Early Approaches to Organisational Design - nghĩa

0.0(0)
Studied by 0 people
call kaiCall Kai
Locked
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/48

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Last updated 4:30 PM on 7/20/26
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced
Call with Kai
Chat

No analytics yet

Send a link to your students to track their progress

49 Terms

1
New cards

classical

cổ điển

2
New cards

neoclassical

tân cổ điển

3
New cards

principles

các nguyên tắc

4
New cards

objectives

các mục tiêu

5
New cards

hierarchical structure

cấu trúc phân cấp

6
New cards

clear chain of command

hệ thống cấp bậc chỉ huy

7
New cards

bureaucracy

bộ máy hành chính; sự quan liêu

8
New cards

sense of duty

tinh thần trách nhiệm; ý thức nghĩa vụ

9
New cards

rational

hợp lý; lý trí

10
New cards

specialisation of tasks

chuyên môn hóa nhiệm vụ

11
New cards

merit

thực lực; năng lực và thành tích

12
New cards

impersonal climate

môi trường làm việc khách quan, không mang tính cá nhân

13
New cards

connotations

nghĩa hàm ý

14
New cards

whim

ý thích bất chợt; sự cảm tính

15
New cards

performance

hiệu suất làm việc; sự thực hiện công việc

16
New cards

easier to evaluate

dễ đánh giá

17
New cards

advantages become disadvantages

điều có lợi trở thành bất lợi

18
New cards

applied dogmatically

áp dụng một cách cứng nhắc

19
New cards

rigidly imposed

áp đặt một cách cứng nhắc

20
New cards

safeguards against

các biện pháp bảo vệ chống lại

21
New cards

adhering

tuân thủ chặt chẽ

22
New cards

subordinates

cấp dưới

23
New cards

depersonalised

mất tính cá nhân; trở nên máy móc

24
New cards

the world no longer fits

không còn phù hợp với thế giới ngày nay

25
New cards

assumptions

các giả định

26
New cards

yield beneficial results

mang lại kết quả có lợi

27
New cards

major inadequacy

điểm thiếu sót lớn

28
New cards

neglect of the human element

bỏ qua yếu tố con người

29
New cards

employee satisfaction

sự hài lòng của nhân viên

30
New cards

vertical division

sự phân chia theo chiều dọc

31
New cards

false assumptions

những giả định sai lầm

32
New cards

commit

cam kết; tận tụy

33
New cards

seek responsibility

chủ động nhận trách nhiệm

34
New cards

lower-level participation in decision-making

sự tham gia của cấp dưới vào việc ra quyết định

35
New cards

managerial domination

sự áp đặt của người quản lý

36
New cards

acknowledged human needs and feelings

thừa nhận nhu cầu và cảm xúc của con người

37
New cards

informal organisational culture

văn hóa tổ chức phi chính thức

38
New cards

traditional authoritarian

độc đoán truyền thống

39
New cards

work groups

nhóm làm việc

40
New cards

communication

sự giao tiếp

41
New cards

ideal organisation

mô hình tổ chức lý tưởng

42
New cards

environmental variables

các yếu tố môi trường

43
New cards

overlook

xem nhẹ; bỏ qua

44
New cards

overemphasise

nhấn mạnh quá mức

45
New cards

oversimplify

đơn giản hóa quá mức

46
New cards

non-monetary aspects

các khía cạnh phi tiền tệ

47
New cards

neoclassicists

các nhà lý luận tân cổ điển

48
New cards

lower-level employees

nhân viên cấp dưới

49
New cards

upper-level managers

các nhà quản lý cấp cao