Besigheidsstudies Graad 11 September-Toets Flashcards

100 Afrikaanse woordeskat-flitskaarte vir Graad 11 Besigheidsstudies (Onderwerpe 13, 15, 16, 17 en 19).

Entrepreneur

'n Persoon wat 'n besigheidsgeleentheid identifiseer, 'n besigheid begin en bestuur, berekende risiko's neem en daarna streef om besigheidsdoelwitte te bereik.

Behoefte aan verantwoordelikheid

'n Entrepreneuriese eienskap waar die entrepreneur verantwoordelikheid neem vir besigheidsbesluite en die resultate daarvan.

Neem berekende risiko's

'n Entrepreneuriese eienskap waar die entrepreneur bereid is om risiko's te neem nadat die moontlike gevolge deeglik oorweeg is.

Goeie bestuurs- en leierskapsvaardighede

'n Entrepreneuriese eienskap wat die vermoë behels om werknemers te lei, te motiveer en besigheidsaktiwiteite te bestuur.

Hoë vlakke van energie

'n Entrepreneuriese eienskap waar die entrepreneur hard werk en beskik oor die energie wat nodig is om die besigheid te bestuur.

Droom met 'n duidelike visie

'n Entrepreneuriese eienskap om 'n duidelike idee te hê van wat die besigheid in die toekoms wil bereik.

Vertroue in vermoë om suksesvol te wees

'n Entrepreneuriese eienskap waar die entrepreneur glo in eie vermoëns en besluite.

Aanpasbaarheid

'n Entrepreneuriese eienskap om veranderende omstandighede en uitdagings te hanteer.

Wilskrag om struikelblokke te oorkom

'n Entrepreneuriese eienskap om nie maklik op te gee wanneer probleme ontstaan nie.

Sien geleenthede raak

'n Entrepreneuriese eienskap om nuwe besigheidsgeleenthede te kan identifiseer.

Deursettingsvermoë

'n Entrepreneuriese eienskap om aan te hou werk totdat doelwitte bereik is.

Organisatoriese vaardighede

'n Entrepreneuriese eienskap om mense, tyd, geld en ander hulpbronne te kan organiseer.

Passie

'n Entrepreneuriese eienskap van entoesiasties en toegewyd wees aan die besigheid.

Hoë mate van toewyding

'n Entrepreneuriese eienskap om bereid te wees om hard te werk en moeite te doen om sukses te behaal.

Produk en kliënt (Eienskap)

'n Entrepreneuriese eienskap wat die begrip van die produk en die fokus op die behoeftes van kliënte behels.

Kreatiwiteit

'n Entrepreneuriese eienskap om nuwe idees en oplossings te ontwikkel.

Strategiese fokus

'n Sleutel-suksesfaktor waar die besigheid 'n duidelike rigting en strategie moet hê.

Winsgewendheid

'n Sleutel-suksesfaktor wat vereis dat die besigheid genoeg inkomste genereer om wins te maak.

Volhoubaarheid

'n Sleutel-suksesfaktor wat behels dat die besigheid oor 'n lang tydperk kan voortbestaan.

Kennis van die mark

'n Sleutel-suksesfaktor waar die besigheid die mark en mededingers verstaan.

Sterk kliëntebasis

'n Sleutel-suksesfaktor wat bestaan uit 'n vaste groep lojale kliënte wat verkope ondersteun.

Goeie leierskap

'n Sleutel-suksesfaktor waar effektiewe leierskap help om werknemers en hulpbronne goed te bestuur.

Etiek en goeie bestuur

'n Sleutel-suksesfaktor wat vereis dat die besigheid eties optree en goeie beheer toepas.

Stabiele werkerskorps

'n Sleutel-suksesfaktor waar ervare en betroubare werknemers tot sukses dra.

Unieke produk of diens

'n Sleutel-suksesfaktor waar 'n produk of diens wat van mededingers onderskei, 'n mededingende voordeel skep.

Besigheidsplan

'n Formele geskrewe dokument wat die doelwitte van 'n besigheid beskryf en die metodes en tydraamwerke aandui waarmee dit bereik sal word.

Aksieplan

'n Kontrolelys van die stappe wat geneem moet word om die gestelde doelwitte te bereik deur algemene doelwitte in spesifieke aksies te verander.

Strategiese beplanning (Aksieplan)

Die eerste stap in die opstel van 'n aksieplan om te bepaal waarheen die besigheid wil gaan en duidelike, meetbare doelwitte te stel.

Skep meetbare doelwitte

'n Stap in die opstel van 'n aksieplan wat verseker dat doelwitte duidelik en meetbaar gemaak word.

Gantt-kaart

'n Staafgrafiek wat visueel aandui hoe take oor 'n tydperk geskeduleer word met begin- en einddatums.

Werkindelingstruktuur (WIS)

'n Beplanningsinstrument wat 'n besigheidsplan in kleiner projekfases verdeel en wys presies wat gedoen moet word.

Tydlyn

'n Opeenvolging van verwante gebeurtenisse wat in chronologiese volgorde op 'n lyn geplaas word sodat daar tred gehou kan word met aktiwiteite.

Hoe? (Aksieplan vraag)

'n Vraag wat gevra word wanneer 'n aksieplan opgestel word om die wyse en metodes van uitvoering te bepaal.

Wie is verantwoordelik? (Aksieplan vraag)

'n Vraag wat gevra word wanneer 'n aksieplan opgestel word om persone vir spesifieke take aanspreeklik te maak.

Wanneer moet dit gedoen word? (Aksieplan vraag)

'n Vraag wat gevra word wanneer 'n aksieplan opgestel word om die tydraamwerk of spertyd vir 'n taak vas te stel.

Hoekom doen ons dit? (Aksieplan vraag)

'n Vraag wat gevra word wanneer 'n aksieplan opgestel word om die doel of rede agter 'n spesifieke aksie te bepaal.

Waar sal dit gedoen word? (Aksieplan vraag)

'n Vraag wat gevra word wanneer 'n aksieplan opgestel word om die ligging of plek van uitvoering vas te stel.

Watter metodes gaan gebruik word? (Aksieplan vraag)

'n Vraag wat gevra word wanneer 'n aksieplan opgestel word om die spesifieke tegnieke of prosesse te identifiseer.

Hoeveel gaan dit kos? (Aksieplan vraag)

'n Vraag wat gevra word wanneer 'n aksieplan opgestel word om die finansiële koste en begroting van 'n taak te bereken.

Wat moet gebeur? (Aksieplan vraag)

'n Vraag wat gevra word wanneer 'n aksieplan opgestel word om die presiese uitkomste of aksies te definieer.

Projekbeplanning

'n Proses wat die definering van projekomvang, identifisering van belanghebbendes, verdeel van aktiwiteite en die opstel van tydraamwerke behels.

Organisatoriese kultuur

Die waardes, norme en manier waarop mense binne die besigheid optree.

Omgewingsveranderinge

Veranderinge in die besigheidsomgewing wat geïdentifiseer en in ag geneem moet word voordat 'n besigheid begin word.

Kliëntediens (Oorweging)

'n Oorweging voor die begin van 'n besigheid oor hoe die besigheid goeie diens aan kliënte gaan lewer.

Besigheidsgroei

'n Oorweging voor die begin van 'n besigheid oor hoe dit in die toekoms gaan uitbrei.

Kostebesparing

'n Oorweging voor die begin van 'n besigheid om maniere te vind om onnodige koste te verminder.

Strategie (Aanvangskonsep)

'n Aspek waarna gekyk word wanneer 'n besigheid begin word, sodat die besigheid 'n duidelike rigting het.

Bedrywighede

'n Aspek wat bepaal hoe daaglikse aktiwiteite in 'n nuwe besigheid uitgevoer gaan word.

Produktiwiteit

Die doeltreffendheid van produksie in terme van die hoeveelheid uitset wat verkry word vir 'n eenheid inset.

Grootte van die besigheid

'n Aspek wat die hoeveelheid hulpbronne, werknemers en kapitaal beïnvloed wat vir 'n besigheid benodig word.

Aanvangskoste

'n Redes vir befondsing waar geld nodig is vir persele, masjinerie en grondstowwe voor bedrywighede begin.

Befondsing om die besigheid te bedryf

'n Rede vir befondsing waar geld benodig word vir werknemers, verskaffers, grondstowwe en daaglikse bedrywighede.

Insetkoste

'n Rede vir befondsing om besigheidsuitgawes soos lone en telefoonrekeninge te betaal.

Befondsing vir besigheidsuitbreiding

'n Rede vir befondsing wanneer verkope en bestellings toeneem en addisionele kapitaal nodig is.

Banklening

'n Bron van befondsing waar die besigheid geld by 'n bank leen en dit later terugbetaal, gewoonlik met rente.

Oortrokke fasiliteit

'n Bron van befondsing waar die bank die besigheid toelaat om meer geld uit sy lopende rekening te onttrek as wat daarin beskikbaar is.

Handelskrediet

'n Bron van befondsing waar verskaffers die besigheid toelaat om vir aankope op 'n later stage te betaal.

Ekwiteitskapitaal

'n Bron van befondsing waar kapitaal deur die eienaar of eienaars self in die besigheid ingebring word.

Geleende kapitaal

'n Bron van befondsing bestaande uit geld wat geleen word en later terugbetaal moet word.

Huurkoop of verhuring

'n Bron van befondsing waar die besigheid die gebruik van toerusting of bates verkry en volgens 'n ooreenkoms oor 'n tydperk betaal.

Toelaes

'n Bron van befondsing wat deur die regering vir besighede beskikbaar gestel word.

Waagkapitaal

'n Bron van befondsing waar beleggers kapitaal voorsien met die verwagting van 'n opbrengs, gewoonlik in ruil vir 'n aandeel of eienaarskap.

Engelbefondsing

'n Bron van befondsing waar 'n welgestelde entrepreneur of belegger geld aan 'n besigheid voorsien, gewoonlik in ruil vir 'n aandeel.

Aard van finansiering

'n Faktor wat die keuse van befondsing beïnvloed, aangesien sekere vorme slegs vir spesifieke ondernemingsvorme beskikbaar is.

Bedrag kapitaal benodig

'n Faktor wat die keuse van befondsing beïnvloed; hoe groter die benodigde bedrag, hoe minder finansieringsopsies mag beskikbaar wees.

Risiko van finansiering

'n Faktor wat die keuse van befondsing beïnvloed deur te bepaal hoeveel risiko met die finansiering gepaardgaan.

Koste van finansiering

'n Faktor wat die keuse van befondsing beïnvloed deur die uitgawe, soos rente, in ag te neem.

Finansieringstydperk

'n Faktor wat die keuse van befondsing beïnvloed op grond van hoe lank die geld benodig word.

Verbale aanbieding

'n Aanbieding waar inligting hoofsaaklik deur gesproke kommunikasie oorgedra word, soos 'n mondelinge presentasie.

Nie-verbale aanbieding

'n Aanbieding waar inligting deur geskrewe of visuele kommunikasie oorgedra word, soos verslae of brosjures.

Tabel

'n Visuele hulpmiddel waar feite en syfers in rye en kolomme gerangskik word om inligting maklik te vergelyk.

Staafgrafiek

'n Visuele hulpmiddel wat die verhouding tussen twee of meer stelle data vir vergelyking toon.

Lyngrafiek

'n Visuele hulpmiddel wat die verband of trend tussen data oor tyd toon.

Sirkeldiagram

'n Visuele hulpmiddel in die vorm van 'n sirkel wat in segmente verdeel is om persentasies aan te toon.

Vloeidiagram

'n Visuele hulpmiddel wat 'n simboliese voorstelling van inligting of 'n proses gee.

Plakkaat

Groot visuele materiaal wat gebruik word om produkte, dienste of gebeurtenisse te bemark.

Uitdeelstuk

Kopieë van belangrike inligting of die aanbieding wat aan die gehoor gegee word.

Skyfies

Visuele hulpmiddels wat gebruik word om inligting, data, prente of video's aan 'n gehoor te vertoon.

Formele besigheidsverslag

'n Formele geskrewe verslag wat deur die organisasie aan belanghebbendes voorsien word oor die status van die organisasie.

Informele verslag

'n Geskrewe verslag wat data of inligting oor sekere gebeure verskaf sonder addisionele insette.

Navorsingsverslag

'n Geskrewe verslag wat die prosesse, data en bevindinge van 'n sistematiese ondersoek beskryf.

Analitiese verslag

'n Geskrewe verslag wat bestuur help om besluite wat op versamelde data of inligting gebaseer is, te evalueer.

Strooibiljet

'n Eenvoudige stuk gedrukte materiaal wat gebruik word om 'n produk of diens te adverteer en aan die publiek versprei te word.

Spanwerk

'n Proses wat 'n gevoel van eenheid skep, gedeelde verantwoordelikhede bring, stres verminder en helpe om 'n gemeenskaplike doelwit te bereik.

Vormingfase

Die eerste fase van spanontwikkeling waar spanlede mekaar ontmoet, mekaar leer ken en take en rolle beplan.

Stormfase

Die fase van spanontwikkeling waar konflik, idees wat bevraagteken word en magstryde oor leierskap voorkom.

Normfase

Die fase van spanontwikkeling waar ooreenkoms en konsensus bereik word, en rolle en verantwoordelikhede aanvaar word.

Prestasiefase

Die fase van spanontwikkeling waar die span op 'n hoë vlak funksioneer, doelwitte verstaan en onafhanklik werk.

Rou-/Ontbindingfase

Die finale fase van spanontwikkeling waar die projek of taak voltooi word en die span ontbind.

Spandinamika-teorieë

Teorieë wat besighede gebruik om te verduidelik hoe mense saam funksioneer, die regte spanlede te kies, en konflik te verminder.

Konflik

Verskille, onenigheid, disharmonie of botsings tussen persone.

Oorsake van konflik

Faktore soos 'n gebrek aan kommunikasie, kulturele verskille, beperkte hulpbronne, onregverdige werkslading en onrealistiese verwagtinge.

Konflikbestuur

Die planne wat gemaak word om konflik te voorkom of op 'n konstruktiewe manier in die werkplek op te los.

Werkplekforum

'n Liggaam wie se doel is om eensydige besluitneming deur werkgewers te voorkom en werknemer-deelname aan besluitneming aan te moedig.

Vakbond

'n Regspersoon wat vakbondlede verteenwoordig, oor salarisse en lone onderhandel, en stakings kan organiseer.

Vakbond vs Werkplekforum: Salarisse

'n Vakbond onderhandel oor salarisse en lone, terwyl 'n werkplekforum nie oor vergoeding onderhandel nie.

Vakbond vs Werkplekforum: Stakings

'n Vakbond kan onder sekere omstandighede 'n staking organiseer, terwyl 'n werkplekforum nie 'n staking kan organiseer nie.

Vakbond vs Werkplekforum: Regsstatus

'n Vakbond is 'n regspersoon wat in sy eie naam gedagvaar kan word, terwyl 'n werkplekforum nie dieselfde regstatus het nie.

Vakbond vs Werkplekforum: Lidmaatskap

'n Vakbond verteenwoordig slegs vakbondlede, terwyl nie-vakbondlede ook aan 'n werkplekforum kan behoort.

Vergelyking: Vakbond vs Werkplekforum

'n Opsomming van die verskille tussen 'n vakbond (onderhandel oor lone, kan stakings reël, regspersoon) en 'n werkplekforum (konsulteer, geen vergoeding/stakings, geen regspersoon).