BwlC Fragen

Was besagt das ökonomische Prinzip und welche Unterscheidungen gibt es?

Auch Wirtschaftlichkeitsprizip genannt. Es verlangt

allgemein, das Verhältnis aus Erfolg und Aufwand beim

Umgang mit knappen Gütern zu optimieren. Es gibt 3

Unterscheidungen:

• Minimumprinzip: Erzielung eines bestimmten

Erfolges mit geringstem Aufwand

• Maximumprinzip: Erzielung des größtmöglichen

Erfolgs mit einem bestimmten Aufwand

• Optimumprinzip: Optimales Verhältnis eingesetzter

Aufwand / angestrebter Erfolg

Unternehmen verfolgen mit ihrer Tätigkeit 4

wesentliche Ziele. Nennen sie diese

• Erfolgsziele: Gewinn, Dividende, Umsatz

• Leistungsziele: Marktanteil, Produktqualität

• Finanzziele: Zahlungsfähigkeit, Liquiditätsanteil

• Außerökonomische Ziele: Sicherung von

Arbeitsplätzen, Mitarbeiterzufriedenheit, Steigerung

Unternehmensimage

Welche Faktoren sind die entscheidende bei der

Rechtsformwahl für Unternehmen? Nennen sie min.

5?

Unternehmensleitung

Gesellschafterverhältnisse

Kapitalbeschaffung

Gewinnverteilung

• Haftung

• Unternehmensgröße

• Pubilizitäts und Prüfungspflichten

Beschreiben sie den idealtypischen einer Kooperation

von einer Bietergemeinschaft (BIGE) zur

Arbeitsgemeinschaft (ARGE):

1. Vorbereitungsphase

(Kooperationsbereitschaft, Partnersuche und

Auswahl, Ausschreibungssuche und Auswahl)

2. Bietergemeinschaftsphase

(Angebotserstellung, Zeitraum bis

Angebotszuschlag)

3. Kooperationsphase (Durchführung,

Gewährleistung)

Welche 5 Arten von Risiken in der Angebotsphase

kennen sie?

• Technische Risiken à Lage, Größe Umfeld des

Projektes, Technische Machbarkeit, Komplexität

• Kaufmännische Risiken à Kosten Bearbeitung,

Beschaffung Nachunternehmer

• Terminliche Risiken à Gesamtbauzeit /

Vertragstermine

• Rechtliche Risiken à Vertragsart, Qualität der

Vertragsunterlagen

• Sonstige Risiken à Erfahrungen mit dem Kunden

Nennen sie 2 Funktionen und Risiken eines Budgets?

• Funktionen:

i. Orientieungs- und Entscheidungsfunktion

ii. Integrations- und Koordinationsfunktion

iii. Motivationsfunktionen

iv. Kontrollfunktionen

• Risiken:

i. Ressoucenverschwendung

ii. Mangelende Flexibilität

iii. Ressortegoismus

Beschreiben sie die GmbH & Co KG als Sonderform

der KG. Nennen sie 4 Besonderheiten, worin sich die

GmbH & Co KG von der Kommanditgesellschaft

unterscheidet?

GmbH ist der Komplementär à Vorteil: Federführung

ohne pers. Haftung Besonderheiten:

Haftungsbeschränkung, Erleichterung der

Kapitalbeschaffung, Nachfolgeregelung,

Geschäftsführung durch externe

• Bei KG ist der pers. Haftende Gesellschafter immer

eine persönliche Person à haftet mit

Privatvermögen, Bei GmbH & Co KG ist der

Komplementär keine natürliche Person.

• Besonderheiten:

i. Haftungsbeschränkung à GmbH Haftet

ii. Erleichterung der Kapitalsteuer

iii. Nachfolgeregelung

iv. Geschäftsführung durch Externe

Ein Unternehmen hat verschiedene

Anspruchsgruppen. Welche Anspruchsgruppen sind

das und welche Märke verbergen sich dahinter?

• Lieferanten à Beschaffungsmarkt

• Kapitalgeber à Kapitalmarkt

• Kunden à Absatzmarkt

• Arbeitnehmer à Personalmarkt

Welche Steuerbelastung tragen die

Kapitalgesellschaften in Deutschland?

• Körperschaftssteuer (15%)

• Solidaritätszuschlag (0,825)

• Gewerbesteuer (17,15%)

• Umsatzsteuer

• Abgeltungssteuer

• Lohnsteuer

Was sind 3 mögliche Ursachen bei

Kostenabweichungen im Rahmen einer

Abweichungsanalyse als Kontrollinstrument im

Controlling?

• Planungsursache

• Erfassungsursache

• Ausführungsursache

In welchen 4 Schritten wird die

Baubetriebsrechnung durchgeführt?

1. Ermittlung aller Primär- und Einzelkosten

2. Ermittlung der Bauleistung zum Stichtag

3. Durchführung der innerbetrieblichen

Leistungsverrechnung

4. Ermittlung aller Sekundär- und

Gemeinkosten

Erläutern sie was man unter Aufbauorganistion und

was man unter Ablauforganisation eines

Unternehmens versteht.

Ablauforganisation à Bestehende Regelungen zur

zeitlichen, räumlichen und personellen Festlegung

von Arbeitsabläufen

• Aufbauorganisation à Hierarchische Orga zur

Dauerhaften Regelung von Rechten und Pflichten

von Personen und Abteilungen

Welche Organisationsformen von Unternehmen

haben sie im Rahmen der Vorlesung kennengelernt?

Nennen sie einen Vor- und Nachteil

Linienorganisation:

i. + Eindeutige Unterstellungsverhältnisse

ii. – Tendenz Probleme an die Spitze zu tragen

Stablinienorganisation:

i. + Entlastung der Linieninstanz durch

qualifizierte Problemanalyse

ii. – Stäbe gewinnen informelle Macht durch

Informationsvorsprung

• Matrixorganisation:

i. + Erhöhte Flexibilität &

Reaktionsgeschwindigkeit

ii. - Kompetenzabgrenzungsprobleme

Wodurch wird der Personalbedarf in einem

Unternehmen beeinflusst? Nennen sie jeweils ein

Beispiel:

• Interne Einflussfaktoren à Mitarbeiterstruktur

• Externe Einflussfaktoren à Stand der Technologie

• Leistungsprogramm à Termine, Qualität

Skizzieren Sie den Schematischen Aufbau einer

Bilanz und erläutern sie in dem Zusammenhang den

Begriff „Bilanzwaage“:

• Aktiva = Passiva

• Mittelverwendung = Mittelherkunft

• Vermögen = Kapital

• Anlagevermögen + Umlaufvermögen = Eigenkapital

+ Fremdkapital

• à“Bilanzwaage“ bedeutet, dass beide Seiten immer

den gleichen Wert haben