Repaso Integral de Marketing, Producción, Finanzas, RR. HH. y Creación de Empresas

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100 tarjetas de pregunta-respuesta en español que abarcan definiciones, procesos y conceptos clave de marketing, producción, finanzas, RR. HH., TI, emprendimiento y crecimiento empresarial.

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111 Terms

1
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¿Cómo define Philip Kotler el marketing?

Es el proceso mediante el cual las compañías crean valor para los clientes y establecen relaciones sólidas con ellos para obtener a cambio valor de éstos.

2
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¿Cuál es el primer paso del proceso de marketing según Kotler?

Entender el mercado, las necesidades y los deseos del cliente.

3
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¿Qué es el mercado?

Conjunto de todos los compradores reales o potenciales de un producto o servicio.

4
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¿Cuáles son los cuatro pasos de la investigación de mercados?

1) Definir problema y objetivos, 2) Desarrollar plan de investigación, 3) Aplicar el plan, 4) Interpretar resultados.

5
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¿Qué son datos secundarios?

Información ya existente y disponible para su uso, interna o externa a la empresa.

6
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¿Qué caracteriza a los datos primarios?

Son recabados por la empresa, deben ser relevantes, actuales, precisos e imparciales.

7
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Menciona tres métodos de investigación de mercado.

Observación, encuesta y experimento.

8
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¿Qué es la segmentación de mercado?

Dividir el mercado en grupos de consumidores con características o necesidades similares.

9
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Nombra las cuatro bases clásicas de segmentación.

Geográfica, demográfica, psicográfica y conductual.

10
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¿Qué es el mercado meta?

Segmento o segmentos que la empresa decide atender.

11
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¿Qué significa posicionamiento?

Lugar que ocupa un producto en la mente del consumidor frente a la competencia.

12
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Enumera las 4 P de la mezcla de marketing.

Producto, Precio, Plaza (distribución) y Promoción.

13
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¿Cuáles son los tres niveles de producto?

Básico, real y aumentado.

14
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Define producto de conveniencia.

Se compra con frecuencia, de inmediato y con poco esfuerzo de compra.

15
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¿Qué caracteriza al ciclo de vida del producto en la etapa de crecimiento?

Rápida aceptación del mercado e incremento de las utilidades.

16
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¿Qué es el precio desde la óptica del marketing?

La cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio.

17
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Explica la fijación de precios basada en el valor.

Se fija según la percepción del cliente, no en los costos del vendedor.

18
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¿Cuándo se utiliza la estrategia de descremado de precios?

Al lanzar un producto innovador y se fija un precio alto para captar márgenes elevados con pocas unidades.

19
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¿Qué es un canal de distribución directo?

Aquel que no utiliza intermediarios entre productor y consumidor final.

20
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Define logística de comercialización.

Planeación, ejecución y control del flujo físico de materiales y productos desde origen a consumo.

21
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¿Qué es la mezcla promocional?

Publicidad, promoción de ventas, ventas personales, relaciones públicas y marketing directo.

22
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Menciona dos herramientas de promoción de ventas.

Cupones y muestras.

23
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¿Qué es comunicación de marketing integrada?

Coordinar y unir todos los canales y mensajes para transmitir valor de forma coherente al mercado.

24
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¿Cuál es la principal ventaja de las ventas personales?

Retroalimentación inmediata que permite ajustar el discurso en el momento.

25
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¿Qué es el valor percibido por el cliente?

Evaluación subjetiva de beneficios menos costos frente a alternativas.

26
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Define capital basado en los clientes.

Valor total de por vida de todos los clientes actuales y potenciales de la empresa.

27
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¿Qué es un bien tangible?

Producto material que puede almacenarse y transportarse.

28
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¿En qué consiste el outsourcing?

Externalizar actividades propias del proceso productivo a otra organización.

29
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Menciona un riesgo del outsourcing.

Pérdida de control sobre el proceso y el producto.

30
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Diferencia entre eficacia y eficiencia.

Eficacia: lograr objetivos; Eficiencia: relación costo-resultado al lograrlos.

31
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¿Qué es productividad?

Nivel de producción por unidad de recurso; combinación de eficacia con eficiencia.

32
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¿Qué mide la prueba ácida mayor en finanzas?

Capacidad de pagar pasivos corrientes con activos disponibles inmediatos.

33
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Explica valor tiempo del dinero.

El dinero hoy vale más que en el futuro por oportunidad de inversión, preferencia temporal e incertidumbre.

34
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Define riesgo en inversiones.

Variabilidad de rendimientos esperados versus reales; mayor riesgo implica rendimiento exigido mayor.

35
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¿Qué es la Tasa Interna de Retorno (TIR)?

Tasa que iguala el valor presente de flujos futuros de una inversión con su desembolso inicial.

36
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Menciona dos fuentes externas de financiamiento empresarial.

Emisión de acciones y obligaciones (bonos).

37
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¿Qué mide el Punto de Equilibrio?

El nivel de ventas donde ingresos cubren exactamente los costos totales, sin ganancias ni pérdidas.

38
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¿Qué aportó Elton Mayo a la gestión de RR. HH.?

Demostró importancia de factores sociales y reconocimiento en la productividad.

39
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¿Qué caracteriza al enfoque contingente en RR. HH.?

No hay reglas universales; la gestión depende del contexto y situación.

40
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Enumera los cuatro roles clave de RR. HH. según Ulrich.

Socio estratégico, experto administrativo, campeón de los empleados y agente de cambio.

41
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¿Cuál es el objetivo de la planeación de RR. HH.?

Tener el número y tipo correcto de empleados en el momento y lugar adecuados.

42
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Define reclutamiento.

Proceso de localizar y atraer candidatos idóneos para un puesto.

43
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¿Qué es la capacitación en el trabajo?

Aprender realizando las tareas reales durante la jornada laboral.

44
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¿En qué consiste la evaluación 360°?

Retroalimentación de desempeño proveniente de jefes, pares, subordinados y autoevaluación.

45
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Menciona un desafío futuro de RR. HH.

Atraer, retener y medir la competencia y el capital intelectual.

46
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¿Qué es un Sistema de Información (SI) según Robert Reix?

Conjunto de recursos que permiten adquirir, tratar, almacenar y comunicar información en la organización.

47
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Define ERP.

Enterprise Resource Planning: software integrado que comparte datos en una base común y coordina procesos clave.

48
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Menciona un beneficio operacional de un ERP.

Reducción de costos y tiempos de ciclo.

49
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¿Qué es un plan de informática?

Documento guía para satisfacer necesidades de información con recursos tecnológicos, presupuesto y cronograma.

50
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¿Qué es CRM?

Customer Relationship Management: aplicaciones para gestionar relaciones con clientes y personalizar servicios.

51
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Enumera un principio de una organización orientada a la tecnología.

Digitalización de gran parte de los procesos de negocio.

52
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Define cadena de abastecimiento.

Red de relaciones para obtener, transformar y entregar productos desde materias primas al consumidor final.

53
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¿Qué es una franquicia?

Contrato donde un franquiciador otorga a un franquiciado derecho a vender un producto/servicio bajo su marca y sistema.

54
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Cita una ventaja del franquiciador al franquiciar.

Crecer sin grandes desembolsos propios de capital.

55
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¿Qué es un emprendedor?

Persona que organiza y mantiene una empresa asumiendo riesgos por los beneficios.

56
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Menciona las tres fuentes clásicas de ideas de negocio.

Por necesidad, vocación e iniciativa.

57
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¿Qué herramienta creativa corresponde a SCAMPER?

Modelo para modificar productos existentes: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner otros usos, Eliminar, Reordenar.

58
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¿Qué analiza el FODA?

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de un proyecto o empresa.

59
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Componentes básicos de un plan de negocios.

Análisis general, plan de marketing, operaciones, RR. HH. y plan financiero.

60
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¿Qué es capital semilla?

Financiamiento de riesgo para etapas iniciales de desarrollo de producto o idea.

61
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Define start-up.

Emprendimiento creativo de alto crecimiento y base tecnológica.

62
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¿Qué responsabilidad tienen los socios en una SRL?

Limitada al monto de sus aportes de capital.

63
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Clasificación MIPYME uruguaya: tope de empleados de una pequeña empresa.

Hasta 19 personas.

64
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¿Qué es integración vertical hacia atrás?

Empresa pasa a producir insumos o materias primas que antes compraba.

65
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Beneficio típico de la integración horizontal.

Disminución de rivalidad y aumento de poder negociador.

66
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Define diversificación concéntrica.

Ingresar en nuevos productos relacionados tecnológicamente o en mercado con el negocio actual.

67
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¿Qué es un spin-off?

Desprendimiento de una línea de negocio que se convierte en empresa independiente distribuyendo acciones a los accionistas existentes.

68
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Explica la fase de creatividad de Greiner.

Enfocada en desarrollo del producto; crisis resultante: necesidad de liderazgo profesional.

69
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¿Cuál es la crisis de la fase de delegación según Greiner?

Crisis de control por pérdida de supervisión central.

70
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Define alianza estratégica.

Acuerdo entre empresas para compartir recursos y capacidades con fin de obtener ventajas competitivas conjuntas.

71
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Nombra un tipo de alianza sin participación accionaria.

Acuerdo de licencia o contrato de cooperación basado sólo en documentos legales.

72
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¿Qué es un joint venture?

Empresa conjunta creada por dos o más firmas que comparten propiedad, riesgos y beneficios.

73
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Menciona un criterio de decisión Build-Borrow-Buy.

Relevancia de los recursos internos frente a la debilidad a resolver.

74
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Ventaja de los equity carve-out.

Generar efectivo vendiendo parte de la subsidiaria pero manteniendo control mayoritario.

75
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¿Qué es la crisis burocrática de Greiner?

Excesiva formalización y sistemas rígidos que frenan la organización tras fase de coordinación.

76
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Objetivo principal del plan financiero en un negocio.

Proyectar ingresos, costos, flujos de caja y necesidades de capital.

77
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¿Qué es la prueba ácida menor?

(Activo corriente – Inventarios) / Pasivo corriente.

78
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Nombra dos indicadores de rentabilidad.

Utilidad sobre capital social y Tasa Interna de Retorno.

79
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¿Para qué sirve la rotación de inventarios?

Medir la velocidad con que se venden y reponen las existencias.

80
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Define factoring.

Venta de cuentas por cobrar a una entidad que adelanta efectivo descontando comisión.

81
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¿Qué es una microempresa según decreto 504/07?

Hasta 4 empleados y facturación anual ≤ 2 millones de UI.

82
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Objetivo de la calidad total.

Mejora continua de procesos, productos y servicios en toda la organización.

83
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¿Qué son indicadores de calidad objetivos?

Medidas imparciales que no dependen del observador.

84
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Menciona una función clave en la logística de suministro.

Administración de inventarios.

85
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Define marketing directo.

Conexiones personales o interactivas uno a uno con consumidores seleccionados.

86
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¿Qué es una promoción en punto de compra?

Exhibiciones o demostraciones en el lugar de venta para incentivar compras.

87
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Ventaja del marketing en línea.

Permite comercializar y establecer relaciones a escala mundial a bajo costo.

88
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¿Qué es capacidad ociosa?

Diferencia entre la producción real y la capacidad disponible del sistema.

89
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¿Qué implica la gestión de mantenimiento?

Asegura eficiencia y eficacia de equipos y sistemas a mediano y largo plazo.

90
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Explica benchmarking de proveedores.

Comparar y registrar desempeño de distintos proveedores para seleccionar los mejores.

91
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¿Qué son tecnologías de soporte a ventas?

Herramientas que mejoran procesos de venta y permiten marketing personalizado.

92
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Principio de modularidad en ERP.

Mismo interfaz y lógica para todos los módulos permitiendo estandarización y fácil aprendizaje.

93
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¿Qué contempla la fase de mantenimiento en un proyecto informático?

Prevención de pérdidas de datos y funcionamiento continuo del sistema.

94
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Define e-procurement.

Proceso de compra electrónica donde usuarios buscan y adquieren bienes vía directorios online.

95
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Objetivo de la administración de la cadena de suministro electrónica.

Colaborar entre empresas para planificar, medir desempeño y compartir información.

96
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¿Qué es marketing de eventos?

Patrocinio o creación de eventos para promover la marca y relacionarse con clientes.

97
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¿Cuál es la misión principal de la gerencia financiera?

Contribuir a maximizar ganancias y asegurar la solvencia de la empresa.

98
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Nombre tres métodos de capacitación.

Rotación de puestos, manuales y e-learning (e-conference).

99
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¿Para qué sirve un estado de situación financiera?

Muestra activos, pasivos y patrimonio en una fecha determinada.

100
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¿Qué es solvencia?

Capacidad de una empresa para cumplir todas sus obligaciones con sus activos.