CM4- La prise de décision individuelle

Le mouvement des gilets jaunes

Crise du pouvoir d'achat

Coût d’opportunité : c’est quoi + exemples

Coût d’opportunité = valeur de la meilleure alternative non réalisée.

• Parce que toute décision économique est un choix (arbitrage) entre différentes alternatives.

• Et parce que tous les biens économiques sont par définition rares.

• Choisir, c’est renoncer.

Exemples :

• Gary Becker : coût d'opportunité associé à choix d'éducation

• Municipalité investit dans rond-point : renonce à dépenser ce montant pour dépenses sociales ou d'éducation.

• Implication pour évaluation politiques publiques : prendre en compte ce qui aurait pu être fait à la place.

Optimisation de la satisfaction par l’agent économique

Les agents prennent des décisions optimales étant donné

• Leurs préférences

• Leur information

• Les options disponibles

Cette optimalité est choisie en fonction de contraintes

• Optimalité : agents choisissent leur option préférée qui peut refléter poursuite intérêt purement égoïste ou intérêt option juste...

• Contraintes : ensemble options disponibles limité par des contraintes éco, informationnelles, cognitives.

Optimisent "à la marge"

• Décisions marginales : agents comparent petits accroissements de leurs bénéfices et de leurs coûts d'opportunité consécutifs à une petite déviation de leur comportement.

• Optimum : quand gain marginal (petit accroissement bénéfices) = coût marginal (petit accroissement coûts) --> individu indifférent situation actuelle et marginalement diff.

La contrainte budgétaire

Dépend revenu agent + prix biens

• Les dépenses de l'agent ne peuvent excéder son revenu.

Explication

• C = quantité d’un bien

• B = quantité d’un autre bien

• R = revenu de l’agent (ou budget)

• p_c = prix de C

• p_b = prix de B

Allocations possibles = ensemble des paniers de biens qu'un agent peut acheter.

• Graphiquement :

La pente de la contrainte budgétaire

Est toujours égale à = -p_c/p_b

Le coût d’opportunité : calcul + variations

Coût d'opportunité

• Nombre d'unités de B auxquelles il faut renoncer pour acheter une unité supplémentaire de C.

Une augmentation de prix appauvrit l'agent --> réduit quantité de choses que peut faire w/ revenus.

• Ex : Gilets jaunes (aug prix carburant les appauvrit).

Aug revenus enrichit agent.

Contrainte de temps

C’est quoi ?

• Choisir comment allouer 24h entre loisir et heures de travail (ou de consommation).

• Son salaire horaire représente le coût d’opportunité du loisir : chaque heure passée en loisir est une heure non travaillée, donc un salaire perdu.

Explication

• W = salaire horaire

• P = prix d’une unité de consommation

• 24 - Loisir = nombre d’heures travaillées

• Donc consommation dépend du nombre d’heures travaillées et du salaire horaire.

Explication

• Consommation = travail parce que + on travaille + on peut consommer.

Contrainte budgétaire intertemporelle

C’est quoi ?

• Individus ont profils revenus diff au cours vie (études, vie active...).

• Marchés financiers permettent de transférer du revenu au cours du temps, ce qui permet un lissage intertemporel de la consommation.

• Peut choisir entre

  • Consommer r pdt études et tt revenus futur

  • Consommer tt pdt études et rembourser w/ revenus futur

• Taux d'intérêt = coût d'opportunité de la consommation présente.

Explication

• C_V = consommation vieux

• R = revenu (vie active)

• r = taux d’intérêt

• C_J = consommation jeune

Préférences

C'est quoi ?

• Préférences d'un agent économique = ses goûts sur différents biens (de consommation, éducation...).

• "Préférences" = utilité associée au panier (préfère quelle quantité de chaque bien etc.).

Explication

• Q = panier de consommation décrivant une quantité q_i consommée pour chaque bien

• n = nombre de biens qu’un agent apprécie

Propriétés sur les préférences

Propriétés sur les préférences = classement subjectif de tous les paniers de consommation disponibles, satisfont 3 postulats.

• Suppose aussi une préférence pour la diversité (= plupart individus préfèrent un panier diversifié qu'un panier w/ bcp d'un bien et r d'un autre).

Complétude = pour toute paire de panier Q et Q', l'agent peut exprimer une préférence (>,<,=).

Transitivité = si l'agent préfère Q à Q' et Q' à Q'', alors il doit préférer Q à Q''.

Non-satiété = si un panier Q présente + de chacun des biens qu'un panier Q', alors l'agent doit préférer Q à Q'.

Explication

• Agent préfère (3,3) à (2,3) et (3,2)

Courbes d'indifférence

C'est quoi

• Courbe d’indifférence décrit tous les paniers de biens entre lesquels l'agent est indifférent.

• Ex : courbe d'indifférence qui passe par panier (2,3) décrit tt les paniers que l'agent apprécie autant que (2,3).

Implications de la non-satiété sur les courbes d’indifférence

La pente des courbes est négative, sinon un panier serait préférable (pcq + de quantité).

Les courbes d'indifférences éloignées de l'origine correspondent à des niveaux de satisfaction + élevés (pcq + de quantité).

Implications de la transitivité sur les courbes d’indifférences

Les courbes d'indifférences ne se croisent pas, sinon contredit principe de non-satiété.

Implications de la préférence pour la diversité sur la courbe d’indifférence

Courbe d'indifférence convexe, pcq sinon pas indifférent vu que préfère diversité.

Comparer et interpréter les courbes d'indifférences

Explication

• Courbe pentue : préférence pour le bien en abscisse (B)

• Courbe plate : préférence pour le bien en ordonnée (C)

C’est quoi le taux marginal de substitution (définition, formule, calcul)

TMS = Quantité d’un bien B qu’un individu est prêt à sacrifier pour obtenir une unité d’un bien C en restant au même niveau d’utilité (mm courbe d’indifférence)

• Calcul :

  

• A l’optimum = valeur absolue de la pente de la courbe d'indifférence, soit TMS = p_c/p_b.

On a donc :

Explication

• Δx = variation de x.

• Si TMS = 3, signifie que que l’agent est prêt à échanger 3 unités de B contre 1 unité de C.

• Si la consommation du bien C augmente de 2 unités (ΔC = 2) alors la variation du bien B est : ΔB = -3 × 2 = -6.

• Il faudra donc réduire la consommation en B de 6 unités pour obtenir 2 unités de C supplémentaires.

Implications de la préférence pour la diversité sur le TMS

TMS décroissant

• Décroît quand quantité de C ↗️ et quantité de B ↘️.

• Explication : + on a de x, - on est désireux de sacrifier y pour obtenir une unité supplémentaire de x.

Graphiquement :

Explication

• TMS_A1 > TMS_A2 pcq agent veut - céder de B vu qu’en a déjà plus beaucoup.

C’est quoi l'économie comportementale ?

Economie comportementale = branche de l'économie inspirée de résultats en psychologie.

Comment ça marche ?

• Hypothèses alternatives pour mieux comprendre comportements individuels.

• Expérimentations (labo ou sur terrain) pour montrer que certaines hypothèses faites sur rationalité des agents sont fausses empiriquement.

Pourquoi c’est nécessaire ?

• Analyse des comportements des individus repose sur des hypothèses comportementales fortes, discutables.

• Suppose décisions dans environnement certain.

• Economie comportementale permet nuancer tout ça.

Les limites à la rationalité démontrées par l’économie comportementale

On voit ici des postulats de base que l’économie comportementale permet de nuancer

Préférences fixées pour tjrs, dépendent pas contexte.

• Effet de dotation et aversion à la perte = veut pas céder objet que possède.

  • Expérience menée par R. Thaler (prix Nobel 2017) w/ 2 groupes, un a des tasses que revend et un pas de tasses et en demande.

  • Prix de l’offre systématiquement plus élevé que celui de la demande pcq veut pas perdre l’objet.

  • Utilisé en marketing.

Agents font l'effort de chercher option préférée parmi potentiel grand nombre.

• Effet de l'option par défaut = va pas chercher option favorite.

  • Ex : don d'organe

    • ALL : non-consentement par défaut ALL alors 85% veut pas donner ses organes par défaut, pas fait effort de changer

    • AU : consentement par défaut AU alors 90% veut donner ses organes par défaut.

Agents prennent en compte tt les infos dispo pour les guider dans leurs choix.

• Evitement ou oubli de certaines options (oublient info "dérangeantes")

• Ex : caractère polluant, certains besoins etc.

Sentiments moraux influencent pas.

• Hypocrisie morale.

• Ex : 2023, idée d'une "taxe lapin" de 5€ par rdv Doctolib non honoré, à la place messages de sensibilisation.

Comment faire le choix optimal ?

Il est fait sous contrainte

• On combine les concepts introduits précédemment

  • Compte tenu de mon revenu, des prix de B et de C, et de mes préférences, quel est mon meilleur panier de consommation (B,C) possible ?

• L'agent maximise sa satisfaction tout en respectant son budget.

Préférences

• Courbes d'indifférence = représentation abstraite des goûts de l'agent.

• Taux marginal de substitution = sacrifice local que l'individu est prêt à faire pour obtenir + d'un bien en échange de l'autre.

Ensemble des possibles

• Contrainte budgétaire = ensemble des paniers de biens atteignables étant données les contraintes économiques (revenus et prix).

  • Graphiquement, sa pente est égale au prix relatif des biens, soit le rapport entre p_c et p_b.

• Coût d'opportunité = sacrifice que l'individu doit faire pour obtenir + d'un bien en échange de l'autre.

Le panier de consommation optimal graphiquement + implications TMS

Explication

• Contrainte budgétaire

• Ensemble des paniers accessibles = ensemble des paniers respectant la contrainte budgétaire

• Courbes d’indifférences

• Panier de consommation optimal = point de tangence entre la contrainte budgétaire et la courbe d’indifférence la plus élevée (car offrant le + haut niveau de satisfaction)

  • Cette courbe d’indifférence ne croise la droite de la contrainte budgétaire qu’en un seul point (celui du panier de consommation optimal donc)

  • En ce point, le TMS (= quantité de B que l’agent est prêt à échanger contre une unité supplémentaire de C) est égal au prix relatif des biens.

    • Pente de la courbe d’indifférence = pente de la contrainte budgétaire.

    • La consommation est optimale quand le sacrifice de bien B que l’agent consent pour obtenir une unité de bien C est égal au coût d’opportunité p_c/p_b d’acheter une unité supplémentaire de C

Le rare cas des courbes d’indifférences concaves

Dans ce cas

• TMS est alors croissant

• Sacrifice à renoncer à une unité de consommation est de + en + important au fur et à mesure que la consommation ↗

• Ex : biens addictifs

Le rare cas des courbes de complémentarité extrême

Explication

• Signifie que l’agent s’en fout d’avoir + d’unités de L s’il n’a pas un niveau minimum d’unités de F (en ordonnées mais pas écrit).

• Ex : F = cadre de vélo et L = roues de vélo

  • S’en fout d’avoir 1 cadre et 2 roues ou 1 cadre et 200 roues.

Les préférences expliquent nos choix de consommation

Confrontés au mêmes contraintes économiques, les agents font des choix différents qui reflètent leurs préférences

Préférences révélées = confrontés aux mêmes contraintes économiques, les choix que les agents font reflètent leurs préférences.

• Peut utiliser des données sur les choix de consommation pour étudier les préférences des agents et la manière dont elles sont influencées par des éléments extérieurs

• Très utilisé en marketing

Exemple

La courbe de demande

A partir de l’observation des choix de consommation sous contrainte, peut construire une courbe de demande

Explication

• Q = quantités demandées

• R = revenu de l’agent (ou budget disponible)

• p = prix

• X = d’autres variables qui peuvent entrer dans la décision (pub, conscience écologique…)

Élasticité-revenu

Loi d’Engel :

• Quand le revenu ↗, la part du revenu dédiée à la nourriture ↘.

  • Élasticité-revenu < 1

  • Plus s’enrichit, plus va vers dépenses non-nécessaires

La consommation des biens “inférieurs” (ex : pâtes, pommes de terre)

• Cette consommation ↘ quand revenu ↗

  • Élasticité-revenu < 0

Graphiquement

Meilleure explication de ChatGPT :

Élasticité-prix

Quand le prix d’un bien ↗, 2 effets jouent

• Effet substitution = ↗ de son prix relatif ==> substitution en faveur des produits dont le prix relatif ↘

• Effet revenu = ↘ du pouvoir d’achat ==> réduction de l’ensemble des paniers de consommation accessibles à revenu donné

Exemple : impact d’une baisse du prix des billets de concerts

Explication

• ↗ de l’ensemble des choix possibles

• ↘ du coût d’opportunité des places de concert

Calculer l’élasticité-prix

Élasticité-prix = sensibilité des consommateurs aux variations de prix = variation (en %) des quantités demandées pour une augmentation des prix de 1%.

La demande est dite

• Élastique si élasticité > 1.

  • Demande réagit + que proportionnellement

  • Si ↗ de 1%, baisse de la demande de + que 1%

• Inélastique si élasticité < 1.

  • Si ↗ de 1%, baisse de la demande de moins de 1%

  • Entreprises vont + augmenter là pcq permet de garder autant de parts de marché

  • Ex : Addictions inélastiques

Permet anticiper les effets des variations de taxes sur certains produits

Exemple : élasticité-prix sur la consommation de carburant (gilets jaunes)

• Faible élasticité-prix ==> fort impact sur le pouvoir d’achat

Bilan (4 points)

Toute décision économique = choix entre différentes alternatives en fonction

• Coût d’opportunité = valeur de la meilleure alternative non réalisée

• Les préférences des agents qui sont représentées de manière abstraite par un ensemble de courbes d’indifférences

• Ensemble des possibles = restreint par la contrainte budgétaire, fonction du revenu et des prix

Etude de la consommation des individus

• Préférences : complètes, transitives, non-satiété, diversifiées

• Agents pas toujours rationnels (domaine d’étude de l’économie comportementale).

Choix optimal maximisant l’utilité

• Est tel que TMS = prix relatif

• Sachant que TMS = coût d’opportunité

Les décisions de consommation

• La courbe de demande = permet de les résumer, lie les quantités demandées à leur prix et au revenu de l’individu

• Élasticité-revenu = sensibilité de la demande au revenu de l’agent

• Élasticité-prix = sensibilité de la demande aux variations de prix

• Demande inélastique = lorsqu’une variation de 1% des prix conduit à une baisse de la demande inférieure à 1%

• Taxation des produits dont la demande est inélastique génère de forts revenus fiscaux et un fort impact de la taxe sur le pouvoir d’achat des individus.