.W. Taylor

Introducerade koncept som Motion Study och Time Study.

11
New cards

Henry Ford

Systematisk uppdelning av arbetskraft och fokus på standardisering och automatisering.

12
New cards

Lön enligt Henry Ford

Är den primära motivationskällan.

13
New cards

Henri Fayols 14 principer

Inkluderar planering, organisering, befälsutövande, samordning och kontroll.

14
New cards

Mary Parker Follet

Förespråkade demokrati och gruppdynamik på arbetsplatsen.

15
New cards

Max Weber

Identifierade tre grunder för auktoritet och byråkrati.

16
New cards

Robert Michels

Oligarkins järnlag; makt koncentreras i ett fåtal individer.

17
New cards

Chester Barnards syn på organisation

Individer måste samarbeta för att skapa goda möjligheter.

18
New cards

Herbert Simons beslutsteori

Beslut tas baserat på tillräcklig information.

19
New cards

Transformationsmodell

Inkluderar resurser, stödprocesser, och resultat för kunder.

20
New cards

Typer av organisationer

Omfattar företag, offentliga organisationer, kooperativa och ideella organisationer.

21
New cards

Weisbords sex boxar

Inkluderar verksamhetsmål, struktur, relationer, ledarskap, mekanismer och belöningar.

22
New cards

Nadler och Tushmans kongruensmodell

Modell som beskriver hur input transformeras till output.

23
New cards

Organisationens funktioner

Inkluderar ekonomistyrning, marknadsföring, entreprenörskap, logistik och organisering.