dirección y gestión de instituciones educativas, primer parcial

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1
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la ciencia por la cual el hombre a través de diversos procedimientos alcanza el conocimiento, mediante el desarrollo de las potencias que le son propias, para alcanzar sunperfeccionamiento y la felicidad (fin último del hombre)

definción de pedagogía de victor garcía de hoz

2
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memoria, entendimiento y voluntad

potencias del hombre

3
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familia, iglesia, estado, sociedad, escuela

sociedades educativas

4
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primer medio donde se presenta el proceso educativo de una manera informal, se cultiva la personalidad y da formación moral y religiosa. fuente de afectividad, seguridad y comunicación

familia

5
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medio educativo basado en creencias y valores que ha sido tutelar de varias instituciones educativas. agente orientador que sustenta la mision de dios a los hombres.

iglesia

6
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gobierno bajo el cual se desarrolla el sistema educativo nacional, promueve el bienestar general y diseña programas educativos para cada etapa además de regularlos y supervisarlos.

estado

7
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medio en el que se da el proceso educativo al ser un miembro activo de esta. fija actitudes de acuerdo a costumbres y establece un marco de comportamiento socialmente aceptable. regula los medios de comunicación y el flujo de información.

sociedad

8
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primer medio de educación sistematizada, formal y social. es condensadora de las influencias que el educando tiene de su familia, purifica influencias externas y externas, y amplia la experiencia humana al introducirnos a nuevos conocimientos y habilidades

escuela

9
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del latín schola

Institución dedicada a la función intelectual de la enseñanza. Espacio donde los seres humanos asisten para aprender

escuela

10
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entidad amplia en la cual interactuan todos los actores educativos teniendo como función promover el bienestar de los alumnos y mejorar la calidad educativa

comunidad educativa

11
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Está conformada por diferentes elementos relacionados entre sí que forman subsistemas:

  • Metas

  • Interrelación de recursos humanos, materiales y funcionales

  • Procesos de medición, interpretación y control

Sistema abierto de constante interrelación y dependencia con el entorno
Constante evolución, expuesta al cambio interno y del entorno

escuela como sistema

12
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Fines, objetivos y propósitos, que orientan la actividad

  • Grupo de personas con relaciones interpersonales ordenadas

  • Realización de funciones y actuaciones que tiendan a la conclusión de un fin determinado (enseñanza y formación)

  • Búsqueda de eficacia y racionalidad

escuela como organización

13
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es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

organización

14
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finalidad, titularidad, objetivo actividad

maneras de clasificar a una organización

15
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lucrativas y no lucrativas

tipos de organizaciones por finalidad

16
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pública, privada (persona física y moral) y mixta

tipos de organizaciones por titularidad

17
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industrial, comercial, de servicios

tipos de organizaciones por objetivo actividad

18
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management científico, principios administrativos, organización burocrática

teorías de la organización clásicas

19
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taylor

Una forma óptima de realizar cada trabajo

management científico

20
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fayol

Una forma óptima de gestionar el conjunto de la empresa

principios administrativos

21
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weber

Estructuración racional e impersonal de la organización

organización burocrática

22
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tienen una visión técnica y artística de la gestión de organizaciones

escuela de relaciones humanas, gestión participativa y perspectiva sistémica

teorías de la organización actuales

23
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maslow y likert

centrada en la persona

escuela de relaciones humanas

24
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rogers y hermel

centrada en el grupo

gestión participativa

25
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etzioni

tecnología de la información

perspectivas sistemáticas

26
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según gairín, disciplina que estudia la interrelación de los elementos que intervienen en una realidad escolar, con vistas a conseguir la mejor realización de un proyecto educativo

organización escolar

27
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  1. Cuestiones proemiales (marco referencial)

  2. Sistema escolar (concepto y estructura)

  3. La escuela (estudio teórico de la escuela actual)

  4. Elementos personales (alumno, profesores, directivos, padres)

  5. Elementos materiales (espacio, material didáctico)

  6. Elementos funcionales (ideario, proyecto educativo)

  7. Administración escolar

  8. Organización escolar diferenciada (niveles académicos, programas
    especiales)

contenidos de la organización escolar

28
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enfoque de principios administrativos para la organización escolar

engloba a personas, ideas, recursos y objetivos

PIRO

29
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unidad, competencia, jerarquía y coordinación

prinicipios básicos de la organización escolar

30
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las energías de cada personas sean aprovechadas en una misma dirección, para el logro de un fin común

principio de unidad

31
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distribución de funciones, que brinda la capacidad y la competencia de los órganos de cada institución para conseguir el fin.

principio de competencia

32
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distribución de acuerdo a un grado que implica funciones específicas, responsabilidades y capacidad de decisión, que impacta directamente en el fin.

principio de jerarquía

33
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equilibrio entre la distribución del trabajo y las funciones. Intervienen reglas, procedimientos y el mejor aprovechamiento de los recursos.

principio de coordinación

34
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surge en los años 60s en estados unidos. busca aplicar los principios generales
de la gestión al campo específico de la educación

gestión educativa

35
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estudio de la organización del trabajo en el campo de la educación

objeto de estudio de la gestión educativa

36
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formado por el entorno de la organización: padres, estado apoderados, iglesia, economía, sistema legal y político, cultura

la gestión debe orientarse a facilitar la relación con el entorno externo

contexto externo de la gestión educativa

37
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personas que son miembros de la organización: alumnos, maestros, administración, mantenimiento

orientado hacia el logro de objetivos de la escuela

contexto interno de la gestión educativa

38
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proceso de aprendizaje, estructura, estrategia, estilo educativo, personas, capacidades y objetivos

acción de la gestión educativa

39
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centrada en:

  • movilización de recursos

  • priorización de procesos

  • interacción de los miembros

  • comunicación

  • proceso de aprendizaje

enfoques de la gestión educativa

40
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Capacidad de articular los recursos de los cuales se dispone para lograr el objetivo o meta

gestión educativa centrada en movilización de recursos

41
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Generación y mantenimiento de recursos y procesos en una organización, de tal manera que las decisiones tomadas puedan ser viables

gestión educativa centrada en priorización de procesos

42
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Capacidad de articular representaciones mentales de los miembros de la organización para lograr que las funciones se realicen de la manera más eficiente.

gestión educativa centrada en interacción de los miembros

43
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Capacidad de generar y mantener canales de comunicación abiertos y adecuados para la acción

gestión educativa centrada en la comunicación

44
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Una adecuada relación entre la estructura, estrategia, sistemas, estilo, capacidades, personas y objetivos de manera interna y externa a la organización

gestión educativa centrada en el proceso de aprendizaje

45
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Especialista en Educación de America Latina, UNESCO

Presenta los modelos de gestión educativa

juan casassus

46
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Cada modelo va dando respuesta a las limitaciones del modelo anterior o a las demandas del entorno.

  • normativo

  • prospectivo

  • estratégico

  • estratégico situacional

  • calidad total

  • reingeniería

  • comunicacional

modelos de gestión educativa

47
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años 60s

visión lineal, se planifica en el presente para un futuro único y alcanzable. crecimiento cuantitativo con reformas educativas orientadas a la cobertura del sistema educativo

modelo de gestión normativo

48
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inicio años 70s

enseñar para un futuro con múltiples caminos. reformas profundas y masivas en latinoamérica que promueven un futuro flexible y revolucionario

modelo de gestión prospectivo

49
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años 80s

mezcla de normas con estrategia al articular recursos. se usan diagnósticos foda, misión y visión de la institución empresarial, etc. se ve a la escuela como una organización

modelo de gestión estratégico

50
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análisis y abordaje de problemas para llegar a un objetivo, quebrar procesos al descentralizar la educación y planear a distintos niveles

modelo de gestión estratégico situacional

51
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control, mejora y planificación. reconocimiento del usuario y preocupación por que alcance sus objetivos, desarrollo de sistemas de medición y evaluación, aceleración de procesos de titulación por el TLC

modelo de gestión calidad total

52
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marco de competencia global a nivel cualitativo y radical, rediseño de procesos con mayor poder y exigencias

modelo de gestión reingeniería

53
New cards

trabajo en equipo, lenguaje e interacción

modelo de gestión comunicativo

54
New cards

Aquellas herramientas que nos ayudan en la observación, análisis, crítica e interpretación de lo que sucede dentro de la organización y fuera de ella y que repercute de manera directa

dimensiones de la gestión educativa

55
New cards

institucional, administrativa, pedagógica, comunitaria

dimensiones de la gestión educativa

56
New cards
  • Autonomía

  • Competencia

  • Flexibilidad

  • Responsabilidad

  • Participación

dimensión institucional

57
New cards

definición, sistematización y análisis

estructura de la dimensión institucional

58
New cards
  • Definición de política Institucional

  • Misión

  • Visión

  • Valores

  • Funciones y procedimientos

  • Responsabilidades

  • Reglamentos internos

  • Organigrama

  • Canales de comunicación formales

  • Uso de tiempos y espacios

  • Niveles de participación

  • Consejos

  • Organización

procesos parte de la dimensión institucional

59
New cards

Conciliación de los intereses individuales con los institucionales.
Facilitar la toma de decisiones

dimensión administrativa

60
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presupuesto económico, manejo de recursos financieros, distribución de tiempos y jornadas laborales, administración de recursos materiales y servicios, tecnología de la información, infraestructura, relación con proovedores y servicios

procesos de la dimensión administrativa

61
New cards

Desarrollo del proceso enseñanza-aprendizaje

dimensión pedagógica

62
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Planes y programas
Enfoque pedagógico, estrategias didácticas
Relación entre los estudiantes
Estilo de enseñanza
Actualización docente
Evaluación
Orientación educativa
Capacitación

procesos de la dimensión pedagógica

63
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Relación con la comunidad. Integración y participación en el entorno social.

dimensión comunitaria

64
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padres de familia, labores de acción social, organizaciones de la sociedad civil

elementos de la dimensión comunitaria