3. Les profils de communication

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Quelle est la différence entre contrôle de soi et spontanéité sur l’axe ?

  • Contrôle de soi : Orienté vers la tâche, régulation des émotions, calme dans le stress, contacts sociaux sérieux et posés.

  • Spontanéité : Orienté vers les gens, moins de régulation émotionnelle, contacts sociaux chaleureux et expressifs, moins de contrôle face au stress.

2
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Quelle est la différence entre prudence et affirmation sur l’axe ?

  • Prudence : Réflexion, évite décisions rapides, priorise l’évaluation des risques, exprime moins ses opinions, a du mal à prendre position.

  • Affirmation : Conviction, s’exprime sans hésitation, sait ce qu’il veut, prend des risques.

3
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Quelle est la position du directif sur les axes de communication ?

Affirmation + contrôle de soi

4
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Comment le directif prend-il ses décisions ?

Rapidement; privilégiant l’efficacité et l’action immédiate.

5
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Comment le directif gère-t-il le risque et l’incertitude ?

à l’aise avec le risque et les situations exigeantes,

6
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Quelle est la capacité du directif à s’affirmer ?

s’affirme facilement

7
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Quelle est l’orientation principale des directifs : tâche ou relation ?

Orienté vers la tâche. Il privilégie les résultats concrets et l’atteinte des objectifs, souvent au détriment des relations interpersonnelles.

8
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Comment le directif gère-t-il le stress ?

Sous stress, il devient autoritaire, contrôlant et exigeant, mettant encore plus l’accent sur les résultats.

9
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Quelle est la capacité du directif à réguler ses émotions ?

Bonne. Il garde son calme dans les confrontations et les négociations

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Comment le directif se présente-t-il aux autres ?

Dynamique, déterminé et énergique. Cependant, il peut paraître impatient, pressé et parfois trop contrôlant.

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Quelle est la position de l’expressif sur les axes de communication ?

Affirmation + spontanéité

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Comment l’expressif prend-il ses décisions ?

Rapidement, mais de manière inconstante. Ses décisions peuvent varier en fonction des situations et des émotions du moment.

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Comment l’expressif gère-t-il le risque et l’incertitude ?

prêt à prendre des risques

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Quelle est la capacité de l’expressif à s’affirmer ?

s’affirme facilement (parle beaucoup, écoute moins)

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Quelle est l’orientation principale des expressifs : tâche ou relation ?

Orienté vers les relations humaines. Il aime être entouré, influence par le contact personnel et agit en tant que rassembleur.

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Comment l’expressif gère-t-il le stress ?

Moins bien; sous stress, il devient encore plus affirmé, mais aussi plus émotif.

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Quelle est la capacité de l’expressif à réguler ses émotions ?

Faible. Il est impulsif et s’emporte facilement dans ses émotions

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Comment l’expressif se présente-t-il aux autres ?

Chaleureux, imaginatif et créatif, mais il peut sembler impatient et présentation stratégique (pas authentique)

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Quelle est la position du coopératif sur les axes de communication ?

Prudence + spontanéité.

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Comment le coopératif prend-il ses décisions ?

difficulté à prendre décisions, faire des choix

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Comment le coopératif gère-t-il le risque et l’incertitude ?

Avec aversion.

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Quelle est la capacité du coopératif à s’affirmer ?

Faible. Il a du mal à dire non, évite les confrontations et cède facilement pour préserver l’harmonie

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Quelle est l’orientation principale du coopératif : tâche ou relation ?

Orienté vers les relations. Il accorde beaucoup d’importance à la collaboration et aux besoins des autres.

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Comment le coopératif gère-t-il le stress ?

moins bien; Il reste calme, mais cède plus rapidement sous pression pour préserver l’harmonie.

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Quelle est la capacité du coopératif à réguler ses émotions ?

Moyenne. Sa spontanéité peut le rendre vulnérable face aux situations stressantes.

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Comment le coopératif se présente-t-il aux autres ?

POSÉ; Aimable, tolérant, patient et soucieux des sentiments des autres, mais il peut oublier ses propres besoins et faire trop confiance aux autres.

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Quelle est la position de l’analytique sur les axes de communication ?

Prudence + contrôle de soi.

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Comment l’analytique prend-il ses décisions ?

Lentement. Il préfère analyser toutes les options avant de se décider.

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Comment l’analytique gère-t-il le risque et l’incertitude ?

Avec difficulté. Il n’aime pas prendre de risques et évite les situations incertaines.

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Quelle est la capacité de l’analytique à s’affirmer ?

Moyenne. Il exprime ses besoins lentement

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Quelle est son orientation principale : tâche ou relation ?

Orienté vers les tâches. Il se concentre sur les objectifs à atteindre et interagit peu socialement.

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Comment l’analytique gère-t-il le stress ?

Efficacement. Sous stress, il devient encore plus rationnel et critique, cherchant à analyser la situation.

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Quelle est la capacité de l’analytique à réguler ses émotions ?

bonne régulation des émotions (contrôle de soi)

34
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Comment l’analytique se présente-t-il aux autres ?

POSÉ; Froid et peu enthousiaste, ce qui peut le rendre distant ou difficile à approcher.

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Quelles sont mes trois forces personnelles en tant qu’analytique ?

  1. reponsable et loyale

  2. logique et souci rigoureux du détail (besoin de comprendre)

  3. planification

36
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Quelles sont mes trois habiletés à améliorer personnelles en tant qu’analytique ?

  1. perfectionnisme; être trop dure envers soi-même

  2. avoir toujours raison

  3. peu enclin à socialiser, plus axé sur la réalisation des tâches

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Pourquoi un analytique peut avoir des frictions avec un directif ?

  • prise de décision rapide vs lente; impatience et manque de considération des directifs envers besoin de réflexion

  • tolérance au risque des directifs

  • comportements contrôlants des directifs ET des analytiques sous pression

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Pourquoi un analytique peut avoir des frictions avec un expressif ?

  • impulsivité et tendance à changer d’opinions vs besoin de structure et fiabilité

  • besoin d’interactions sociales peut sembler futile/distrayant

  • impulsivité émotionelle peut sembler envahissante vs contrôle de soi

  • émotivité accrue sous le stress vs approche rationnelle et critique sous stress

  • pas assez axé sur la tâche

39
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Pourquoi un analytique peut avoir des frictions avec un coopératif ?

  • attention excessive aux relations/harmonie peut sembler inefficace vs importance accordé à la tâche