1/48
Looks like no tags are added yet.
Name | Mastery | Learn | Test | Matching | Spaced | Call with Kai | Chat |
|---|
No analytics yet
Send a link to your students to track their progress
classical
cổ điển
neoclassical
tân cổ điển
principles
các nguyên tắc
objectives
các mục tiêu
hierarchical structure
cấu trúc phân cấp
clear chain of command
hệ thống cấp bậc chỉ huy
bureaucracy
bộ máy hành chính; sự quan liêu
sense of duty
tinh thần trách nhiệm; ý thức nghĩa vụ
rational
hợp lý; lý trí
specialisation of tasks
chuyên môn hóa nhiệm vụ
merit
thực lực; năng lực và thành tích
impersonal climate
môi trường làm việc khách quan, không mang tính cá nhân
connotations
nghĩa hàm ý
whim
ý thích bất chợt; sự cảm tính
performance
hiệu suất làm việc; sự thực hiện công việc
easier to evaluate
dễ đánh giá
advantages become disadvantages
điều có lợi trở thành bất lợi
applied dogmatically
áp dụng một cách cứng nhắc
rigidly imposed
áp đặt một cách cứng nhắc
safeguards against
các biện pháp bảo vệ chống lại
adhering
tuân thủ chặt chẽ
subordinates
cấp dưới
depersonalised
mất tính cá nhân; trở nên máy móc
the world no longer fits
không còn phù hợp với thế giới ngày nay
assumptions
các giả định
yield beneficial results
mang lại kết quả có lợi
major inadequacy
điểm thiếu sót lớn
neglect of the human element
bỏ qua yếu tố con người
employee satisfaction
sự hài lòng của nhân viên
vertical division
sự phân chia theo chiều dọc
false assumptions
những giả định sai lầm
commit
cam kết; tận tụy
seek responsibility
chủ động nhận trách nhiệm
lower-level participation in decision-making
sự tham gia của cấp dưới vào việc ra quyết định
managerial domination
sự áp đặt của người quản lý
acknowledged human needs and feelings
thừa nhận nhu cầu và cảm xúc của con người
informal organisational culture
văn hóa tổ chức phi chính thức
traditional authoritarian
độc đoán truyền thống
work groups
nhóm làm việc
communication
sự giao tiếp
ideal organisation
mô hình tổ chức lý tưởng
environmental variables
các yếu tố môi trường
overlook
xem nhẹ; bỏ qua
overemphasise
nhấn mạnh quá mức
oversimplify
đơn giản hóa quá mức
non-monetary aspects
các khía cạnh phi tiền tệ
neoclassicists
các nhà lý luận tân cổ điển
lower-level employees
nhân viên cấp dưới
upper-level managers
các nhà quản lý cấp cao