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Características de la empresa moderna según Chandler
Consiste en muchas unidades operativas distintas. 2. Está dirigida por una jerarquía de ejecutivos asalariados.
Evolución de la empresa moderna
La empresa moderna reemplazó a la pequeña empresa tradicional debido a que la coordinación administrativa permitió mayor productividad, menores costes y mayores beneficios.
Ventajas de interiorizar actividades en una sola empresa
La creación de una jerarquía directiva que coordinara las políticas permitió que las ventajas de interiorizar actividades fueran efectivas.
Papel de la jerarquía directiva en la empresa moderna
La jerarquía directiva se convierte en una fuente de estabilidad, poder y desarrollo continuo.
Transformación del rol del directivo con el crecimiento de la empresa
Los directivos se volvieron más técnicos y profesionales, pudiendo concebir la administración como una profesión a largo plazo.
Capitalismo gerencial
Sustituyó al capitalismo familiar o financiero, favoreciendo la estabilidad y el desarrollo a largo plazo.
Rol de los directivos en la toma de decisiones en empresas modernas
Optan por políticas que favorecen la estabilidad y el desarrollo a largo plazo de las empresas.
Función de la empresa moderna en el mercado
La empresa moderna reemplazó al mercado en la coordinación y la integración del flujo de bienes y servicios.
Factores que contribuyeron al surgimiento de la empresa moderna según Chandler
La expansión de los mercados y las nuevas tecnologías que permitieron la coordinación administrativa eficiente y rentable.
La mano visible vs. la mano invisible (Chandler)
La 'mano visible' de los directivos sustituyó a la 'mano invisible' de las fuerzas del mercado, permitiendo una circulación eficiente de mercancías a través de los procesos de producción y distribución.