Hoofstuk 9 Stres Krisis en Verandering bestuur

Stres betekenis

>Emosionele toestand uit slegte goed.

>Ligaamlike reaksie op iets wat meer aksie vereis

>Fisies/emo reaksie op stres kan deinerend wees=laer produktieweteit

>Stres kan lei na lae selfbeeld/moraal v werkers

Oorsake v stres

>Baie werk sonder voldoende rus

>Op hoogte bly met nuutste teg

> Slegte toestande by werk

> Baie tydrowende vergaderings kani werk in werksure voltooi

Belanrikheid v stres bestuur

>Stres kan lei tot awesigheid, swakprestasie, konflik

>Gestresde werkers wat dit nie hanteer agv ernst. gesondheids probs neig om afwesig te wees

>Stres bestuur verminder afwesigheid en verbeter produktieweteit

>Baie stres hinder sukses en verlaag werkers prestasie

Hoe om stres te bestuur

>Rus gereeld, ontspan en herlaai

>Kry genoeg slaap/rus om werkstake te doen

>Oefen effektiewe tydbestuurstrategiee

>Vermy konflik met mede-werkers

Krisis betekenis

>Onvoorsiene gebeure wat kan lei na groot verandering in werkplek

>Onvoorsiene gebeure kan groot veranderinge bring na B

>Skielike ramspoedigegebeure wat kan voorkom

>Tyd v moelike gevaare wat B moet hanteer

Voorbeelde van krisisse

>Verlies aan eiendom agv natuurrampe(Brand)

>n Ongeluk

>Diefstal van Bates en vooraad

>Tekort aan voorraad

Hanteering v krisise

>Asseseer/evalueer aard v krisis

>Reageer onmidelik om die erns te bestuur

>Indien nodig bekom raad v kundiges

>Hersien en pas noodolan aan na krisis

Interne oorsake v verandering

>Nuwe bestuur

>Nuwe doelwitte v die B

>Nuwe toerusting

>Nuwe beleide en prosedures wat geimplementeer word

Ekstrene oorsake v verandering

Politiese faktore

> verandering in regerings beleid

Wetlike faktore

> insteling van nuwe wette

Ekonomiese faktore

>stygende rentekoers

Sosiale faktore

>aremoede, MIV

Groot veranderinge om te hanteer

>Werkloosheid

>Aflegings

>Globalisering

>Regstelende aksie

Verduidelik werkloos heid as n groot verandering

>As jy jou werk verloor agv bedanking of afdanking

>B Veranderinge kan lei tot werkloos agv afleging of B wat sluit

Verduidelik aflegings as groot verandering

>Is waneur B werkers verminder om geld te spaar van salarise

>Proses van werkgewer om B behoeftes te evalueer om wins tevermeerder deur werkers te verminder

Verduidelik globaliseering as groot verandering

>Met verkleining van globale marke kan B handeldryf in ander lande

>B moet verseker kan hul G&D van hehalte is vir mededingendheid

Verduidelik regstelende aksie as groot verandering

>Wetlike vereiste om te verseker dat gelykke geleenthede aan voorheen benadeelde/aangewese groepe gebied word

>Kan lei tot afsku van werkers wat aangestel is deur die beleid

Hantering van globaliseering

>Ondersoek oorsese markte vir B se produkte

>Ondersoek oorsese vervaardigers om B mededingend te bly

>Voldoen aan internasionale handelswet om maklik te handel internasionaal

>Verseker dat B produkte voldoen aan internasionale gehalte

Hantering v regstelende aksie

>Verseker dat B voldoen aan die prosedures en dat ale werker bewus is dat dit geimplementeer word in B

>Alle werkers moet saam werk en bewustheid oor hul werk beoefen

>Werkers moet navorsing doen om trend te hou met die nuutste neigings om werkplek prakteike te verbeter

>Ondersoek moontlikheid v selfindiensnemings geleenthede

Bestuur v verandering

>B moet erken dat verandering stres tussen werkers veroorsaak

>B moet werkers toerus met bestuursvaardighede om stres en veranderinge op te los en kan hanteer

>B/werkgerwers moet by wees in werkers se proses v veranderingsbestuur om vertroue op te bou

>B/bestuur moet hou by beplaning en nie afwyk.