Bwl 1a Teil 2
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Name | Mastery | Learn | Test | Matching | Spaced |
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40 Terms
PESTEL-Analyse
Ein Konzept zur Analyse des Makroumfelds einer Organisation, das politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren betrachtet.
Makroumfeld
UmwelteinflĂĽsse, die viele Organisationen stark beeinflussen, einschlieĂźlich politischer und wirtschaftlicher Faktoren.
Wettbewerb
Der Wettbewerb zwischen Unternehmen um Ressourcen, Einnahmen und Gewinne.
Politische Risikoanalyse
Eine Analyse, die alle Gefahren und Chancen beleuchtet, die sich aus politischen Veränderungen ergeben.
Wirtschaftszyklus
Ein wichtiges Konzept zur Analyse makroökonomischer Trends, der die Phasen von Wachstumsraten und wirtschaftlicher Aktivität beschreibt.
Innovative Aktivitäten
Aktivitäten, die durch Budgets für Forschung und Entwicklung, neue Patentierungen und Markteinführungen gekennzeichnet sind.
Ă–kologische Faktoren
Einflussfaktoren im Hinblick auf Nachhaltigkeit, Umweltverantwortung und soziale Verantwortung von Unternehmen.
Fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
Ein Modell, das die Wettbewerbssituation in einer Branche analysiert, durch Wettbewerb, Gefahr von Neueinsteigern, Macht von Kunden und Zulieferern.
Marktumfeld
Das bestehende Umfeld eines Unternehmens, das sich aus Zulieferern, Kunden und Konkurrenten zusammensetzt.
Entwicklungspolitische Marktwirtschaft
Ein System, in dem der Staat alle Unternehmen beeinflusst, die fĂĽr die nationale wirtschaftliche Entwicklung wichtig sind.
Supply Chain Management
Die Verwaltung des Flusses von Waren und Dienstleistungen, einschlieĂźlich aller Prozesse, die die Umwandlung von Rohstoffen in Endprodukte umfassen.
Stakeholder-Analyse
Der Prozess der Identifizierung und Bewertung von Interessenvertretern, die von den Aktivitäten einer Organisation betroffen sind.
Marktforschung
Die Sammlung, Analyse und Interpretation von Informationen ĂĽber einen Markt, einschlieĂźlich Informationen ĂĽber die Zielgruppe, Wettbewerber und Branchen.
SWOT-Analyse
Ein strategisches Planungswerkzeug, das Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen einer Organisation bewertet.
Kundenzufriedenheit
Ein MaĂź dafĂĽr, wie Produkte oder Dienstleistungen die Erwartungen der Kunden erfĂĽllen oder ĂĽbertreffen.
Betriebswirtschaftslehre
Ein Studienfeld, das sich mit der Analyse und dem Management von Unternehmen und deren Ressourcen beschäftigt.
Benchmarking
Der Prozess des Vergleichens der Geschäftsprozesse und der Leistungsmetriken mit den besten Praktiken in der Branche.
Cross-selling
Der Verkauf zusätzlicher Produkte oder Dienstleistungen an einen bestehenden Kunden.
Disruptive Innovation
Eine Innovation, die bestehende Märkte oder Technologien destabilisiert und marktverändernde neue Produkte schafft.
Customer Relationship Management (CRM)
Strategien und Technologien, die Unternehmen verwenden, um die Interaktionen mit Kunden zu verwalten und zu analysieren.
Markenentwicklung
Der Prozess der Schaffung und Pflege einer Marke, die Vertrauen und Wert fĂĽr Kunden bietet.
Preismechanismus
Der Mechanismus, durch den Angebot und Nachfrage den Preis eines Produkts oder einer Dienstleistung bestimmen.
Risikomanagement
Der Prozess der Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken, die das Unternehmen betreffen.
Personalmanagement
Die Verwaltung der Mitarbeiter eines Unternehmens, einschlieĂźlich Rekrutierung, Schulung und Entwicklung.
Controlling
Ein Managementprozess, der die Planung, Ăśberwachung und Kontrolle der Unternehmensressourcen umfasst.
Unternehmensethik
Die moralischen Prinzipien und Standards, die das Verhalten eines Unternehmens leiten.
Nachhaltigkeit
Die Fähigkeit, Bedürfnisse zu erfüllen, ohne zukünftige Generationen zu gefährden; umfasst ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte.
Innovationsmanagement
Der Prozess der systematischen Planung und Umsetzung von technologischen oder beÂtriebswirtschaftlichen Neuerungen.
Reputation Management
Die strategische Planung und Maßnahmen zur Beeinflussung der öffentlichen Wahrnehmung eines Unternehmens.
Digitalisierung
Der Prozess der Umwandlung analoger Informationen in digitale Formate zur Verbesserung der Effizienz und Flexibilität.
PESTEL-Analyse
Ein Konzept zur Analyse des Makroumfelds einer Organisation, das politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren betrachtet.
Makroumfeld
UmwelteinflĂĽsse, die viele Organisationen stark beeinflussen, einschlieĂźlich politischer und wirtschaftlicher Faktoren.
Wettbewerb
Der Wettbewerb zwischen Unternehmen um Ressourcen, Einnahmen und Gewinne.
Politische Risikoanalyse
Eine Analyse, die alle Gefahren und Chancen beleuchtet, die sich aus politischen Veränderungen ergeben.
Wirtschaftszyklus
Ein wichtiges Konzept zur Analyse makroökonomischer Trends, der die Phasen von Wachstumsraten und wirtschaftlicher Aktivität beschreibt.
Innovative Aktivitäten
Aktivitäten, die durch Budgets für Forschung und Entwicklung, neue Patentierungen und Markteinführungen gekennzeichnet sind.
Ă–kologische Faktoren
Einflussfaktoren im Hinblick auf Nachhaltigkeit, Umweltverantwortung und soziale Verantwortung von Unternehmen.
Fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
Ein Modell, das die Wettbewerbssituation in einer Branche analysiert, durch Wettbewerb, Gefahr von Neueinsteigern, Macht von Kunden und Zulieferern.
Marktumfeld
Das bestehende Umfeld eines Unternehmens, das sich aus Zulieferern, Kunden und Konkurrenten zusammensetzt.
Entwicklungspolitische Marktwirtschaft
Ein System, in dem der Staat alle Unternehmen beeinflusst, die fĂĽr die nationale wirtschaftliche Entwicklung wichtig sind.