Questions anticipées CEJM

Termes et définitions à connaître.

Validité d’un contrat

Consentement des parties

Capacité juridique

Contenu licite et certain

Obligations (aux pourparlers)

Bonne foi

Transparence

Confidentialité

Finalités (d'un entreprise)

Economique/Financière

Sociale

Environnementale

Sociétale

Parties prenantes (internes)

Dirigeants, managers

Salariés/Collaborateurs

Actionnaires, Investisseurs

Syndicats

Parties prenantes (externe)

Clients

Fournisseurs

Pouvoirs publics

Banques

Le reste du monde

Démarche entrepreneuriale

Vision à long terme

Prise de risque

Saisir des opportunités

Créer de la valeur

Innover

Démarche managériale

Organiser les tâches

Fixer l’objectif

Comparer les résultats aux objectifs fixés

Diagnostic stratégique (interne)

Identifier les forces et faiblesses de l’entreprise en analysant les ressources et compétences.

Diagnostic stratégique (externe)

Repérer les opportunités et menaces du macro-environnement à l’aide de la méthode PESTEL.

Stratégies globales

Diversification

Spécialisation

Intégration

Externalisation

Stratégies de domaine

Différenciation

Domination par les coûts

Niche

Modalités de croissance

Interne

Externe

Conjointe

Internationalisation

Ressources de l’entreprise (tangible)

Ressource Humaine

Ressource Matérielle

Ressource Financière

Ressources de l'entreprise (intangibles)

Organisationnelles

Technologiques

Mercatiques

Humaines (Savoirs)

Style de management

Autoritaire

Participatif

Consultatif

Paternaliste

Dispositif de montée en compétence (employeur)

Prime

Knowledge Management

Plan de Développement des Compétences (PDC)

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Dispositif de montée en compétence (salarié)

Validité des Acquis de l'Expérience

Compte Personnel de Formation

MOOC

Bilan de compétence

Stratégie d'externalisation (Avantages)

Garder son domaine d’expertise

Économie

Expertise du sous-traitant

Stratégie de l'externalisation (Limite)

Confidentialité

Dépendance

Perte de contrôle