Tema 3: OT-utveckling

Organisationsteori

OT är ett intellektuellt verktyg (inte sanning) för att förstå, förändra och förbättra HR-arbete.

OT kan förklara…

• …individens roll i organisationen

• …organisationen som analysenhet

• …varför organisationer är förhållandevis stabila

• …hur en organisation kan förändra sig

Organisation

• En enhet för kollektiv handling

• Ett socialt system: rationellt (målstyrt), naturligt (förändring), öppen (omvärlden)

• Motsats = Anarki/Kaos

Organisering

• En process = En pågående aktivitet med människor

• Skapar och förändrar organisationer

Administration

• Organiserade av det dagliga arbetet i en organisation

• Förutsätter att organisationen oh omvärlden är stabil och förutsägbar

• Personaladministration, företagsadministration

Management

• Samlingsnamn för organisationens högsta ledning och chefer

• Pågående aktivitet som producerar ekonomiska resultat

Begreppspar vid analys av organisationer

1. Organisation - Människa

2. Stabilitet - Förändring

3. Rationalitet - Icke-rationalitet

4. Man - Kvinna

Tidig OT: 1900-1945

Fokus: bästa sättet att administrera och leda organisationer

Klassiker: Taylor/Scientific management, Fayol/Administrativa skolan, Weber/Byråkratin, Mayo/HR-rörelsen

Åsikter: Hur framgångsrikt ledningsarbete bör utföras!

1. Organisation - Människa

2. Stabilitet - Förändring

3. Rationalitet - Icke-rationalitet

4. Man - Kvinna

Scientific Management relevans för HRM/HRD

• Effektivisering av arbete

• Prestationsbaserad lön - Lönens betydelse för arbetsprestation, motivation och effektivisering

• Chefen agerar utbildare/Ledarskap för lärande - Kompetensförsörjning förutsätter effektivisering

• Rätt person på rätt plats med standardiserade arbetsutföranden

Kritik: Människa som kugghjul i maskin, inget teamwork eller medbestämmande.

Nutid: Efterfrågan av nya managementmetoder samt stark tilltro till vetenskapliga principer och angreppsätt.

Administrativa skolan betydelse för HRM/HRD

• Skilja på strategiskt och operativt arbete

• Organisation som socialt system

• Viktigt med goda relationer till medarbetare - Chef skapar samhörighetskänsla

Nutid: Aktuella tankar kring administrativ utbildning och ledarskapets roll, princip om enhetlig ordergivning kvarstår som grundläggande princip för byråkratiska organisationer.

Human Relations relevans för HRM/HRD