Fundamentos de Organización, Gestión de TI y Emprendimiento

Flashcards sobre conceptos fundamentales de organización, estructuras corporativas, gobernanza de TI, disciplinas de computación CC2020 y metodología Lean Startup.

Organización (RAE)

Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines.

Organización (D. Panhispánico)

Compañía, sociedad, firma, empresa, autoridad o institución que tiene sus propias funciones y medios de decisión y gestión, tenga o no personalidad jurídica.

Taylor (1911)

Autor de «Principles of Scientific Management» que define la organización bajo el mecanicismo, usando la división del trabajo, especialización y jerarquía para la eficacia.

PESTEL

Marco de análisis para el Entorno Macro (impacto indirecto) que incluye factores Económicos, políticos, sociales, tecnológicos, ambientales y demográficos.

5 Fuerzas de Porter

Modelo para analizar el Entorno Micro (impacto directo) que contempla competencia, ventas, asociación, empleo y consumo.

Cadena de mando

Variable de la estructura que define la delegación de tareas, comunicación y quién manda a quién.

Estructura Funcional

Tipo de esquema organizacional basado en la especialización, donde la supervisión es sencilla pero existen barreras entre funciones e ineficiencias en mercados diversos.

Estructura Matricial

Modelo que busca el alineamiento y aprovechamiento de sinergias, aunque presenta líneas de poder dificultosas y coordinación complicada.

Estructura Plana (Flat)

Organización con menos costes de gestión y comunicación directa, pero con menores oportunidades de crecimiento y posible pérdida de control.

Gobernanza de TI

Responsabilidad de la dirección que asegura que las TI dan soporte y posibilitan la consecución de los objetivos y estrategias de la organización.

Ley Sarbanes Oxley (2002)

Ley de gobierno corporativo que se considera el origen de la necesidad de la Gobernanza de TI.

Gestión del riesgo algorítmico

Cambio en la gobernanza de TI para controlar sesgos algorítmicos, resultados no explicables y la deriva del modelo ($\text{model drift}$).

Supervisión humana ($\text{Human-in-the-loop}$)

Principio de la IA responsable que requiere que un ser humano supervise los sistemas inteligentes.

Computer Engineering (CE)

Disciplina que incorpora ciencia y tecnología del diseño de componentes de software y hardware, incluyendo chips y redes de dispositivos inteligentes.

Information Systems (IS)

Disciplina centrada en la integración de soluciones de TI y procesos empresariales (como SAP) para satisfacer necesidades de información organizacional.

Information Technology (IT)

Programas que preparan para satisfacer necesidades tecnológicas de las organizaciones, enfatizando en la tecnología en sí (ej. administración de servidores).

Cybersecurity

Disciplina que abarca desde puestos técnicos (criptografía) hasta gerenciales ($\text{compliance}$) para garantizar la seguridad a nivel del sistema.

Competencia (CC2020)

Fórmula compuesta por Conocimiento + Habilidades + Disposiciones en un contexto determinado ($\text{Know What}$ + $\text{Know How}$ + $\text{Know Why}$).

Soberanía digital

Inversión en centros de datos locales para garantizar que los datos no salgan de la región, cumpliendo normativas como el GDPR.

Shadow AI

Uso no autorizado de herramientas de IA por parte de empleados que erosiona el control y seguridad de la organización.

Agentic AI

Sistemas autónomos que toman decisiones sin supervisión humana constante, requiriendo repensar la responsabilidad legal.

Lean Startup

Metodología de Eric Ries (2011) para crear productos bajo gran incertidumbre mediante experimentos e iteraciones.

Build-Measure-Learn (BML)

Ciclo de Lean Startup que consiste en construir un prototipo, medir datos y aprender ideas para validar hipótesis.

Mínimo Producto Viable (MVP)

Versión de un producto que permite recolectar la máxima cantidad de aprendizaje validado con el menor esfuerzo.

Churn Rate

Métrica que representa la tasa de clientes perdidos respecto a los iniciales: $\frac{\text{clientes perdidos}}{\text{clientes iniciales}}$.

Estructura funcional (Ventajas)

Especialización y desarrollo trabajador; Supervisión técnica sencilla; Delegación; Comunicación miembros equipo

Estructura funcional (Desventajas)

Barreras entre funciones; Ineficientes si hay diferentes mercados o productos

Estructura divisional por producto (Ventajas)

Autonomía; Menor Time to Market

Estructura divisional por producto (Desventajas)

Duplicidad funciones; Difícil escalado; Mediciones globales difíciles; Peor transferencia de habilidades

Estructura divisional por mercado (Ventajas)

Especialización; Comunicación cliente; Conocimiento mercado; Vigilancia y segmentación

Estructura divisional por mercado (Desventajas)

Mediciones globales difíciles; Coste; Rivalidades internas; Peor transferencia de habilidades

Estructura divisional geográfica (Ventajas)

Eficiencia interna; Coordinación; Concentración objetivo; Conocimiento mercado; Eficiencia logística; Decisiones descentralizadas; Presencia e imagen

Estructura divisional geográfica (Desventajas)

Menor supervisión; Coste; Duplicidad; Conflicto interdivisional; Cultura empresarial diluida

Estructura por procesos (Ventajas)

Enfoque basado en procesos; Velocidad y eficiencia; Adaptabilidad

Estructura por procesos (Desventajas)

Barreras entre procesos; Silos

Estructura matricial (Ventajas)

Alineamiento; Aprovechamiento de sinergias; Motivación; Retención

Estructura matricial (Desventajas)

Líneas de poder dificultosas; Coordinación complicada; Planificación y alineamiento complejos; Conflictos de poder y contradicciones

Estructura plana horizontal flat (Ventajas)

Menos costes de gestión; Respuesta rápida; Decisiones descentralizadas; Comunicación directa; Productividad; Libertad; Menor presión jerárquica

Estructura plana horizontal flat (Desventajas)

Menos oportunidades de crecimiento; Pérdida de control; Dificultad niveles de gestión; Menos compromiso o capacitación

Estructura en red (Ventajas)

Subcontratas y multiubicación; Autonomía y adaptabilidad; Localización de subcontrata sencilla

Estructura en red (Desventajas)

Confusión empresa

Social Issues and Professional Practice

Categoría: Users & Organizations | Máximos: IS y SE

Categoría: Users & Organizations

Security Policy and Management

IS Management and Leadership

Categoría: Users & Organizations

Enterprise Architecture

Categoría: Users & Organizations

Project Management

Categoría: Users & Organizations

User Experience Design

Categoría: Users & Organizations

Security Issues and Principles

Categoría: Systems Modelling

Systems Analysis and Design

Categoría: Systems Modelling

Requirements Analysis and Specifications

Categoría: Systems Modelling

Data and Information Management

Categoría: Systems Modelling

Virtual Systems and Services

Categoría: Systems Architecture and Infrastructure

Intelligent Systems (AI)

Categoría: Systems Architecture and Infrastructure

Internet of Things

Categoría: Systems Architecture and Infrastructure

Parallel and Distributed Computing

Categoría: Systems Architecture and Infrastructure

Computer Networks

Categoría: Systems Architecture and Infrastructure

Embedded Systems

Categoría: Systems Architecture and Infrastructure

Categoría: Systems Architecture and Infrastructure

Integrated Systems Technology

Categoría: Systems Architecture and Infrastructure | Máximos: IT

Platform Technologies

Security Technology and Implementation

Categoría: Systems Architecture and Infrastructure

Software Quality Verification and Validation

Categoría: Software Development

Categoría: Software Development

Software Process

Categoría: Software Development

Software Modeling and Analysis

Software Design

Categoría: Software Development | Máximos: SE

Platform

Based Development

Categoría: Software Fundamentals

Graphics and Visualization

Operating Systems

Categoría: Software Fundamentals

Data Structures Algorithms and Complexity

Categoría: Software Fundamentals

Categoría: Software Fundamentals

Programming Languages

Programming Fundamentals

Categoría: Software Fundamentals

Computing Systems Fundamentals

Categoría: Hardware

Categoría: Hardware

Architecture and Organization

Digital Design

Categoría: Hardware

Circuits and Electronics

Categoría: Hardware

Categoría: Hardware

Signal Processing

Software Fundamentals (Categoría)

Todas sus competencias presentan sus máximos en CS

Hardware (Categoría)

Disciplina dominante: CE

Software Development (Categoría)

Disciplina dominante: SE

Users & Organizations (Categoría)

Disciplina dominante: IS

Platform Technologies

Disciplina dominante: IT

Niveles de capacidad CC2020

Recordar; Comprender; Aplicar; Analizar; Evaluar; Crear

Recordar

Nivel de capacidad 1

Comprender

Nivel de capacidad 2

Aplicar

Nivel de capacidad 3

Analizar

Nivel de capacidad 4

Evaluar

Nivel de capacidad 5

Crear

Nivel de capacidad 6

Pensamiento analítico y crítico

Conocimiento profesional

Conocimiento profesional

Trabajo en equipo

Conocimiento profesional

Ética e interculturalidad

Matemáticas y estadística

Conocimiento profesional

Priorización

Conocimiento profesional

Comunicación oral

Conocimiento profesional

Resolución de problemas

Conocimiento profesional

Organización de proyectos

Conocimiento profesional

Calidad

Conocimiento profesional

Gestión de relaciones

Conocimiento profesional

Investigación individual

Conocimiento profesional

Gestión del tiempo

Conocimiento profesional

Comunicación escrita

Conocimiento profesional