L1 - Grundelemente der BWL

1.1. Definition & Bereiche der BWL

Bestandteile und Definitionen

• Betrieb

  • Organisation, welche unter eigenem Risiko selbstständig Entscheidungen trifft

  • Aufgabe: Güter (Sach-/Dienstleistungen) zu erstellen, um einen best. Bedarf zu decken

• Wirtschaft

  • planmäßige u. effiziente Entscheidung über knappe Ressourcen zur bestmöglichen Bedürfnisbefriedigung

• Lehre

  • Jmd. Kenntnisse und Fähigkeiten wissenschaftlich vermitteln

1.1. Definitionen & Bereiche der BWL

Wozu gehört BWL?

Ziel?

• Teil der WiWi

• Ziel ist die Beschreibung, Erklärung, Gestaltung, Prognose von gesamtwirtschaftlichen (VWL) und einzelwirtschaftlichen (BWL) Phänomenen 

1.1. Definitionen & Bereiche der BWL

Arten von BWL

Allgemeine BWL

• Übergreifende Aspekte unternehmerischen Handelns

• Funktionelle Gliederung

• Sachfunktionslehren betriebl. Funktionsbereiche

  • Bsp.: Beschaffung, Produktion, Personal, Einkauf, Vertrieb,…

Spezielle BWL

• Institutionelle Gliederung

• einzelne Wirtschaftszweige(Problemstellungen)

  • Bsp.: Industrie-/Handels-/Bank-/Versicherungsbwl/BWL soz. Einrichtungen

• Betriebl. Funktionsbereiche werden mit den Besonderheiten der Wirtschaftszweige adressiert

Durch die institutionelle und funktionelle Gliederung wird deutlich, dass sie sich mit realen Problemen und deren Lösungen beschäftigt.

• Anwendungsorientierte Wissenschaft

• Realwissenschaft

1.1. Definitionen & Bereiche der BWL

Rolle von Modellen in der BWL

• Grundlage zur Bearbeitung realer Probleme

  • Gewinnung, Formulierung, Überprüfung betriebl. Erkenntnisse

• Strukturgleiche-/ähnliche Abbildung eines Teilzusammenhangs

  • Tatbestände der Wirklichkeit werden beobachtet, gemessen und präzise erfasst

  • Komplexitätsreduzierende Funktion

    • Beschränkung auf ausg. Realitätsausschnitte

• 3 Funktionen

  • Beschreibung

  • Erklärung

  • Entscheidung

1.1. Definitionen & Bereiche der BWL

Modelle in der BWL

• Beschreibungsmodell

• Beschreibung betriebswirtschaftlicher Erscheinungen

  • Bsp.: betriebl. ReWe erfasst alle Geld-/Leistungsströme

1.1. Definitionen & Bereiche der BWL

Modelle in der BWL

• Erklärungsmodell

• Erklärung von Ursachen betrieblicher Sachverhalte/Abläufe

  • Bsp. 1 : Modelle zur individuellen Leistungsbereitschaft

  • Bsp. 2: Modelle zur Bedarfsprognose in der Materialwirtschaft

1.1. Definitionen & Bereiche der BWL

Modelle in der BWL

• Entscheidungsmodell

• Basis für Entscheidungen

• Zusammenführung von

  • Entscheidungsvariablen (durch den Entscheider beeinflussbare Größen)

  • Zielgrößen

  • Nebenbedingungen (Restriktionen)

• Bsp.: Modell zur Ermittlung der optimalen Bestellmenge

  • Entscheidungsvariable: Bestellmenge

  • Zielgröße: Kosten

  • Nebenbedingungen: Evtl. mindest.-/Maximalbestellmenge, Lagerkapazität

1.1. Definitionen & Bereiche der BWL

Modelle in der BWL

• Unterscheidung von Modellaussagen

Nach Vollkommenheit der Information

• Aussagen mit vollkommener Information

  • Aussagen unter Sicherheit

• Aussagen mit unvollkommener Information

  • Aussagen unter Unsicherheit/Risiko

Nach Anzahl der berücksichtigten Ziele

• Modelle mit einem oder mehreren Zielen

  • Je mehr Ziele, desto komplexer 

1.2. Sektoren der Wirtschaft

Welche Sektoren gibt es?

Wirtschaftliche Tätigkeiten werden verschiedenen Sektoren der Wirtschaft zugeordnet.

• Primär: Landwirtschaft (Rohstoffgewinnung)

• Sekundär: Industriegesellschaft (Weiterverarbeitung von Rohstoffen)

• Tertiär: Erbringung von Dienstleistungen

1.2. Sektoren der Wirtschaft

Veränderungen

• die Wirtschaftlichen Veränderungen in Deutschland lassen sich anhand der Anzahl an Erwerbstätigen in den einzelnen Sektoren verfolgen

• Mitte der 70er löste der Dienstleistungssektor die Industriegesellschaft ab

• 2017 waren im tertiären Sektor 74,5% der Erwerbstätigen beschäftigt

1.2. Sektoren der Wirtschaft

Ursachen für den Aufstieg

• Verstärkte Arbeitsteilung

• steigender Bedarf an Regelung, Steuerung, Vermittlung

  • Wachsende Komplexität sozialer/ökonomischer Systeme
    (wissensorientierte Dienste haben einen großen Anteil)

• Outsourcing

  • Auslagerung von Tätigkeiten außerhalb der Kernaktivitäten

  • Leistungen werden nicht mehr selbst erstellt

    • unternehmensbezogene Dienstleister

1.3. Anforderungen an Unternehmen

Wettbewerbsfähigkeit

• Gewinnerzielung mit dem Absatz von Produkten oder Dienstleistungen

• Aufbau und Erhalt

  • Dynamischer Prozess +

  • Zukunftsaspekt

1.3. Anforderungen an Unternehmen

Zukunftsfähigkeit 

Abhängig von der Beherrschung des Spannungsfeldes zw.:

• eigenen Entwicklungspotenzialen

• Druck des Wettbewerbs

• Veränderungen der Märkte (Kundenanforderungen->Innovationsdruck)

Geprägt durch Erhalt, Suche, Aufbau weltweiter Erfolgspotenzialen

• Berücksichtigung der Auswirkung auf:

  • Natur

  • Wirtschaft

  • Technik

  • Gesellschaft

1.3. Anforderungen an Unternehmen

Problem der Zukunftsfähigkeit

Die Dynamik zwischen Kunde, Konkurrenz, eigenes Unternehemen macht die permanente Suche nach einem Gleichgewicht im „strategischen Dreieck“ unverzichtbar

• Wettbewerbskräfte innerhalb einer Branche können mittels Branchenanalysen ermittelt werden

• grundlegende Wettbewerbsstrategien werden dadurch entwickelt

• Wettbewerbsvorteile können so erlangt werden.

1.3. Anforderungen an Unternehmen

Strategisches Dreieck

1.3. Anforderungen an Unternehmen

Strategische Wettbewerbsfaktoren

Bezogen auf die angebotenen Leistungen vollzieht sich der Wettbewerb in verschiedenen Dimensionen

• strategische Wettbewerbsfaktoren

  • Zeit

  • Kosten

  • Qualität/Flexibilität

1.3 Anforderungen an Unternehmen

Strategische Wettbewerbsfaktoren

• Zeit

Neben den anderen ist Zeit ein entscheidender Faktor

• möglichst schnelles Erfüllen von Kundenwünschen

• Druch permanente Informationsanalysen schneller auf Veränderungen des Marktumfeldes reagieren 

  • Wettbewerbsvorteile

1.3. Anforderungen an Unternehmen

Welche Anforderungen gibt es?

Durch die Veränderungen aus technischen, wirtschaftlichen, sozialen Entscheidungen, müssen Unternehmen stetig wachsende Anforderungen bewältigen.              Beispiele:

Technisch

• schnellere technologische Entwicklungen

• Individualisierung der Produkte

• Komplexität der Produkte und Produktentwicklungen

• Digitalisierung und Industrie 4.0 

Wirtschaftlich

• Globalisierung/Internationalisierung der Märkte

• Preisverfall und Kostendruck

• Deregulierung des Wettbewerbs

• Marktdynamik

Sozial

• Kürzere Produktlebenszyklen

• Wertewandel, wachsendes Umweltbewusstsein

• Steigende Ansprüche der Kunden

• Wissensmanagement

1.3. Anforderungen an Unternehmen

Womit beschäftigt sich hier die BWL?

Die BWL setzt sich mit der Frage auseinander wie Unternehmen diese Anforderungen bewältigen.

Besonders hervorzuheben ist hier der Punkt „Digitalisierung“.

• Der Wandel wird in der nächsten Zeit noch stärker von Innovationen aus:

  • der künstlichen Intelligenz,

  • Robotik,

  • umfassender Vernetzung &

  • Digitalisierung geprägt sein

• Connect & Collaborate verdeutlichen die zukünftigen Herausforderungen/Anforderungen für Unternehmen

• Die Verzahnung von Industrie 4.0, Logistik 4.0, Arbeiten 4.0 steht im Mittelpunkt

1.4. Unternehmen als Systeme

• In der Unternehmenswirklichkeit gibt es keine einfachen
  Ursache - Wirkungsbeziehungen.

• Die Beseitigung eines Problems an Ort und Stelle, hat die Schaffung neuer Probleme zur Folge.

1.4. Unternehmen als Systeme

Ursachen für Fehler

Ursachen für das Entstehen neuer Probleme, bei Behebung Bestehender:

• Fehlende Berücksichtigung für Systeme als offen, dynamisch und  komplex

  • Offen: Beziehung nach Außen

  • Dynamisch: Veränderung mit der Zeit

• Komplex: nicht vollständig überschaubar