(Reader 7) Personalführung

Was beschreibt das zentrale Motivationskonzept der Mitarbeiter*innen?

Motive bezeichnen das 'Angetriebensein' einer Person und sind oft subjektiv zu interpretieren.

Welche drei Kontexte der Motivation werden angesprochen?

Teilnahmeentscheidung, Leistungsentscheidung, Ziel-Aushandlung.

Was sind die physiologischen Bedürfnisse laut Maslow?

Grundlegende Bedürfnisse wie Nahrung, Wasser und Schlaf.

Welche Bedürfnisse stehen nach den physiologischen als nächstes in Maslows Bedürfnispyramide?

Sicherheitsbedürfnisse.

Was sind soziale Bedürfnisse?

Das Verlangen nach Zugehörigkeit, Freundschaft und sozialen Bindungen.

Welches Bedürfnis beschreibt den Wunsch nach Anerkennung?

Wertschätzungsbedürfnisse.

Was bedeutet Selbstverwirklichung nach Maslow?

Das Streben, das eigene Potenzial auszuschöpfen und persönliche Ziele zu erreichen.

Wie können Führungskräfte Mitarbeiter*innen mit Selbstverwirklichungsbedürfnissen unterstützen?

Durch Übertragung von Kompetenzen und Einbindung in Verantwortung.

Wie sollten Führungskräfte auf soziale Bedürfnisse reagieren?

Durch Schaffung eines guten Betriebsklimas und Förderung persönlicher Kontakte.

Was ist das Hauptargument der Prozesstheorien?

Mitarbeiter*innen entscheiden sich für den Weg mit dem größten Nutzen und der höchsten Wahrscheinlichkeit des Eintretens.

Welche Führungsstile gibt es laut eindimensionalen Modellen?

Autoritär, demokratisch, laissez-fair, charismatisch, bürokratisch.

Was beschreibt das Verhaltensgitter nach Blake/Mouton?

Die Führungsstile basierend auf Mitarbeiter- und Aufgabenorientierung.

Wie sieht Team-Management im Verhaltensgitter aus?

Hoch Aufgabenorientiert und hoch Beziehungsorientiert.

Was ist das Reifegradmodell nach Hersey und Blanchard?

Ein Modell, das den Reifegrad von Mitarbeiter*innen bewertet und den passenden Führungsstil empfiehlt.

Was braucht ein Mitarbeiter*in mit geringer Reife laut dem Reifegradmodell?

Einen autoritären Führungsstil (telling).