Företagsekonomi block 5

0.0(0)
studied byStudied by 0 people
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
Card Sorting

1/102

flashcard set

Earn XP

Description and Tags

Kalkylering och budgetering

Study Analytics
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced

No study sessions yet.

103 Terms

1
New cards

Kalkyl

Ekonomisk beräkning

2
New cards

Kalkylera

Beräkna

3
New cards

Förkalkyl

Innehåller uppskattade belopp och antaganden och görs inför ett inköp och ligger ofta till grund för beräkningar i budgetar.

4
New cards

Efterkalkyl

Är beräkningar med faktiska siffror och upprättas när alla data är kända, exempelvis när man vill göra en uppföljning av ett inköp.

5
New cards
6
New cards

Budget

Ekonomisk plan i siffror

7
New cards

Beslutsmodell steg 1

Vad är målet? Vad vill vi åstadkomma?

8
New cards

Beslutsmodell steg 2

Vilka handlingsalternativ har vi?

9
New cards

Beslutsmodell steg 3

Vilka konsekvenser kan varje handlingsalternativ föra med sig för vårt företag?

10
New cards

Beslutsmodell steg 4

Vilket av alternativen leder bäst fram till vårt mål?

11
New cards

Beslutsmodell steg 5

Fatta beslut och genomföra det valda handlingsalternativet

12
New cards

Konsekvenser

Följder av handlingar

13
New cards

Leverantör

Företag som levererar varor eller tjänster till andra företag

14
New cards

Referenser

Uttalanden och rekommendationer från andra som har använt leverantören tidigare

15
New cards

Kravprofil

Den beskriver de olika faktorer som är anses viktiga för verksamheten. (betalningsvillkor, flexibilitet och samarbetsvilja, miljöpolicy, miljöpåverkan, leveranstider, kostnader för frakt, tull med mera, kvalité, pris per enhet och mängdrabatter, pålitlighet, referenser)

16
New cards

Offert

Är ett erbjudande från en leverantör till en kund om en tjänst eller en vara med specificerade villkor. Ingår ofta en produktbeskrivning, pris, betalnings- och leveransvillkor. Är tidsbegränsad. Kunden kan sen ta ställning till om den vill acceptera erbjudandet eller inte.

17
New cards

Varukostnad


I
nköpspriset för en vara + hem­tagnings­kostnader. Hem­tagnings­kostnader kan vara frakt, tull och andra avgifter för att få hem varan till företaget.

18
New cards

Pålägg

Metod som används vid prissättning då företag har flera olika produkter. I en sån kalkyl delas kostnaderna upp i två typer – direkta- och indirekta

19
New cards

Direkta kostnader

Är direkt kopplade till inköpet av produkten, exempelvis inköpspris och fraktkostnader.

20
New cards

Indirekta kostnader

Går inte att koppla till en viss vara, såsom lokalhyra, lön och avskrivningar. Fördelas på alla de produkter som företaget säljer.

21
New cards

Varulager

De varor som ännu inte blivit sålda och därför finns kvar i lagret. Varorna som köps in läggs ofta där innan de säljs vidare.

22
New cards

Beställningspunkt

Visar det minsta antalet varor som ska finnas på lagret, när en ny beställning ska göras.

23
New cards

Dagsförsäljning

Anges i antal varor och avser hur många varor som säljs i genomsnitt per dag

24
New cards

Ledtid

Anges oftast i antal dagar och avser den tid det tar från att beställningen görs till dess att varorna har levererats till lagret

25
New cards

Buffertlager

Avser det antal varor som man vill ha i reserv om en leverans skulle bli försenad eller om kunder har köpt mer än normalt

26
New cards

Beställningspunkt - formel

(dagsförsäljning × ledtid)+ buffertlager

27
New cards

Inventering

Handlar om att räkna alla produkter som finns i lager och butikslokaler och ta reda på dess värde. Görs delvis för att företag är skyldiga enligt lag att få fram ett lager­värde som används i bokslut. Men kan också göras för att upptäcka fel eller svinn, med hjälp av datorsystem och stickprov eller manuellt.

28
New cards

Genomsnittslager


Är det genomsnittliga värdet på lagret. Det kan räknas fram på tre sätt som alla går ut på att årets inventerade värdena summeras, för att därefter divideras med exempelvis antalet gjorda inventeringar.

29
New cards

Genomsnittslager modell 1

Summa inventeringsvärden/Antalet inventeringar

30
New cards

Genomsnittslager modell 2

(Ingående lagervärde + utgående lagervärde)/2

31
New cards

Genomsnittslager modell 3

(Minimilager + maximilager)/2

32
New cards

Minimilager

Det minsta värdet av alla årets inventeringar

33
New cards

Maximilager

Det största värdet av alla årets inventeringar

34
New cards

Kostnad för sålda varor (KSV)

Ingående varulager + årets inköp - utgående varulager

35
New cards

Nyckeltal

Samlingsnamn på mått som används för att analysera företagets ekonomi. Används för att bedöma företags ekonomiska ställning, utvecklings­möj­lig­heter men också som jämförelsetal i förhållande till konkurrenter.

36
New cards

Antal dagar på ett år - företagsekonomiska beräkningar

360 i stället för 365 dagar på ett år. När man antar att ett år har 360 dagar, utgår man från att alla månader har 30 dagar vardera.

37
New cards

Omsättningshastighet

Är ett mått på hur många gånger under ett år som varulagret omsätts, det vill säga förnyas. Det är ett nyckeltal som beräknas i efterhand.

38
New cards

Omsättningshastighet - formel

KSV/Genomsnittligt lagervärde

39
New cards

Antal dagar i lager - formel

Antal dagar per år/Omsättningshastighet

40
New cards

Försäljningsvolym

Mängden av det man säljer, oavsett det handlar om antal produkter, kilogram eller sålda timmar.

41
New cards

Nollpunkt

Företagsekonomiskt begrepp som används för att beräkna vid vilken försäljningsvolym som intäkterna är lika stora som kostnaderna, det vill säga när det är ett nollresultat. Det är också viktigt att hålla reda på när den inträffar.

42
New cards

Totala intäkter (TI) - formel

Försäljningspris per styck (FP/st) × volym

43
New cards

Fasta kostnader (FK)

Är sådana som företaget har oavsett om de säljer något eller inte, exempelvis månadslöner och lokalhyror.

44
New cards

Rörliga kostnader (RK)

De kostnader som förändras med företagets försäljningsvolym. De ökar när försäljningsvolymen ökar, och minskar när försäljningsvolymen minskar.

45
New cards

Rörliga kostnader - formel

Rörlig kostnad per styck × volym

46
New cards

Totala kostnader (TK)

Ett företags fasta kostnader och rörliga kostnader tillsammans. Kan beräknas vid olika volymer.

47
New cards

Totala kostnader - formel

Fasta kost­nader (FK) + rörliga kostnader (RK)

48
New cards

Nollpunktsvolym - formel

FK/(Pris/st − RK/st)

49
New cards

Nollpunktsvolym

Det antal du behöver sälja för att nå resultatet noll kronor

50
New cards

Nollpunktsomsättning

Mängden kronor man behöver sälja för för att nå resultatet noll kronor, alltså hur mycket man behöver sälja för att endast täcka kostnaderna

51
New cards

Nollpunktsomsättning - formel

Nollpunkt i volym x försäljningspriset

52
New cards

Säkerhetsmarginal (SM)

Den försäljning som överstiger nollpunkten. Den visar med andra ord skillnaden mellan verklig försäljning och försäljning vid nollpunkten. Kan anges i volym, kronor och procent.

53
New cards

Säkerhetsmarginal i antal

Verklig volym − nollpunktsvolym

54
New cards

Säkerhetsmarginal i kronor

Verklig omsättning − nollpunktsomsättning

55
New cards

Säkerhetsmarginal i %

Säkerhetsmarginal i antal/verklig volym

56
New cards

Divisionskalkyl nollresultat - formel

Kostnader/Antal produkter =Kostnad/styck

57
New cards

Divisionskalkyl önskad vinst - formel

(Kostnader + Önskad vinst)/Antal produkter =Lägsta pris/styck

58
New cards

Divisionskalkyl

Används när ett företag endast har en typ av produkt

59
New cards

Påläggskalkyl nollresultat - formel

Indirekta kostnader/Direkta kostnader =Pålägg i %

60
New cards

Påläggskalkyl önskad vinst - formel

(Indirekta kostnader + Önskad vinst)/Direkta kostnader =Pålägg i %

61
New cards

Påläggskalkyl

Används när ett företag säljer flera olika typer av produkter

62
New cards

Räkna ut försäljningspris med påläggsprocent för 1 vara - formel

Varukostnad + (Varukostnad x Påläggsprocent)

63
New cards

Marginal

Den del av försäljningsintäkten som kan användas för att täcka de indirekta kostnaderna och ge önskad vinst. Anges oftast i procent. Den visar hur mycket som blir kvar av försäljningsintäkten när varukostnaden har dragits ifrån.

64
New cards

Ledig kapacitet

Betyder att ett företag har utrymme att tillverka/sälja fler varor eller kan erbjuda fler tjänster. När ett företag har det kan det på kort sikt vara lönsamt att erbjuda produkter (varor eller tjänster) till ett pris som är lägre än det ordinarie. Detta förutsätter dock att täckningsbidraget är positivt. Kallas ibland för outnyttjad kapacitet.

65
New cards

Bidragskalkyl

Beräknar det ekonomiska bidrag som varje produkt skulle ge, om de väljer att exempelvis sänka priset på ett hotellrum. Bidraget kallas täckningsbidrag, TB.

66
New cards

Särintäkt

Intäkter för de varor som säljs till ett lägre pris

67
New cards

Särkostnader

Kostnader till följd av en prissänkning, t.ex om man sänker priset på ett hotellrum och det blir bokad är kostnaden för städning av rummet en sådan

68
New cards

Samkostnader

Alla kostnader i företaget som inte påverkas av prissänkningen

69
New cards

Täckningsbidrag (TB)

Ska täcka samtliga gemensamma kostnader, samkostnader i företaget och eventuell vinst.

70
New cards

Täckningsbidrag - formel

Särintäkter-särkostnader

71
New cards

Investeringar

Kapitalinsats som förväntas leda till framtida avkastning

72
New cards

Stadigvarande bruk

Innebär att en anläggningstillgång används i verksamheten under flera år.

73
New cards

Prisbasbelopp (PBB)

Fastställs av regeringen varje år med hänsyn till förändringar i konsumentprisindex (KPI). År 2022 låg det på 48 300 kr

74
New cards

Pay-off-metoden

Med den beräknas återbetalningstiden, som visar hur lång tid det tar innan en grundinvestering (G) är återbetald.

75
New cards

Årligt inbetalningsöverskott

Avser de ökade inbetalningarna och/eller minskade utbetalningarna som uppstår till följd av en investering. (förkortas a från engelskans annual)

76
New cards

Ekonomisk livslängd

Avser det antal år som en investering beräknas vara lönsam. Om man har flera investeringsalternativ, väljer man den investering som har den kortaste pay off-tiden, förutsatt att pay off-tiden är kortare än det här

77
New cards

Pay-off-tid

Det antal år det beräknas att ta innan investeringen är återbetald.

78
New cards

Pay-off-tid - formel

Grundinvestering/årligt inbetalningsöverskott (G/A)

79
New cards

Inflation

Priserna i en ekonomi, den allmänna prisnivån, stiger.

80
New cards

Avkastning

Ett lönsamhets­mått som visar hur värdet på en tillgång har förändrats från en viss tidpunkt till en annan. Det kan också handla om aktieutdelning. Här avses investeringar.

81
New cards

Totalbudget

Omfattar hela företagets verksamhet

82
New cards

Startbudget

Sammanfattar den ekonomiska ställningen vid starten av ett nytt företag. Visar behovet av startkapital och hur det ska finansieras med eget kapital och eventuella lån

83
New cards

Förväntad kapitalanvändning

Hur mycket kapital man förväntar sig använda

84
New cards

Förväntad kapitalanskaffning

Hur mycket kapital man förväntar sig få in, alltså anskaffa

85
New cards

Inkomst- och utgiftsbudget

Beskriver kommande inkomster och utgifter

86
New cards

Beräknat överskott/underskott

Skillnaden mellan inkomster och utgifter

87
New cards

Beräknat överskott/underskott - formel

Inkomster - utgifter

88
New cards

Resultatbudget

Visar förväntade intäkter, kostnader och resultat

89
New cards

Intäkter

Periodiserade inkomster, alltså den del av inkomsten som tillhör en viss resultatperiod

90
New cards

Kostnader

Periodiserade utgifter, alltså den del av utgiften som tillhör en viss resultatperiod

91
New cards

Resultat

Intäkter - kostnader. Kan vara förlust, nollresultat eller vinst

92
New cards

Likviditetsbudget

Visar förväntade inbetalningar och utbetalningar samt när de inträffar

93
New cards

Ingående likvida medel

De likvida medel som redan finns i företagets kassa, bank, plusgiro etc när räkenskapsåret börjar

94
New cards

Utgående likvida medel

De likvida medel som finns i företagets kassa, bank, plusgiro etc när räkenskapsåret är slut

95
New cards

Balansbudget

Utgår från tidigare gjorda budgetar och är en sammanställning över företagets förväntade tillgångar, eget kapital och skulder vid en viss tidpunkt. Är i regel i slutet av ett verksamhetsår

96
New cards

Förväntade tillgångar

De tillgångar man förväntar sig att man kommer ha

97
New cards

Förväntat eget kapital och skulder

Det egna kapitalet samt skulderna man förväntar sig att man kommer ha

98
New cards

Utfall

De verkliga intäkterna och kostnaderna, beräknas efter en resultatperiod

99
New cards

Avvikelse

Skillnaderna mellan budget och utfall

100
New cards

Den ekonomiska styrprocessen

  1. Förkalkyler

  2. Redovisning

  3. Efterkalkyler och uppföljning

  4. Ekonomisk fakta, erfarenheter, lärdomar

  5. Nya beräkningar och reviderade budgetar för nästkommande period

  6. Budgetar