3. Les profils de communication

Quelle est la différence entre contrôle de soi et spontanéité sur l’axe ?

Quelle est la différence entre contrôle de soi et spontanéité sur l’axe ?

• Contrôle de soi : Orienté vers la tâche, régulation des émotions, calme dans le stress, contacts sociaux sérieux et posés.

• Spontanéité : Orienté vers les gens, moins de régulation émotionnelle, contacts sociaux chaleureux et expressifs, moins de contrôle face au stress.

Quelle est la différence entre prudence et affirmation sur l’axe ?

• Prudence : Réflexion, évite décisions rapides, priorise l’évaluation des risques, exprime moins ses opinions, a du mal à prendre position.

• Affirmation : Conviction, s’exprime sans hésitation, sait ce qu’il veut, prend des risques.

Quelle est la position du directif sur les axes de communication ?

Affirmation + contrôle de soi

Comment le directif prend-il ses décisions ?

Rapidement; privilégiant l’efficacité et l’action immédiate.

Comment le directif gère-t-il le risque et l’incertitude ?

à l’aise avec le risque et les situations exigeantes,

Quelle est la capacité du directif à s’affirmer ?

s’affirme facilement

Quelle est l’orientation principale des directifs : tâche ou relation ?

Orienté vers la tâche. Il privilégie les résultats concrets et l’atteinte des objectifs, souvent au détriment des relations interpersonnelles.

Comment le directif gère-t-il le stress ?

Sous stress, il devient autoritaire, contrôlant et exigeant, mettant encore plus l’accent sur les résultats.

Quelle est la capacité du directif à réguler ses émotions ?

Bonne. Il garde son calme dans les confrontations et les négociations

Comment le directif se présente-t-il aux autres ?

Dynamique, déterminé et énergique. Cependant, il peut paraître impatient, pressé et parfois trop contrôlant.

Quelle est la position de l’expressif sur les axes de communication ?

Affirmation + spontanéité

Comment l’expressif prend-il ses décisions ?

Rapidement, mais de manière inconstante. Ses décisions peuvent varier en fonction des situations et des émotions du moment.

Comment l’expressif gère-t-il le risque et l’incertitude ?

prêt à prendre des risques

Quelle est la capacité de l’expressif à s’affirmer ?

s’affirme facilement (parle beaucoup, écoute moins)

Quelle est l’orientation principale des expressifs : tâche ou relation ?

Orienté vers les relations humaines. Il aime être entouré, influence par le contact personnel et agit en tant que rassembleur.

Comment l’expressif gère-t-il le stress ?

Moins bien; sous stress, il devient encore plus affirmé, mais aussi plus émotif.

Quelle est la capacité de l’expressif à réguler ses émotions ?

Faible. Il est impulsif et s’emporte facilement dans ses émotions

Comment l’expressif se présente-t-il aux autres ?

Chaleureux, imaginatif et créatif, mais il peut sembler impatient et présentation stratégique (pas authentique)

Quelle est la position du coopératif sur les axes de communication ?

Prudence + spontanéité.

Comment le coopératif prend-il ses décisions ?

difficulté à prendre décisions, faire des choix

Comment le coopératif gère-t-il le risque et l’incertitude ?

Avec aversion.

Quelle est la capacité du coopératif à s’affirmer ?

Faible. Il a du mal à dire non, évite les confrontations et cède facilement pour préserver l’harmonie

Quelle est l’orientation principale du coopératif : tâche ou relation ?

Orienté vers les relations. Il accorde beaucoup d’importance à la collaboration et aux besoins des autres.

Comment le coopératif gère-t-il le stress ?

moins bien; Il reste calme, mais cède plus rapidement sous pression pour préserver l’harmonie.

Quelle est la capacité du coopératif à réguler ses émotions ?

Moyenne. Sa spontanéité peut le rendre vulnérable face aux situations stressantes.

Comment le coopératif se présente-t-il aux autres ?

POSÉ; Aimable, tolérant, patient et soucieux des sentiments des autres, mais il peut oublier ses propres besoins et faire trop confiance aux autres.

Quelle est la position de l’analytique sur les axes de communication ?

Prudence + contrôle de soi.

Comment l’analytique prend-il ses décisions ?

Lentement. Il préfère analyser toutes les options avant de se décider.

Comment l’analytique gère-t-il le risque et l’incertitude ?

Avec difficulté. Il n’aime pas prendre de risques et évite les situations incertaines.

Quelle est la capacité de l’analytique à s’affirmer ?

Moyenne. Il exprime ses besoins lentement

Quelle est son orientation principale : tâche ou relation ?

Orienté vers les tâches. Il se concentre sur les objectifs à atteindre et interagit peu socialement.

Comment l’analytique gère-t-il le stress ?

Efficacement. Sous stress, il devient encore plus rationnel et critique, cherchant à analyser la situation.

Quelle est la capacité de l’analytique à réguler ses émotions ?

bonne régulation des émotions (contrôle de soi)

Comment l’analytique se présente-t-il aux autres ?

POSÉ; Froid et peu enthousiaste, ce qui peut le rendre distant ou difficile à approcher.

Quelles sont mes trois forces personnelles en tant qu’analytique ?

1. reponsable et loyale

2. logique et souci rigoureux du détail (besoin de comprendre)

3. planification

Quelles sont mes trois habiletés à améliorer personnelles en tant qu’analytique ?

1. perfectionnisme; être trop dure envers soi-même

2. avoir toujours raison

3. peu enclin à socialiser, plus axé sur la réalisation des tâches

Pourquoi un analytique peut avoir des frictions avec un directif ?

• prise de décision rapide vs lente; impatience et manque de considération des directifs envers besoin de réflexion

• tolérance au risque des directifs

• comportements contrôlants des directifs ET des analytiques sous pression

Pourquoi un analytique peut avoir des frictions avec un expressif ?

• impulsivité et tendance à changer d’opinions vs besoin de structure et fiabilité

• besoin d’interactions sociales peut sembler futile/distrayant

• impulsivité émotionelle peut sembler envahissante vs contrôle de soi

• émotivité accrue sous le stress vs approche rationnelle et critique sous stress

• pas assez axé sur la tâche

Pourquoi un analytique peut avoir des frictions avec un coopératif ?

• attention excessive aux relations/harmonie peut sembler inefficace vs importance accordé à la tâche