Chapitre2: le changement d'atttitude

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Le changement d’attitudes suite aux attentats du 11/09/2001

  • A partir de cette date, les attitudes vis-à-vis des attentats ont changés

  • Quand la menance est loin, nos attitudes ne changent pas trop,mais quand elle se trouve plus près, on a plus peur de la menace terroriste.


2
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La persuasion-Hovland et l’école de YALE

  • Se sont demandés comment comprendre le soutien des habitants vis-à-vis de la guerre ?

  • Cherchent à comprendre les mécasismes de propagande de la WWII

  • La cible n’a pas d’importance, il s’agit d’une stratégie d’influence


3
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Les facteurs pouvant avoir une influence (selon Hovland)

  • Selon Hovland , on peut nous influencer via:



4
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Les différents facteurs d’influences

  • La source : Qui ? Est-elle crédible? Spécialisé? Attractive ?

    • Plus on répond à ces questions, plus on peut avoir des visionnages et avoir une plus grande influence

  • Que dit-elle ? : tonalité affective, organisation interne (= la forme du message)

    • Via la tonalité, il peut y avoir plus d’écoute et une influence plus grande

  • Récepteur-cible: à qui ? (= quel est le public visé?)

    • En fonction du public visé, il faudra adapté le message et possiblement le contenu pour que ça soit plus attractif et percutant.

  • Quel canal ? : le support et le contexte général ( écrit, oral, réseaux sociaux?)


5
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Note sur les travaux sur la persuasion

  • Les travaux sur la persuasion s’enracinent dans les recherches menées par l’école de YALE


6
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Les deux pistes d’influence

  • Influence à l’insu de notre plein gré (= parents qui veulent nous convaincre de rester pour les études)

  • Influence de temps pour traiter l’information


7
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Critères à respecter si on veut persuader

  • Pour pouvoir être persuader, il faut d’abord avoir reçu une information (= y prêter attention)

  • Il faut aussi comprendre ce qui nous est dit


8
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L’effet de la compréhension et de l’attention dans la réception

  • des chercheurs

  • Ex: compétences à avoir pour être un bon avocat

    • bon orateur

    • persuader


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Chaïken et Eagly ( 1976) - contexte-

  • Dans une entreprise, des salariés n’ont plus le droit à la prime de noël.

  • Des étudiants en droit ont écrit un argumentaire à ce sujet


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- Les conditions exptales-


  • Un groupe de salarié devra lire un texte compliqué

  • Un autre groupe devra livre un texte simple


→Il y a trois support de diffusion : une version écrite, vidéo avec son et un audio


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-Les résultats-

  • Quand l’information est complexe, il plus simple de comprendre les informations écrites (= le texte)

  • Quand l’information est simple, il est plus simple de comprendre les informations visuelles (= vidéo)


=> Donc pour le groupe ayant un texte compliqué, il y a eu une plus grande persuasion chez les personnes ayant eu le texte comme support de diffusion

=> Pour le groupe ayant un texte simple, il y a une plus grande persuasion chez les personnes ayant eu la vidéo comme support de diffusion (= le texte parrassaît trop abserde tellement il était simple)


12
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Le traitement indiciel

  • Un traitement phériphérique via des indices ( ex: est un médecin donc on le croit)


13
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Le traitement systémique


  • Un traitement central, peut confronter nos messages à nos croyances ( ex: une tendance généralisée)


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Le modèle de McGuire

  • Si toutes les étapes sont réussies à 80% = on a 41% de chance d’être influencé

  • exemple: on s’arrête à un feu rouge et il fait chaud. En plus, la climatisation est en panne. En tournant la tête on voit un Coca servi dans un verre de glaçon. Quand on arrrive à destination, il y a de fortes chances que l’on s’achète un Coca ou a défaut une boisson fraîche.


=> Le Modèle de McGuire omet cependant quelque chose: l’audience (= quel public)


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L’approche de la réponse cognitive

  • En règle générale, quand quelque chose nous agace, on cherche à contre argumenter. Mais quand on a des difficultés à contre-argumenter, les arguments ont moins de valence et sont de moins bonne qualité. ( et ça nous restera en tête)


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L’approche de la réponse cognitive - L’expérience de Greenwald)

  • Des étudiants assistent à une conférence animée par quelqu’un qui est contre le permis de conduire à 16 ans (= USA)

  • Deux groupes différents auront des consignes :

    • A= on demande aux étudiants d’être vigilant sur les opinions du conférencier car il y aura des questions à ce sujet

    • B= on demande aux étudiant d’être vigilant sur le comportement et la personnalité du conférencier car il y aura des questions à ce sujet



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-Résultats-

  • Les étudiants de la situation B seront plus influencé par le discours du conférencier que les étudiants de la situation A

  • Les étudiants de la situation A ont rejetter davantage les dires du conférencier que les étudiants de la situation B


=> On ne peut pas contre argumenter car l’attention était portée ailleurs, donc nous sommes influencés plus facilement


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Festinger et Maccoby (1964) -expérience-

  • Thème : la fin des clubs étudiants

  • Les élèves écoutaient soit le prof, soit un film attractif (= jouait un rôle assez distractif)


19
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-Résultats-


  • Quand on est distrait, on est moins réceptif aux arguments et donc plus facilement influencé


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Osterrhouse et Brock (1970) - explication exptale)

  • Les participants doivent écouter un audio sur l’augmentation des frais universitaires

  • Double tâche: une lampe s’allume et en fonction on doit appuyer avec le clavier 1,2,3,4

  • Condition exptale: en fonction des groupes il y a soit aucune distraction, modéré (12 flashs), élevée (24 flashs)


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Osterhouse et Brock ( 1970) - explications sur les mesures-

  • Attitudes vis-à-vis de l’aumentation des frais des scolarités (acceptation)

  • Contre arguments

  • ….


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-résultat de l’exp-

  • Plus il y a de la distraction, plus on change d’attitude et on est en accord avec l’augmentation des frais universitaires

  • Donc chnagement d’attitudes via la distraction

  • Au niveau des contre-arguments = plus on est distraits, moins les contre arguments sont crédibles et moins il y en a , on est en accord avec ce qui est dit.


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La prise en compte de la qualité des arguments : Petty , Wells et Brock (1976)

  • le thème est toujours l’augmentation des frais universitaires

  • Des arguments forts pour faire accepter l’augmentation des frais= difficile de contre-argumenter

  • Des arguments faibles pour tendreà refuser l’augmentation des frais= plus facile de contre-argumenter


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-Distraction-


  • X apparaît à l’écran

  • Flash comme précedemment

  • Il faudra dire quels arguments on a entendu et quel contre argument on peut dire ( dépend si les arguments sont bons ou mauvais)


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Résultats

  • Il y a plus de contre-arguments quand les arguments sont faibles

  • Quand il y a une distraction:

    • 61% des écrits ont été codés comme contre arguments dans la condition “faible argumentation”

    • 37% dans la condition “forte argumentation”


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Quelques explications : que se passe t-il quand le message est bien argumenté?

  • Quand message bien argumenté: valence contre attitudinal

  • Abs distraction: prise de compte de la qualité de l’argument. On est donc plus enclin à changer d’attitude

  • Quand distraction: la qualité des arguments n’est pas prise en compte, donc le sujet est moins soumis à la persuation


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Seconde expérience de Petty, Wells et Brock (1976)

  • L’élement persuasif est pro attitudinal

  • Thème: diminution des frais de scolarité en faisant varier les bonnes et les mauvaises raisons

  • Que se passe t-il en fonction de la qualité ds justifications ( bonnes ou mauvaises) ?


28
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Quand les justifications ne sont pas bonnes….

  • On a tendance à contre-argumenter

    • Il y a donc plus de contre-arguments si se sont de mauvaises raisons qui justifient la baisse des coûts universitaires


29
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Si il y a une distraction alors que les arguments sont mauvais ?

  • Si on est distraits, on ne sera pas capable de contre-argumenter face aux mauvaises raisons.

  • La distraction augmente donc la persuasion = inhibition de la contre argumentation


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Que se passe t-il quand on a de bons arguments?

  • On aura cette fois-ci tendance à donner des arguments favorables


31
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Quand il y a une distraction…

  • La puissance du message va diminuer = inhibition des aruguments positifs


32
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Examiner srupuleusement les arguments

  • La “voie centrale” est importante et du type de pensées évoquées par les arguments


33
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Petty et Cacioppo (1984)

  • message: instauration d’un examen écrit


34
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Résultats

  • Quand on met plein de trucs pas bon sur plusieurs pages, on s’assure d’avoir une mauvaise note

  • La quantité c’est bien, mais ça ne remplace pas la qualité nécessaire. Ça ne sert à rien de beaucoup écrire si la qualité ne suit pas.


35
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<p>Le modèle de traitement de l’heuristique </p>

Le modèle de traitement de l’heuristique

  • Voir l’image


36
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La motivation

  • Un enjeu personnel, Cs de soi, mauvaise construction du message, responsabilité, besoin arguments, type d’objet attitudinal, adéquation du caractère fonctionnel


37
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la capacité

  • Abs de distraction, simplicité du message, répétition, question rhétorique, support écrit, intelligence, connaissance préalable du domaine, exitation physiologique


38
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Note sur les émotions

  • Parfois, les émotions négatives sont mieux pour analyser l’information.

  • On comprend moins bien quand on idéalise trop et que l’on est heureux


39
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Note sur les facteurs organisationnels

  • Faire attention au moment où on planifie des réunions par exemple

    • pas le lundi car reprise du boulot

    • pas l’après midi parce que plus de fatigue et moins attentif

    • pas le vendredi aprem car on est déjà en weelk-end d’une certaine manière


40
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Les exemples d’indices

  • L’expertise

  • Sympatique

  • Saillance perceptuelle ( savoir tt tt de suite ou pas)

  • Attirance physique envers la source

  • Réaction de l’audience

  • Longueur du message

  • Nbre d’arguments


41
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Petty et Cacciopo (1981)

  • Message : instauration d’un examen


42
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Résultats

  • Les bons arguments changent l’attitude positivement (= plus d’implication)

  • Les bons arguments changent l’attitude de manière négative (= moins d’implication et on est contre l’examen écrit)


43
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En ce qui concerne l’expertise

  • ceux qui sont impliqués ne font pas attention à ça

  • Les personnes moins impliqués vont faire attention à l’expertise de la personne


44
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<p>Schéma: le message persuasif</p>

Schéma: le message persuasif

  • Voir image


45
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Comment résister aux tentatives d’influences ?

  • Connaissances préalables

  • traitement biasé des informations

  • attitudes préalables qui ne sont neutres en général

  • les enjeux personnels


46
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Avoir conscience de l’intention persuasive de la source

  • Quand on conscience de ça, on peut adopter une position critique qui peut nous mettre à l’abri des influences (ex: les pubs)


47
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Petty et Cacioppo

  • Influence sur le changement du réglement


48
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Les résultats

  • Si on a pas été averti sur le changement, on a plus de chance d’accepter que si on avait été averti


49
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Les contre arguments

  • Comme on ne sait pas quel question nous va nous tomber dessus, on peut essayer d’orienter le discours d’un jury

  • On peut essayer d’être évasif sur un point pour que le jury ns interroge et en réalité on avait bien préparer cette partie


50
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La stratégie de l’innoculation : Mc Allister et al ( 1980)

Les jeunes inoculés

51
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Les résultats

  • Ceux qui ont été inoculés sont moins de 10% à fumer