3 - Standortplanung und Makrostruktur

Wie wird die Standortplanung definiert?

Die Auswahl des optimalen Standorts für industrielle, logistische oder kommerzielle Einrichtungen.

Nenne fünf zentrale Ziele der Standortplanung.

1. Reduktion der Betriebskosten; 2. Effiziente Nutzung von Infrastruktur und Ressourcen; 3. Verbesserung der Marktanbindung; 4. Optimierung der Logistik und Transportwege; 5. Nachhaltige Entwicklung durch Umweltfaktoren.

Nenne vier globale Faktoren, die die Standortwahl beeinflussen.

Politische Stabilität und Wirtschaftslage; Internationale Handelsabkommen & Zölle; Zugang zu globalen Lieferketten; Verfügbarkeit von Rohstoffen.

Nenne vier regionale Faktoren bei der Standortwahl.

Nähe zu Lieferanten und Märkten; Infrastruktur (Straßen, Bahnen, Häfen); Kosten für Arbeitskräfte, Energie und Mieten; Steuern und rechtliche Rahmenbedingungen.

Inwiefern trägt die Anbindung an den ÖPNV zur Nachhaltigkeit eines Standorts bei?

Sie reduziert den CO2-Ausstoß durch die Verbesserung der Mitarbeitermobilität.

Inwiefern trägt die der Zugang zu erneuerbarer Energie zur Nachhaltigkeit eines Standorts bei?

Durch die Nutzung von Solar, Wind oder Wasserkraft.

Inwiefern tragen Umweltauflagen/Naturschutzgebiete zur Nachhaltigkeit eines Standorts bei?

Durch die Einhaltung von Biodiversität und Emissionsgrenzen.

Warum wird die Nähe zu Lieferanten und Kunden als Nachhaltigkeitskriterium gewertet?

Weil dadurch Transportwege minimiert und Emissionen eingespart werden.

Ein nachhaltiger Standort fördert die Mobilität der Mitarbeitenden durch eine Infrastruktur für [___].

Fahrräder / E-Mobilität.

Welcher ökologische Effekt wird durch die Minimierung der Flächenversiegelung angestrebt?

Die Verringerung der ökologischen Auswirkungen durch versiegelte Böden.

Nenne die drei zentralen Methoden zur Standortbewertung.

1. Nutzwertanalyse; 2. SWOT-Analyse; 3. ABC-Analyse.

Was ist das Kernprinzip der Nutzwertanalyse?

Eine systematische Bewertung von Standorten anhand gewichteter qualitativer und quantitativer Kriterien zur Ermöglichung einer objektiven Entscheidung.

Nenne die fünf Schritte zur Durchführung einer Nutzwertanalyse.

1. Kriterien festlegen; 2. Gewichtungen bestimmen; 3. Standorte bewerten; 4. Berechnung des Nutzwerts; 5. Vergleich und Entscheidung.

Bei der Nutzwertanalyse ergibt sich das Ergebnis aus der [___] Summe der Punkte je Standort.

gewichteten.

Nenne vier relevante Faktoren für Kriterien bei der Nutzwertanalyse.

1. Kosten; 2. Infrastruktur; 3. Marktzugang; 4. Umweltaspekte

Wie wird die SWOT-Analyse als Methode zur Standortbewertung definiert?

Als eine strategische Methode zur Identifizierung interner Stärken und Schwächen sowie externer Chancen und Risiken eines Standorts.

Nenne die vier Analysefelder der SWOT-Methode.

Stärken; Schwächen; Chancen; Risiken.

Welche zwei Kernfragen stehen bei der strategischen Ableitung der SWOT-Analyse im Fokus?

1. Welche Stärken können genutzt werden, um Chancen zu maximieren?; 2. Welche Schwächen müssen minimiert werden, um Risiken zu reduzieren?

Welches Ziel verfolgt die ABC-Analyse im Kontext der Standortplanung?

Die Identifikation und Priorisierung der wichtigsten Standortfaktoren.

Erkläre die Einteilung der Kriterien in der ABC-Analyse.

A-Faktoren haben eine sehr hohe Bedeutung; B-Faktoren eine mittlere Bedeutung; C-Faktoren eine geringe Bedeutung.

Nenne einen wesentlichen Vorteil der Nutzwertanalyse gegenüber der SWOT-Analyse.

Die Vergleichbarkeit durch eine transparente Entscheidungsgrundlage und eine numerische Auswertung.

Was gilt als ein Nachteil der SWOT-Analyse hinsichtlich der Objektivität?

Sie ist qualitativ und subjektiv, da sie auf Einschätzungen und Interpretationen basiert.

Die ABC-Analyse ermöglicht eine schnelle Fokussierung auf relevante Kriterien, bietet jedoch keine [___] Bewertung.

quantitative.

Wie wird die Makrostruktur einer Fabrik definiert?

Die Anordnung der Gebäude, Produktionsbereiche und Logistikflächen auf einem Werksgelände.

Nenne drei Vorteile einer gut geplanten Makrostruktur.

Optimierter Materialfluss; Senkung der Kosten; Ermöglichung zukünftiger Erweiterungen.

Welchen Einfluss hat der Standortfaktor Grundstücksgröße auf die Makrostruktur?

Er bestimmt die Verfügbarkeit von Expansionsflächen.

Welchen Einfluss hat der Standortfaktor Verkehrsanbindung auf die Makrostruktur?

Auf die Effizienz von Lieferketten und Logistik.

Warum beeinflusst die Nähe zu Zulieferern die Makrostruktur?

Weil sie zur Reduktion der Transportkosten beiträgt.

Inwiefern schränken Umweltschutzauflagen die Makrostruktur ein?

Sie können die nutzbare Fläche auf dem Werksgelände begrenzen.

Welchen Einfluss hat der Stndortfaktor Infrastruktur auf die Makrostruktur?

Notwendige Anschlüsse für Energie, Wasser, IT

Nenne die vier wichtigen Prinzipien für die Planung der Makrostruktur.

1. Modularität; 2. Flexibilität; 3. Optimierung der Wege; 4. Nachhaltigkeit.

Erkläre das Prinzip der Modularität in der Makrostrukturplanung.

Gebäude und Produktionsbereiche sollen so gestaltet sein, dass sie leicht erweitert oder umstrukturiert werden können.

Was ist das Ziel des Prinzips Flxibilität?

Anpassung an zukünftige Technologien und Marktanforderungen.