la sociologie en organisation

C’est quoi une organisation?

• l’espace intermédiaire qui permet de faire fonctionner la société mais qui est aussi composé d’individus qui agissent collectivement

C’est quoi des jeux de pouvoirs?

• organisation sont composés d’acteurs intéragissant les uns avec les autres

C’est quoi le processus de production?

• des qu’on communique oralement on traduit cad on redéfinit des probelmes en des énoncés différents

Pour Crozier la fonctionnement d’une organisation repose sur 4 postulats lesquels?

• action collective

• stratégie

• pouvoir

• local

C’est quoi l’action collective?

• c’est abord un probleme avant d’être une solution

• avec qui faire équipe

C’est quoi la stratégie?

• c’est le calcul de moyens adaptés a un objectif

• parler d’une stratégie c’est parler de calcul de moyens

• obtenir promotions, bien évalué

C’est quoi le pouvoir?

• tout individu a du pouvoir pas juste le prince comme a l’époque de Machiavel

• le pouvoir est une notion de connoté positivement ou Machiavel c’était négatif

• le pouvoir permet de coopérer

C’est quoi local?

• c’est toujours localement dans chaque situation d’interdépendance que les individus tissent des lien

• la société n’est pas un tout homogene

Comment se fait une étude de cas?

• on observe

• on décrit

• on analyse

C’est quoi seita?

• usine de cigarettes

• monopole

• Crozier y effectue son étude

Quels sont les 2 méthode utilisé par Crozier?

• intensive

• extensive

C’est quoi une étude intensive?

• 3 usines

• 30 entretien avec tout le personel

C’est quoi une étude extensive?

• 20 usines 5 entretiens avec quelque

C’est quoi l’organigramme?

• représentation officielle de la structure d’une organisation des fonctions et des liens d’autorités entre les catégories de personnel

Quels sont les regle de recrutememt de Monopole?

• pratique de recrutements (statut assigné a la naissance)

• charge de travail

• répartition et transferts des postes (basé sur ancienneté)

Le monopole se base sur quel culture?

• sur une culture organisationnelle basé sur des regles impersonnelles qui protege l’arbitraire

C’est qui le pouvoir?

• capacité que A fait faire qqch a B qu’il n’aurait pas fait sans l’intervention

Quels sont les 4 sources de pouvoirs?

• expertise et les compétences

• environnement

• information

• regles

C’est quoi l’incertitude et la négociation?

• les regles génere de l’incertitude

• une regle ne s’applique pas elle se négocie

• c’est autour des zones d’incertudes que se jouent les rapports de pouvoir

• dans toutes les organisation il y a des regles implicites

C’est quoi une zone d’incertitude?

• échappe aux regles

• partie de l’organisation non formalisé les acteurs peuvent jouer d’imprévisibilité

C’est quoi la stratégie des ingénieurs?

• en pratique l’ingénieur est en position pouvoir, la direction ne sert pas le controle (manque de formation)

Dans le cas du monopole?

• ouvriers d’entretien exploitent les incertitudes autour des pannes

• ingénieur technique protegent leur compétence et terrain d’expertise

• tout le monde a des bonnes raisons de se comporter comme elle se comporte

C’est quoi les regles du jeu?

• corpus des regles (formelles et tacite) qui encadrent les intéractions dans un contexte organisé

• elles fournissent un cadre

• l’acteur a une marge de liberté, les regles évaluent

Explique le cercle vicieux bureaucratique

• lcréation de regles impersonnel

• centralisation des décisions

• isolement des catégories

• dévellopement de pouvoirs parralleles

• dirigeants veulent créer des nouvelles regles retour a étape 1

C’est quoi l’analyse stratégique des organisations (ASO)?

• elle est descriptive

• méthode empirique, obsvervation, entretiens

• individu acteurs stratégiques c’est le coeur de l’ASO

• découvre les regles de jeu réelles

• permet de comprendre pourquoi une réforme échoue

C’est quoi le pouvoir selon Crozier?

• le pouvoir est une relation, c’est de l’interdépendance entre personnes

• l’autorité et le pouvoir c’est pas la même chose, l’autorité c’est un titre, le pouvoir c’est la capacité réellé d’influencer le cours des choses

• plus les acteurs sont bas plus ils peuvent avoir du pouvoir car c’est eux qui font fonctionner l’organisation concretement

Quel conclusion peut-on tirer de l’étude de Crozier?

• l’organistion est un systeme de pouvoir

• les acteurs stratégiques cherchent l’autonomie en maîtrisant des zones d’incertitudes

Qui est protéger par la regle?

• les 2 sens

• elle protege la base contre l’arbitraire supérieur

• protegent les supérieurs contre les personnes de base

C’est quoi l’arbitraire

• décision prise selon le bon plaisir

Qu’est ce qui tue l’arbitraire?

• les regles impersonnelles