ADE Tema 1

¿Qué estudia la economía de la empresa?

Estudia la realidad económica y social que supone la empresa, es decir, los hechos y fenómenos reales protagonizados por ella.

¿Qué dificultades enfrenta el estudio tradicional de la economía de la empresa basado en la racionalidad?

• Existencia de conflictos en la estructura o equilibrios internos.

• Dificultad para describir y cuantificar la realidad empresarial.

• Esto lleva a sustituir la optimización por enfoques de suboptimización y satisfacción.

¿Desde qué tres planos se explican los fenómenos empresariales?

a) Técnico-económico: según su naturaleza físico-productiva.
b) Financiero-económico: relativo al sistema económico en el que se inserta la unidad.
c) Psico-sociológico-económico: conjunto de motivaciones y objetivos que definen el comportamiento del grupo humano o de los centros decisorios.

¿En qué se apoya el contenido conceptual de los estudios en economía de la empresa?

Se apoya en principios fundamentalmente económicos, integrando diversos enfoques para analizar la problemática empresarial.

¿Qué es un método en el contexto de la economía de la empresa?

Es el camino o procedimiento ordenado que se sigue para alcanzar una meta o propósito, descubriendo lo esencial y significativo de los hechos, sus causas, relaciones e influencias.

¿Cuáles son los principales métodos utilizados en la economía de la empresa?

a) Método descriptivo: ordena y sistematiza observaciones sin explicarlas.
b) Método histórico: interpreta hechos mediante su evolución histórica.
c) Método analítico y sintético: analiza separadamente (analítico) o integra para comprender el todo (sintético).
d) Métodos inductivo y deductivo: inducen leyes desde observaciones (inductivo) o deducen consecuencias desde teorías (deductivo).
e) Método normativo: enjuicia hechos según normas y objetivos fijados, sin basarse en observación empírica.
f) Métodos matemáticos: aplican modelos cuantitativos a fenómenos económicos empresariales.

¿Qué es un sistema en el contexto empresarial?

Es un conjunto de elementos interrelacionados dinámicamente que buscan un objetivo común, formando un todo unitario organizado, integrado dentro de un sistema superior (supersistema), donde se pueden distinguir dos o más subsistemas.

¿Cuáles son las características de la empresa como sistema?

a) Compuesta por elementos individuales, definidos y medibles.
b) Todo sistema tiene un objetivo común, aunque no necesariamente sea el mismo de cada elemento. Los elementos deben orientar sus acciones al objetivo general.
c) Sinergia: el todo es mayor que la suma de sus partes (2+2=5).
d) Es un sistema abierto: interactúa con el entorno mediante flujos de información y relaciones.

¿Qué implica que la empresa sea un sistema abierto?

Implica que la empresa:
a) Permite la adaptación: se ajusta constantemente al entorno cambiante.
b) Entorno cambiante: interactúa con un entorno dinámico del cual recibe inputs (materiales, energía, info, etc.) y al que devuelve outputs (productos, sueldos, dividendos…).
c) La supervivencia depende de esta adaptación: para mantener un equilibrio dinámico interno y combatir la entropía (desorden), necesita ajustarse al ambiente.
d) Necesidad de controles: requiere mecanismos de retroalimentación que regulen los inputs según los resultados (outputs) para alcanzar los objetivos deseados.

¿Qué es la administración en una empresa u organización?

Es la coordinación de hombres y recursos materiales para lograr unos objetivos. Comprende todas las actividades necesarias para fijar y alcanzar esos objetivos.

¿Cuáles son las 4 fases del proceso administrativo según Henry Fayol?

a) Planificación: definir objetivos y decidir cómo, dónde y quién realizará las acciones para alcanzarlos.
b) Organización: estructurar y distribuir tareas y recursos, y seleccionar personal competente.
c) Dirección: guiar y motivar a los subordinados para lograr los objetivos.
d) Control: verificar que los resultados se ajusten a los objetivos, medir desempeño y corregir desviaciones.

¿Qué es un objetivo y cuáles son sus tipos?

Es la meta hacia cuya consecución dirige su actividad una persona tras deliberación y decisión.
Tipos:
a) Funcionales (favorecen la actividad del sistema)
b) Disfuncionales
c) Incompatibles

¿Qué es una función en un sistema?

Actividad parcial o contribución de cada elemento de un sistema a la actividad global del mismo.

¿Qué es la sinergia en un sistema?

Efecto por el cual la actividad global de un sistema bien organizado es superior a la suma de las actividades individuales.

¿Qué es la eficacia?

Lograr el objetivo marcado.

¿Qué es la eficiencia?

Obtener determinados resultados empleando los recursos necesarios.

¿Cuáles son los subsistemas formales de la empresa y qué función tiene cada uno?

a) Sistema físico-económico y financiero-económico (sistema físico o básico):
Encargado de los procesos reales de transformación de factores en productos.
👉 Ejemplo: Producción.

b) Sistema de acción-información de gestión:
Recoge datos derivados de la acción del sistema físico.
👉 Ejemplo: Departamento de contabilidad.

c) Sistema de comunicación de gestión:
Transmite datos a los distintos usuarios de información y componentes del proceso decisorio o de planificación y control.
👉 Ejemplo: Departamento de marketing.

d) Sistema de información-decisión de gestión:
Transforma la información recibida en decisiones que planifican los objetivos de la empresa.
👉 Ejemplo: Gerencia o Dirección General.