1/130
Vocabulary flashcards for SLOVAK language
Name | Mastery | Learn | Test | Matching | Spaced | Call with Kai | Chat |
|---|
No analytics yet
Send a link to your students to track their progress
Marketing definícia
Nástroj podnikateľského riadenia, ktorý vytvára spojenie medzi záujmami predávajúcich a kupujúcich a uvádza do súladu ich zdanlivo prechodné ciele. Marketing je kľúčom podnikateľského úspechu, úspešne sú tie podniky, ktoré dokázali úspešne zakomponovať marketing do svojich štruktúr. Svoj význam a dolezite postavenie nachádza marketing vo vzťahu k trom subjektom: spotrebiteľ, podnik a spoločnosť.
Význam marketingu pre spotrebiteľa
Poskytuje informácie o produktoch, pomáha spotrebiteľom spoznať ich výhody a uspokojuje potreby ponukou rôznych druhov, veľkosti či kvality výrobkov.
Význam marketingu pre podnik
Poskytuje podnikom dôležité informácie pre plánovanie, zvyšovanie zisku, znižovanie nákladov a lepšie rozhodovanie.
Marketing ako rovnocenná funkcia: rovnaká dôležitosť ako ostatné oddelenia
Marketing ako dôležitejšia funkcia: väčší význam ako ostatné oddelenia
Marketing ako hlavna funkcia: nadradená činnosť usmerňujúce ostatné
Zákazník ako funkcia operatívneho riadenia: spolupráca oddelení pre spokojnosť zákazníka
Zákazník ako kontrolná funkcia a marketing ako integračná funkcia: koordinácia činnosti pre maximálne uspokojenie potrieb zákazníka
Význam marketingu pre spoločnosť
Zvyšuje pracovné príležitosti: zamestnáva ľudí
rozvíja životnú úroveň: prináša move a kvalitne produkty ktoré zlepšujú životný štýl
zvyšuje národný dôchodok: efektívny marketing znižuje náklady
Udržiava ekonomickú stabilitu a rozvoj: pomáha vyvažovať ponuku a dopyt a tym podporuje stabilitu hospodárstva
Ciele marketingu
Hlavným cieľom marketingu je udržať existujúcich zákazníkov, prilákať novych a čo najlepšie uspokojovať ich potreby. Tym sa zvyšuje konkurencieschopnosť podniku a prispieva sa k rastu kvality života spoločnosti. Má dva základne ciele: primárny a sekundárny
Primárny cieľ marketingu
Orientácia na zákazníka: ponúkať správny výrobok, v správnom čase, za správnu cenu, v správnej kvalite a na správnom mieste.
Sekundárny cieľ marketingu
Tvorba primeraného zisku, ktorý umožňuje ďalší rozvoj podniku.
Ďalšie ciele marketingu
Obsadenie určitého trhového segmentu
Rast objemu predaja
Získavanie novych trhov
Upevnenie súčasnej pozície na trhu
Zvyšovanie konkurencieschopnosti výrobkov a inovácii
Znižovanie chybovosti vo výrobe
Využitie netradičných predajných foriem
Zlepšovanie imidžu podniku pomocou PR
Psychografické ciele marketingu
Zvyšovanie známosti značky, ovplyvňovanie postojov zákazníkov, budovanie preferencií, zvyšovanie spokojnosti a dosiahnutie opakovaných nákupov.
Ekonomické ciele marketingu
Zisk, obrat, trhový podiel, náklady, rentabilita.
Typy marketingu: konverzný marketing
Používa sa pri negatívnom dopyte. Cieľom je zmeniť postoj zákazníkov. (Napr. Očkovanie)
Typy marketingu: stimulujúci marketing
Používa sa pri nulovom dopyte
Cieľom je vytvorenie záujmu o produkt. (Nový produkt nie je známy, marketing sa snaží vzbudiť zvedavosť)
Typy marketingu: Rozvojový marketing
Používa sa pri latentnom dopyte. Cieľom je uspokojenie skrytých potrieb zákazníkov. (Ekologické produkty)
Typy marketingu: Remarketing
Používa sa pri klesajúcom dopyte.
Cieľom je oživenie záujmu o produkt. (Napr. Zmena obalu, zmena veľkosti balenia)
Typy marketingu: Synchromarketing
Používa sa pri nepravidelnom dopyte.
Cielom je vyrovnať výkyvy. (Napr. Predaj zmrzliny v zime)
Typy marketingu: Udržujúci marketing
Používa sa pri dostatočnom dopyte.
Cielom je udržať zákazníkov.
Typy marketingu: Demarketing
Používa sa pri nadmernom dopyte.
Cieľom je znížiť dopyt. (Napr. Nedostatok vody, marketing sa snaží motivovať k šetreniu)
Typy marketingu: Protipôsobiaci marketing
Používa sa pri nežiaducom dopyte.
cielom je eliminovať dopyt. (Napr. Cigarety, drogy)
Marketingové filozofie
Marketingova filozofia vyjadruje ako podnik chápe svoje poslanie, ciele a správanie na trhu. Rozlišujeme 5 hlavných koncepcií.
Marketingová filozofia: výrobná koncepcia
„Vyrob čo najlacnejšie a predáš.“ jedna z najstarsich koncepcií.
Založená na masovej výrobe a minimalizácii nákladov.
Významný predstavitelia : Henry Ford, Tomáš Baťa
Marketingová filozofia: Výrobková koncepcia
„Vyrob čo najkvalitnejšie a predáš.“ Sústredenie na kvalitu, inovácie a technickú dokonalosť. Typická pre výrobcov luxusného tovaru a špičkových technológii.
Riziko: firma zabudne sledovať skutočne potreby trhu
Marketingová filozofia: Predajná koncepcia
„Čím viac reklamy, tým viac predáš.“ Snaha presvedčiť zákazníka kúpiť to, čo už vyrábajú, pomocou intenzívnej reklamy.
Marketingová filozofia: Marketingová koncepcia
„Najskôr spoznaj potreby zákazníka a predáš.“ Zákazník sa dostáva do centra záujmu. Doraz sa kladie na hodnotu pre zákazníka a dlhodobé vzťahy (napr. Cestovky)
Marketingová filozofia: Koncepcia spoločenského marketingu
„Poznaj potreby zákazníka, zohľadni aj potreby spoločnosti a predáš.“ okrem uspokojovania potrieb sa riešia aj spoločenské otázky ako ekológia, etika či sociálne aspekty.
4P marketingový mix
Produkt: čo ponúkate? Vlastnosti, kvalita, dizajn, značka
Cena: koľko to stojí? Cenová stratégia, žľaby, pridaná hodnota
Distribúcia: kde a ako sa produkt predáva? Distribučné kanály?
Propagácia: ako o tom ľudia vedia? Aké mkt kampane používajú ? Jednosmerná komunikácia
4C marketingový mix
Zákaznícka hodnota: úžitok z kúpy
Cenové náklady zákazníka: náklady spojené s používaním produktu
Zákaznícke pohodlie: doručenie v dohodnutom termíne, zľava na ďalší nákup
Komunikácia: načúvanie zákazníka, zver spätnej väzby
Marketingové prostredie
Je dynamické a zahŕňa faktory, ktoré ovplyvňujú podnik a jeho marketingové aktivity
Makroprostredie
Vonkajšie vplyvy, ktoré podnik nemôže ovplyvniť
Základne faktory makroprostredia sú: politické - vládne rozhodnutia
ekonomické - inflácia
sociokultúrne - postoj a potreby spotrebiteľov
technologické - pokrok v technológii
demografické - zmeny v populácii, vekovej štruktúre a vzdelaní
prírodné - dostupnosť surovín, ceny energii
Mikroprostredie
zahŕňa faktory ktoré ovplyvňujú schopnosť podniku uspokojovať potreby zákazníkov
Základné prvky mikroprostredia sú:
Zákazníci - odberatelia produktov alebo služieb
Dodávatelia - firmy alebo jednotlivci, zabezpečujú zdroje potrebné na výrobu produktov a služieb
Marketingoví sprostredkovatelia - firmy, ktoré pomáhajú podniku s predajom, reklamou, distribúciou a výskumom trhu (agentúry mkt služieb, finanční sprostredkovatelia, distribútori)
Konkurenti - podniky ktoré ponúkajú podobne produkty a bojujú o rovnaký trh
Verejnosť - skupiny ktoré majú záujem o produkt alebo firmu alebo môžu ovplyvniť jej ciele. Tieto skupiny sú:
Finančná verejnosť : investori
Mediálna verejnosť : médiá
Vládna verejnosť : vlastne rozhodnutia a zákony
Verejnosť občianskej aktivity : spotrebiteľské organizácie
Miestna verejnosť : obyvateľstvo v okolo podniku
Všeobecná verejnosť : širšie názory verejnosti na podnik
Interná verejnosť : zamestnanci podniku
Trh
Trh je miesto kde sa stretáva predávajú s kupujúcim za účelom predaja a kúpy tovaru. Trh je mechanizmus, ktorý riadi ceny a množstvá na základe ponuky a dopytu. Trh odpovedá na 3 základne ekonomické otázky: čo vyrábať ? Ako vyrábať ? Pre koho vyrábať?
Základné členenie trhov
Vecné - (spotrebné tovary, služby, finančný trh)
Priestorové - (miestny, regionalny, národný, medzinárodný trh)
Vekové - (trh deti, tínedžerov, dospelých, senioro
Podnikové funkcie - ( zásobovací a odbytový trh )
Súlad s pravom - ( legálny a ilegálny trh)
Počet tovarov - ( čiastkový a agregátny)
Ponuka
Tovar a služby, ktoré sú k dispozícii na uspokojenie potrieb zákazníkov.
Existujú 3 druhý ponuky:
Neosobná - určená širokému okruhu zákazníkov ( kamenné obchody, internet )
Osobná - zameraná na konkrétneho zákazníka, najmä pri drahých produktoch
Kombinovaná - výhody osobnej a neosobne ponuky (veľtrhy)
Ponuku delíme aj na :
Individuálnu - ponuka jedného výrobcu
Trhovú - ponuka jedného produktu od viacerých predávajúcich
Agregátnu - ponuka všetkých produktov od všetkých predávajúcich
Dopyt
Množstvo tovaru, ktorý chcú spotrebitelia kúpiť za určitú cenu. Faktory ovplyvňujúce dopyt sú cena, veľkosť trhu, dôchodky, preferencie spotrebiteľov
Môže byt:
Individuálny - dopyt jedného spotrebiteľa po jednom produkte
Čiastkový - dopyt všetkých spotrebiteľov po jednom produkte
Agregátny - celkový dopyt vsetkych spotrebiteľov na trhu
Dopyt sa delí aj z hľadiska:
Opakovatelnosti - plynulý, periodicky, neperiodický
Stupňa uspokojenia - uspokojený, neuspokojený
Vplyvov - funkčný, z osobného záujmu, hedonistický
Nákupného úsilia - dopyt po bežných, vyhľadávaných alebo luxusných produktoch
Nediferencovaný marketing
Jeden produkt pre široký okruh zákazníkov, zameraný na masovú produkciu a nízke ceny. (Bežné potraviny)
Diferencovaný marketing
Podnik sa zameriava na viacero segmentov a pre každý ponúka špecifický produkt.
Koncentrovaný marketing
Podnik zameraný na jeden segment s jedinečným produktom.
CRM
Customer relationship management - budovanie dlhodobých vzťahov so zákazníkmi, podnik zhromažďuje a spracováva informácie o zákazníkoch pre maximalizáciu ich spokojnosti a lojality
Segmentácia trhu - B2C
Pomáha firmám identifikovať skupiny zákazníkov s podobnými charakteristikami a potrebami a nákupným správaním čo umožňuje efektívnejšie marketingové aktivity
Hlavne metódy segmentácie
Geografická segmentácia - podľa miesta ( štát, región, hustota obyvateľstva ) umožňuje efektívne riadia distribúciu a komunikáciu
Demografická segmentácia - vek, pohlavie, vzdelanie; príjem, náboženstvo, rodinný stav. Ľahko merateľná v štatistikách
Psychograficka segmentácia - životný štýl, osobnosť a hodnoty ( metóda VALS, AIO) náročnejšia ale detailnejšia
Behavioralna segmentácia - správanie, postoj, lojalita ku značke, citlivosť na cenu
Segmentácia európskej spoločnosti
Konzervatívni ( starší, tradície)
Etablovaní (úspešní, nároční)
Postmaterialni ( liberálne hodnoty)
Experimentátori (trendoví, nezávislí)
Mladi a uspesni ( do 30 rokov)
Tradicionalisti ( rodina, úspory)
Hedonisti ( zábava, nové trendy)
Nostalgici (socialistické hodnoty)
Konzumní materialisti (nízka kúpna sila)
Konzervatívny stred (harmónia, rodina)
B2B
Business to Business - vzťah medzi firmami, kde ani jedna nie je koncový spotrebiteľ. Firmy zoskupujúci produkty do segmentov podľa potrieb a požiadaviek. Bežne spôsoby segmentácie sú : demografické, typ zákazníka, konecne použitie, nákupné kategórie
Segmentácia sa delí na makrosegmentaciu ( veľkosť, odbor, lokalita) a mikrosegmentaciu (menšie skupiny s podobnými potrebami)
Marketing luxusných značiek
Vysoká cena, exkluzivita, luxusný dizajn a kvalita, silný imidž. Cieľová skupina: majetní jednotlivci ktorí si cenia hodnotu, prestíž a jedinečnosť. Klient kupuje nie len produkt ale aj zážitok.
Event marketing
Aktivity na oslovenie, motivovanie a udržanie si zákazníka prostredníctvom udalostí.
Event marketing - koncept predajne
Dlhodobý:
Store - kamenná predajná, CI štandard
Flagship - vysoko reprezentatívny store koncept (Tokyo, Paríž, Peking)
Krátkodobý:
Pop up trvanie: mesiac - rok
Zámer: byt bližšie k cieľovej skupine, prezentácia značky na novych a neobvyklých miestach alebo miestach kde je vysoká frekvencia návštevníkov
Product placement/display
Trvanie: 1 den - menej ako mesiac
Zámer: byt bližšie k cieľovej skupine, prezentácia značky na novych a neobvyklých miestach alebo miestach kde je vysoká frekvencia návštevníkov
Virtuálny:
Online prezentácia, e-shop, online predaj, sociálne siete - novinky, módne prehliadky, modely sú hneď zdieľané cez SoMe
Spoločenská zodpovednosť luxusných značiek
CSR - corporate social responsibility - dobrovoľne aktivity spoločnosti/znacky s cielom prispieť k udržateľnému rozvoju. Ekologicky prístup, ochrana životného prostredia
CSR aktivít sa často zúčastňujú aj zamestnanci, kombinácia formou teambuildingu
Marketingové plánovanie
Proces, ktorý pomáha vytvoriť rovnováhu medzi cieľmi firmy, jej schopnosťami, zdrojmi a podmienkami na trhu. Cielom je usmerniť obchodné aktivity a produkty tak aby firma dosiahla rast a zisk
Časové hľadisko plánovania
operatívne planovanie - krátkodobé (týždne, mesiace) zamerané na okamžite ciele
Taktické plánovanie - strednodobé, menšieho rozsahu
Strategické plánovanie - dlhodobé (3-5 rokov) určuje smerovanie firmy, rozhoduje o ňom top manažment
Fázy marketingového plánu
zhrnutie - stručný preklad firmy, produktov, cieľov a stratégii
Situačná analýza - prehľad trhu, zákazníkov a konkurencie
Analýza konkurencie a problémov - informácie o konkurentoch a prekážkach
Marketingové ciele - presne a časovo ohraničené
Marketingová stratégia - opis produktu, distribúcie, propagácie a ceny
Akčné programy - kto, čo, kde a za koľko
Rozpocet - náklady na marketing
Merania - hodnoty výsledkov
Podporné dokumenty - napr. Prieskum trhu
Proces tvorby plánu
Určenie poslania firmy
SWOT analýza
Stanovenie cieľov
Tvorba stratégie
Vypracovanie programu
Realizácia
Spätná väzba a aktualizácia
Situačná analýza
Všeobecná metoda skúmania jednotlivých zložiek a vlastnosti prostredia (mikro a makro) v ktorom firma podniká alebo ma na nu vplyv najčastejšie sa využíva metóda 4C, 5C, 7C
5C
Company ( spoločnosť, firma)
Customers ( zákazníci )
Competitors ( konkurencia )
Collaborators ( spolupracujúce firmy, osoby )
Climate/context (makro faktory vonkajšieho prostredia)
4C
Customer ( zákazníci )
Country ( krajina )
Cost ( náklady )
Competitors ( konkurencia )
7C
Country (krajina)
Climate/context ( makro faktory, pestle analýzy)
Company (spoločnosť)
Collaborators ( spolupracujúce firmy, osoby)
Customers ( zákazníci )
Competitors (konkurencia)
Cost (náklady)
Vypracovanie situačnej analýzy
Zber informácii
Spracovanie a analýza informácii
Interpretácia výsledkov
Realizácia situačnej analýzy
Marketingova analýza
Skúma prostredie, konkurenciu, odhad budúceho dopytu a predaja
Informačná časť: zbieranie a hodnotenie informácii vnútorného a vonkajšieho prostredia, matica konkurenčného profilu
Porovnávacia časť: možné stratégie s využitím SWOT a BCG
Rozhodovacia časť: hodnosti zvažované stratégie a odporúča pripadne zmeny
Systematická analýza
Dlhodobé a dôkladne skúmanie v marketingovom prostredí
Interne prostredie: schopnosti, nedostatky, chyby podniku, vnútro podniku
Externe prostredie: vplyvy ktoré pôsobia na podnik z vonku, nevieme ich kontrolovať ani ovplyvniť
SWOT
Posúdenie interného a externého prostredia
Vnútorná analýza: silne a slabé stránky
Vonkajšia analýza: hrozby a príležitosti
Porterov model 5 konkurenčných síl
Protipól k swot analýze, hodnotí konkurenciu podniku
Marketingová kontrola
Kontrolný proces: Proces vyhodnocovania výsledkov marketingových stratégií a zavádzania nápravných opatrení.
Cieľ: zistiť rozdiely medzi plánom a realitou - opraviť chyby
Funkcie kontroly: hodnotenie výkonnosti voči cielom, porovnávanie výsledkov s plánmi, nápravné opatrenia ak sú odchýlky
Marketingový audit
Nezávislé a systematické hodnotenie všetkých marketingových činností.
Cieľ: nájsť problémy, využiť príležitosti, zlepšiť návratnosť investícii do marketingu
Vlastnosti auditu:
Komplexný - skúma všetky oblasti
Systematicky - prechádza prostredie, stratégie, organizáciu
Nezávislý - vykonáva ho externý odborník
Pravidelný - nemá byt len reaktívny nástroj
Etapy auditu:
Plánovanie, stanovenie cieľov, analýza prostredia, audit systémov, analýza zdrojov
Typy kontroly
Kontrola ročného plánu: plnenie cieľov, predaj
Kontrola ziskovosti: zisk podľa produktu, trhu, zákazníka
Kontrola výkonnosti: efektivita reklamy, distribúcie, predaja
Kontrola stratégie: zhodnotenie ci firma využíva marketingový audit
Ciele marketingového výskumu
Hlavným cielom je: Poskytnúť objektívne a spoľahlivé informácie o trhu.
Výskum: znižuje neistotu pri rozhodovani, umožňuje lepsie rozhodovanie manažérov
Typy cieľov:
akademické - zvedavosť, poznanie javov, vedecky prístup
Utilitárne (praktické) - pochopenie marketingového prostredia, zlepšenie kontroly nad rozhodovacím procesom
Proces marketingového výskumu
Prípravná etapa: definujeme problem, stanovíme cieľ a hypotézy, zvolíme metódu zberu údajov a stanovíme rozpočet a časový plan
Realizačná etapa: zber údajov, sekundárna analýza, pozorovanie, opytovanie, experiment, spracovanie údajov a interpretácia výsledkov
Hodnotiaca etapa: záverečná správa, posudzuje sa naplnenie cieľov a overenie hypotéz
Zdroje informácii
Základ marketingového výskumu, informácie spájajú firmu so zákazníkmi. Pomáhajú indetifikovat príležitosti, hodnotiť aktivity, sledovať výkon, pochopiť trh
Sekundárny výskum
Využíva existujúce informácie - rýchly, lacný, často dostupný
Nevýhoda: informácie môžu byt zastarané alebo nepresne pre aktuálny výskum
Delenie zdrojov:
Interne : účtovníctvo, výkazy, CRM systémy
Externe: štatistiky, výročné spravy, internet a média
Príklady zdrojov: internet, databázy, tlač, vládne a štatistické úrady
Primárny výskum
Zber nových, pôvodných informácií priamo pre daný výskum - náročnejší ale špecificky presný, vždy unikátny
Zdroje údajov: zákazníci, klienti, odborníci, obchodníci
Použité metódy: kvalitatívny výskum - hĺbkové rozhovory, menšia vzorka, kvantitatívny výskum - dotazníky, veľké vzorky
Kroky výskumu: definícia problému, zber, triedenie a analýza dát, interpretácia výsledkov
Opytovanie
Metóda marketingového výskumu na zisťovanie názorov, potrieb, postojov a správania respondentov
Opytovanie môže byt: monotématické (jedna téma) viactématické ( viac okruhov otázok )
Základne prvky opytovania:
Predmet skúmania ( zameranie sa na konkrétny okruh )
Opytovaný subjekt ( jednotlivci, domácnosti, podniky)
Spôsob komunikácie (písomne, ústne, telefonické, elektronické)
Stupeň štandardizácie ( voľný rozhovor až po prísne štruktúrovaný dotazník)
frekvencia opytovania (jednorazové alebo opakovane)
Dotazník
Najpoužívanejší nástroj kvantitativneho výskumu, hromadne a rýchle zisťovanie faktov, názorov, potrieb a motívov
Typy otázok: otvorené, polouzavreté, uzavreté
Formy opytovania: písomne, telefonické, osobne, opytovanie s podporu it
Postup tvorby dotazníkov:
Určenie cieľa
Konštrukcia otázok
Kontrola poradia a formy
Pilotáž (na malej vzorke)
Predvyskum (testovanie v praxi)
výskum nástrojov mkt mixu
ciel výskumu je: analyzovať ako jednotlivé nástroje ovplyvňujú dopyt a vnímanie zákazníkov
Výrobkový výskum
Sleduje potreby, názory a preferencie zákazníkov voči výrobku
Pomáha zlepšovať výrobky, predvídať budúce požiadavky a zachovať konkurencieschopnosť. Sleduje sa imidž, dizajn, značka, kvalita, úžitkovosť
Cenový výskum
Cieľom je určiť optimálnu cenu z pohľadu zákazníka aj firmy.
Sleduje sa elasticita dopytu, vnímanie hodnoty
Výskum odbytových ciest
Optimalizácia distribučných kanálov a vzťahov s partnermi.
Hodnotí sa výkonnosť predajných miest a spokojnosť s dostupnosťou a hodnotenie partnerov
Využíva sa aj ABC analýza ( 20% partnerov vytvára 80% odbytu )
Výskum komunikačnej podpory
Hodnotenie efektivity reklamy a iných foriem komunikácie.
Sleduje sa komunikačný efekt, predajný efekt a náklady vs výnosy
Používajú sa post-testy (rozpoznanie a zapamätanie) a laboratórne testy
Vyrobková politika
Produkt je vsetko čo možno ponúknuť na trhu do pozornosti, na získanie, na použitie alebo spotrebu
Vyrobkova politika je proces kvalitatívnych a kvantitatívnych zmien pracovného predmetu ktorý ovplyvňuje človek - svojou prácou, poznatkami, cielom je výroba produktov
Rozlišujeme 3 stupne výrokovej politiky: vyrobkovy mix, vyrobkovy rad, atribúty jednotlivých výrobkov
Úrovne produktu - jadro: vyjadruje základný úžitok, preco si to zákazník kupuje
Vlastný produkt - základná verzia produktu, na základe úžitku predstavuje jeho vlastnosti, ktoré sú očakávané
Rozšírený produkt: dodatočne služby, ktorými sa firma oddeľuje, tu sa odohráva konkurenčný boj
Klasifikácia produktov podľa novosti
Nová generácia produktov
Nové produkty
Modifikované produkty
Klasifikácia podľa typu zákazníkov
Spotrebný tovar: tovar základného dopytu, tovar príležitostného dopytu, tovar zvláštneho dopytu, neuvažovala tovar
Výrobne prostriedky: služby, súčiastky, suroviny, základne prostriedky
3 dimenzie produktu: základný, vlastný, rozšírený
5 dimenzii produktu: samotná výhoda, základy produkt, očakávaný produkt, vylepšený produkt, potencionálnych produkt
Je to politika kvality, obalu, značky, služieb a záruk
Vyrobkova politika - hĺbka šírka dĺžka
Šírka - počet produktových radov (rozpínanie smerom dole, hore alebo oboma smermi)
Dĺžka - celkový počet výrobkov
Hĺbka - počet variant produktov v produktovom rade
Životný cyklus výrobkov
Fázy uvedenia, rastu, zrelosti, nasýtenia a útlmu výrobku na trhu.
Vývoj novych výrobkov
Tvorba, hľadanie nápadov
Predvýber nápadov
Voľba najvhodnejšieho
Konštrukcia výrobku
Testovanie výrobku v podmienkach trhu
Výpočet rentability
Sériová výroba
Komercializacia
Životný cyklus výrobku PLC
Produkt si prechádza fázami:
Zavádzanie - nízke tržby, vysoké náklady
Rast - rýchly rast
Zrelosť - spomalenie rastu
Pokles - klesajúce tržby a zisky
Možné stratégie v poklese: zníženie investícii alebo stiahnutie z trhu
Modifikácie PLC kriviek:
Krivka módy, výstrelky, cyklus - recykláciu
Podstata a význam značky
Značka je názov, symbol, dizajn alebo kombinácia ktorá identifikuje tovar a odlišuje ho od konkurencie
Členenie značiek:
Podľa vizuálneho hľadiska
Obrazové : Apple, nike
Typografické : coca cola
Kombinovane : Pepsi
Podľa používania:
Dlhodobé: podniky, mesta, štáty
Krátkodobé: podujatia, kampane, sezónne produkty
Podľa vlastníctva:
Výrobne značky: Rajo, škoda
Obchodné značky: lidl, Tesco
Druhové značky: anonymne, napr mlieko
Hodnota značky (brand equity)
Značka zvyšuje pridanú hodnotu produktu nad rámec jeho funkcie.
Model CBBE
Customer-Based Brand Equity
Povedomie o značke, asociácie, vnímaná kvalita, lojalita, hodnotu ovyplvune aj dôvera, imidž, unikatnosť
Identita značky
Zahŕňa meno, logo, slogan, znelku, dizajn a symbol
Systém identity podľa Aakera
Značka ako produkt (kvalita, vlastnosti)
Značka ako organizacia (charakter)
Značka ako osoba (osobnosť, vzťah)
Značka ako symbol (tradícia)
Manažment značky
Zahŕňa určenie a zavedenia pozicioningu značky, plánovanie a implementáciu marketingu značky, meranie a interpretáciu výkonu značky, rozvoj a udržanie hodnoty značky
Cena
Jediný prvok marketingového mixu, ktorý priamo generuje príjmy, ostatné predstavujú náklady
Funkcie ceny
Ekonomická- vyrovnáva dopyt a ponuku
Motivačná - ovplyvňuje nákupné spravenie
Konkurenčná - nástroj boja o trh
Distribučná - podporuje predaj cez obchodné kanály
Význam ceny pre predávajúceho: zdroj príjmu
Význam ceny pre kupujúceho: finančné prostriedky, ktoré musí vynaložiť na kúpu
Externe faktory tvorby ceny
Monopolistická konkurencia: prirodzená diferenciacia (zmena kvality) umelá diferenciácia (zmena obalu)
Oligopol: každá firma je tak veľká ze dokáže meniť ceny
Čistý monopol: štátny, súkromný regulovaný monopol
Neregulovaný monopolisti: tvoria ceny do takej výšky akú bude tej regulovať
Trhový dopyt a ponuka: elasticita dopytu
Konkurencia: porovnanie cien konkurentov a ich stratégie
Zákazníci a distribučná sieť: cenová citlivosť a ochota platiť
Makroekonomické faktory: inflácia, recesia
Legislatívna a regulácia, daň, cenový strop
Interne faktory tvorby ceny
Ciele podniku: maximalizácia zisku
Náklady: fixne a variabilne
Charakteristika podniku: kvalita, unikátnosť
Marketingový mix: cena musí byt v súlade s produktom, propagáciou aj distribúciou
Tvorba ceny produktov
Predstavuje rozhodovací proces, pri ktorom podnik stanovuje predajnú cenu svojho produktu alebo služby. Cielom je nájsť takú cenu ktorú zákazníci budú ochotný zaplatiť a zapezpečiť ziskovosť
Ceny musia byt v súlade s mkt mixom
3 hlavne prístupy k tvorbe cien (model 3C)
Nákladovosť orientovaná cena (cost-based pricing): cena sa stanovuje ako sucet všetkých nákladov na výrobu distribúciu a zisk
Dopytový orientovaná cena (demand-based pricing): vychádza z vnímania hodnoty produktu zákazníkom
Konkurenciou orientovaná cena (competition-Based pricing): podnik sa riadi podľa konkurencie
Distribučná politika
Aktivity súvisiace s tým, ako sa produkt dostane od výrobcu ku konečnému spotrebiteľovi. Cielom je zabezpečiť aby bol produkt doručený v správnom čase na správne miesto v požadovanej kvalite, množstve a za primeranú cenu
Distribučný kanál
Cesta, ktorou produkt prechádza od výrobcu ku konečnému spotrebiteľovi.
Priamy distribučný kanál
Výrobca predáva produkt priamo konečnému zákazníkov, bez sprostredkovateľov. Výhodou je vyššia kontrola, osobný kontakt a vyšší zisk na jednotku
Nevýhodou sú vyššie náklady a obmedzený dosah
Príklad: predaj ovocia na farmárskej trhoch
Nepriamy distribučný kanál
Využíva sprostredkovateľov - veľkoobchodníkov, maloobchodníkov, môže
Príklad: mäso dodávané cez veľkoobchod do supermarketov
Intenzita distribúcie
Intenzívna distribúcia: produkt je dostupný na čo najväčšom počte miest
Selektívna distribúcia: výrobca si vyberá predajcov ktorý spĺňajú požiadavky
Exkluzívna distribúcia: používa sa pro luxusných alebo prémiových produktoch
Organizácia distribučných kanálov
Priamy kanál - bez sprostredkovateľov (e-shop výrobcu)
Jednostupňový kanál - výrobca - maloobchodnik - spotrebiteľ
Dvojstupňový kanál - výrobca . Veľkoobchodník - maloobchodnik - spotrebiteľ
Viacstupnovy kanál - zapojenie ďalších medzičlánkov (napr. Agenti)
Organizácia distribučného kanála môže byt:
Konvenčná : každý článok
Vertikálny mkt systém (VMS) - zoskupenie všetkých closnklv pod jednu kontrolu ( COOP jednota )
Horizontálny systém : spolupráca na jednej úrovni distribúcie
Veľkoobchod
Medzičlánok medzi výrobcom a maloobchodom, nenakupuje pre vlastnú spotrebu.
Hlavne funkcie: nakup vo veľkom množstve, skladovanie tovaru, financovanie distribúcie, propagácia a predaj, podpora služieb, logistika a preprava
Typy velkoobcjodnikov:
Obchodní veľkoobchodníci - vlastnia tovar, predávajú ho ďalej
Agenti a makléri - sprostredkovatelia, ktorú nemajú vlastníctvo tovaru
Špecializované veľkoobchody - poľnohospodárske družstva
Maloobchod
Predáva tovar priamo konečnému spotrebiteľovi pre jeho osobnú spotrebu.
Funkcie maloobchodu: predaj v malach množstvách, zabezpečenie dostupnosti, marketing a propagácia, finančne služby, zber spätnej väzby
Typy maloobchodníkov:
Tradične predajne (potraviny)
Špecializované predajne (bio obchody)
Supermarkety, hypermarkety
Online predaj
Marketingová komunikácia
Proces, ktorým podnik komunikuje so svojimi zákazníkmi, partnermi a verejnosťou. Cielom je informovať o existencii a výhodách produktu alebo služby, presvedčiť cieľovú skupinu o hodnote, ovplyvniť rozhodovanie a správanie, budovať a udržiavať pozitívny obraz značky
Ciele mkt komunikácie podľa životného cyklu produktu:
Zavádzanie - vytvoriť povedomie o novinke na trhu
Rast - maximalizovať podiel na trhu
Zrelosť - chrániť podiel na trhu, udržať lokalitu
Pokles - odpredať zásoby