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¿Qué establece la Ley 618?
Disposiciones mínimas de higiene y seguridad laboral que el Estado
2
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¿Qué riesgo corren las empresas si ven la Ley 618 como un gasto?
Mayor riesgo de accidentes laborales.
3
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¿Qué obstáculo enfrentan las empresas al aplicar la Ley 618?
Falta de manuales y protocolos empresariales.
4
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¿Por qué es importante la Ley 618?
Protege la salud y vida del trabajador
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¿Qué son los programas de incentivos?
Estrategias para motivar y recompensar a los empleados por alcanzar objetivos.
6
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¿Qué tipos de incentivos existen?
Económicos (bonos
7
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¿Cuáles son los beneficios de los incentivos?
Aumentan motivación
8
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¿En qué se diferencia un incentivo de otros beneficios?
No es parte de lo que el trabajador debe recibir por ley.
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¿Qué debe cumplir un incentivo para ser válido?
Debe estar incluido en la política interna de la empresa.
10
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¿Qué es la evaluación del desempeño?
Herramienta que valora objetivamente el rendimiento del personal.
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¿Cuáles son los métodos de evaluación del desempeño?
Evaluación por competencias
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¿Para qué sirve evaluar el desempeño?
Identificar progreso
13
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¿Qué es un plan de carrera?
Esquema de crecimiento profesional dentro de la empresa.
14
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¿Cuál es el primer paso para un plan de carrera?
Evaluar habilidades del trabajador y los puestos disponibles.
15
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¿Se puede hacer un plan de carrera sin el colaborador?
No. Si no acepta
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¿Qué implica un plan de carrera?
Requisitos y rutas para avanzar dentro del área laboral.
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¿Qué pasa si el colaborador rechaza el plan de carrera?
Se documenta el rechazo y no se implementa.
18
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¿Diferencia entre plan de carrera y promoción?
El plan es una ruta futura
19
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la promoción es un ascenso inmediato.
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¿Qué es un plan de sucesión?
Estrategia para identificar y desarrollar personal que pueda asumir cargos clave.
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¿Cuáles son los pasos del plan de sucesión?
Definir objetivos
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¿Qué son los riesgos psicosociales?
Factores laborales que afectan salud mental
23
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¿Con qué se relacionan los riesgos psicosociales?
Organización del trabajo
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¿Qué consecuencias pueden tener los riesgos psicosociales?
Estrés
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¿Cuáles son los principales riesgos psicosociales?
Carga excesiva
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¿Cómo se identifican los riesgos psicosociales?
Encuestas
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¿Qué ley contempla los riesgos psicosociales?
La Ley 618.
28
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¿Qué es el eustrés?
Estrés positivo que motiva y mantiene alerta.
29
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¿Qué es el distrés?
Estrés negativo que afecta la salud.
30
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¿Qué son las compensaciones?
Son más que salario
31
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incluyen incentivos vinculados al desempeño.
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¿Cuál es la finalidad de las compensaciones?
Recompensar
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Menciona 3 objetivos específicos de las compensaciones.
Recompensar el desempeño
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¿Cómo ayudan las compensaciones a la organización?
Mejoran eficiencia
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¿Cuáles son los principales objetivos de las compensaciones según UAM?
Adquisición de talento
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¿Por qué es importante garantizar igualdad en compensaciones?
Porque promueve equidad
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¿Cómo se relacionan las compensaciones con la ley?
Deben cumplir con la legislación para evitar sanciones y proteger derechos.
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¿Qué establece la Ley 618?
Disposiciones mínimas de higiene y seguridad laboral que el Estado, empleadores y trabajadores deben promover y utilizar en los centros de trabajo.
39
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¿Qué riesgo corren las empresas si ven la Ley 618 como un gasto?
Mayor riesgo de accidentes laborales.
40
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¿Qué obstáculo enfrentan las empresas al aplicar la Ley 618?
Falta de manuales y protocolos empresariales.
41
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¿Por qué es importante la Ley 618?
Protege la salud y vida del trabajador, disminuye riesgos laborales, promueve la prevención, mejora el ambiente y responsabiliza al empleador.
42
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¿Qué son los programas de incentivos?
Estrategias para motivar y recompensar a los empleados por alcanzar objetivos.
43
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¿Qué tipos de incentivos existen?
Económicos (bonos, comisiones, aumentos) y no económicos (reconocimientos, días libres, capacitaciones).
44
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¿Cuáles son los beneficios de los incentivos?
Aumentan motivación, sentido de pertenencia, compromiso y productividad.
45
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¿En qué se diferencia un incentivo de otros beneficios?
No es parte de lo que el trabajador debe recibir por ley.
46
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¿Qué debe cumplir un incentivo para ser válido?
Debe estar incluido en la política interna de la empresa.
47
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¿Qué es la evaluación del desempeño?
Herramienta que valora objetivamente el rendimiento del personal.
48
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¿Cuáles son los métodos de evaluación del desempeño?
Evaluación por competencias, 360°, autoevaluación y por objetivos.
49
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¿Para qué sirve evaluar el desempeño?
Identificar progreso, áreas de mejora y reconocer logros.
50
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¿Qué es un plan de carrera?
Esquema de crecimiento profesional dentro de la empresa.
51
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¿Cuál es el primer paso para un plan de carrera?
Evaluar habilidades del trabajador y los puestos disponibles.
52
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¿Se puede hacer un plan de carrera sin el colaborador?
No. Si no acepta, debe dejarse por escrito y cancelar el plan.
53
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¿Qué implica un plan de carrera?
Requisitos y rutas para avanzar dentro del área laboral.
54
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¿Qué pasa si el colaborador rechaza el plan de carrera?
Se documenta el rechazo y no se implementa.
55
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¿Diferencia entre plan de carrera y promoción?
El plan es una ruta futura la promoción es un ascenso inmediato.
56
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¿Qué es un plan de sucesión?
Estrategia para identificar y desarrollar personal que pueda asumir cargos clave.
57
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¿Cuáles son los pasos del plan de sucesión?
Definir objetivos, puestos críticos, requisitos, evaluar candidatos, diseñar desarrollo, comunicar, implementar y ajustar.
58
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¿Qué son los riesgos psicosociales?
Factores laborales que afectan salud mental, emocional y física.
59
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¿Con qué se relacionan los riesgos psicosociales?
Organización del trabajo, contenido de tareas y contexto social.
60
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¿Qué consecuencias pueden tener los riesgos psicosociales?
Estrés, agotamiento, ansiedad, depresión, enfermedades físicas.
61
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¿Cuáles son los principales riesgos psicosociales?
Carga excesiva, rotación de turnos, falta de control, inseguridad laboral y violencia.
62
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¿Cómo se identifican los riesgos psicosociales?
Encuestas, comportamiento, ausentismo, entrevistas y análisis de condiciones laborales.
63
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¿Qué ley contempla los riesgos psicosociales?
La Ley 618.
64
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¿Qué es el eustrés?
Estrés positivo que motiva y mantiene alerta.
65
New cards
¿Qué es el distrés?
Estrés negativo que afecta la salud.
66
New cards
¿Qué son las compensaciones?
Son más que salario incluyen incentivos vinculados al desempeño.
67
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¿Cuál es la finalidad de las compensaciones?
Recompensar, motivar, atraer y retener talento, fomentar productividad y valores.
68
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Menciona 3 objetivos específicos de las compensaciones.
Recompensar el desempeño, mantener competitividad, motivar el futuro desempeño.
69
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¿Cómo ayudan las compensaciones a la organización?
Mejoran eficiencia, retención y cultura organizacional.
70
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¿Cuáles son los principales objetivos de las compensaciones ?

Adquisición de talento, retención, igualdad, desempeño, control de costos y cumplimiento legal.
71
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¿Por qué es importante garantizar igualdad en compensaciones?
Porque promueve equidad, motivación y justicia organizacional.
72
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¿Cómo se relacionan las compensaciones con la ley?
Deben cumplir con la legislación para evitar sanciones y proteger derechos.