Engineering 101

4 phases d’une gestion de projet

Conception / Planification / Réalisation / Terminaison

Définir Gestion de Projet

La gestion de projet est la méthode visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet.

Phase de conception

Analyse de faisabilité / Identification du besoin / Analyse externe (rédiger cahier des charges) / Analyse interne

Phase de planification

Organigramme des taches / Organigramme des acteurs / Estimer le temps imparti / Diagramme de Gantt

Phase de réalisation

Suivi du projet via les outils de la planification / Mesurer les écarts

Phase de terminaison

Évaluer le résultat et tirer parti de l’expérience (faire évoluer les méthodes)

Faisabilité et besoin

Voir photo pour faisabilité. Le besoin est défini comme étant le désir / nécessité éprouvé par l’utilisateur

Analyse fonctionnelle externe

On étudie les fonctions du projet répondant aux besoins ou non. On établit ensuite un cahier des charges.

Analyse fonctionnelle interne

À partir des fonction anoncées précedemment dans l’analyse externe, on construit un diagramme FAST (à gauche les fonction service → technique, à droite les solutions)

Organigramme des tâches (WBS)

Découpage du produit en tâches détaillées

Organigramme des acteurs (OBS)

Définir les accteurs pour chaque tâche définie par le WBS

Méthode PERT (Program Evaluation and Review Technique)

Organisation chronologique des tâches (phase de planification) on peut aussi utiliser un diagramme de Gantt

PDCA (phase de terminaison)