BWL

Computer Integrated Manufacturing (CIM)

Optimierung von Produktivität und Effizienz durch vernetzte Systemlösungen.

Just-in-Time (JIT)

Minimierung von Lagerbeständen, Prozessoptimierung, Zeitreduzierung in Produktionsketten.

Lean Production

Verschwendungsfreie Produktion mit dem Ziel der maximalen Wertschöpfung und Ressourceneffizienz.

Normung

Vereinheitlichung von Formen, Größen und Qualitäten zur Reduzierung von Kosten und Vereinfachung von Fertigungsprozessen.

Baukastensystem

Nutzung standardisierter Module zur Produktion verschiedener Produkte, um die Flexibilität zu erhöhen und Produktionskosten zu senken.

Teilfamilienfertigung

Gruppierung ähnlicher Produkte in Produktionsfamilien zur effizienten Nutzung von Maschinen und Werkzeugen.

Serienfertigung

Produktion mittlerer Mengen mit standardisierten Produkten, z.B. Haushaltsgeräte.

Massenfertigung

Produktion großer Mengen identischer Produkte mit hoher Standardisierung und geringer Flexibilität.

Einzelarbeitsplatzfertigung

Ein Arbeiter oder eine kleine Gruppe fertigt das Produkt eigenständig, mit hoher Flexibilität, aber geringer Produktivität.

Werkstattfertigung

Maschinen mit ähnlichen Funktionen werden in Werkstätten gruppiert, was hohe Flexibilität, aber lange Durchlaufzeiten bedeutet.

Fließfertigung

Arbeitsschritte erfolgen in fester Reihenfolge und im Takt, was hohe Effizienz, aber geringe Flexibilität ermöglicht.

Gruppenfertigung

Kombination aus Werkstatt- und Fließfertigung mit eigenständigen Teams zur Fertigung von Produkten oder Baugruppen.

Breites Produktionsprogramm

Herstellung vieler verschiedener Produktarten mit größerem Marktvielfalt und mehr Kundenpotenzial.

Tiefes Produktionsprogramm

Herstellung vieler Varianten eines Produkttyps, z.B. Automobilhersteller mit verschiedenen Motorvarianten.

Primärbedarf

Fertige Endprodukte, die verkauft werden sollen.

Sekundärbedarf

Rohstoffe, Baugruppen und Teile für die Produktion.

Tertiärbedarf

Hilfs- und Betriebsstoffe, z. B. Schmiermittel und Werkzeuge.

Strategische Planung

Langfristige Festlegung des Produktportfolios sowie Investitionen in Technik und Vertrieb.

Einzelfertigung

Produktion individueller, einzigartiger Produkte mit hoher Flexibilität, aber hohen Kosten.

Optimale Losgröße

Die Produktionsmenge, die die Gesamtkosten minimiert.

Chargenfertigung

Produktion einer bestimmten Menge unter gleichen Bedingungen mit möglichen leichten Abweichungen zwischen Chargen.