1/33
Looks like no tags are added yet.
Name | Mastery | Learn | Test | Matching | Spaced | Call with Kai |
|---|
No analytics yet
Send a link to your students to track their progress
internationaal systeem
het geheel van actoren en de patronen van interactie en machtsverhoudingen tussen hen op wereldschaal
4 paradigmas
anarchie
hierarchie
interdependentie
kapitalisme
wat is anarchie
geen wereldregering/hogere autoriteit/soeverein
resultaat van anarchie
angst en onzekerheid
niemand volledig vertrouwen, ook instellingen niet
(groot)machts politiek, wet van de jungle
grootsmacht agressie; godzilla > bambi
veiligheids dilemma
bondgenootschappen
samenwerking is mogelijk maar lastig, fragiel, tijdelijk en afhankelijk van onder meer macht
kritieken op anarchie
het is te deterministisch (als anarchie onvermijdelijk tot conflict leidt, hoe verklaren we dan deze langdurige vormen van samenwerking?)
anarchie is wat je ervan maakt (constructivisme) (Anarchie kan dus verschillende uitkomsten hebben afhankelijk van sociale interacties)
hegemoniale stabiliteitstheorie (Een internationale orde functioneert vaak stabiel omdat één dominante macht ("hegemon") publieke goederen levert.)
enkel in ons hoofd (breed constructivistisch, veel normen en regels, percepties & identiteit, cultuur historie & regio, niet statisch)
waltz , politieke structuren
ordereing principles (The ordering principle describes how the parts of a political realm relate to one another) (anarchie en hierarchie)
principles of differentation (This principle defines how tasks and duties are divided among the actors in a system.)
distribution of capabilities (Because units in an anarchic system are functionally similar, they cannot be differentiated by what they do. Instead, they are distinguished by capabilities)
principles of differentation
In Hierarchies (Domestic): Functions are heavily differentiated. Society relies on an elaborate division of labor, where different institutions (e.g., police, legislature, banks) perform specialized tasks.
In Anarchies (International): Units are functionally similar. Because they operate in a self-help system, states must perform the same basic survival tasks (securing territory, providing defense, managing the economy) regardless of their specific political structure.
distribution of capabilities
Capabilities dictate how well units can perform their basic survival functions.
They are measured by assessing combined strengths across various metrics: population size, territorial size, resource endowment, economic strength, military might, and political stability.
This distribution of capabilities (e.g., whether a system is unipolar, bipolar, or multipolar) determines the overall balance of power and predicts state behavior.)
verklaring anarchie
structurele onzekerheid
afwezigheid ultieme handhaving
wat verklaart anarchie niet altijd/ per se
specefiek staatsgedrag
variatie in orde
verandering door de tijd
wat is hierarchie
sommige actoren hebben structureel meer invloed, gezag en uitzonderingsmacht dan anderen. hierarchie kan sterk zijn in een domein en zwak in een ander
feitelijke ongelijkheid in invloed en gezag tussen actoren
autoriteit
de macht die als legiteim wordt erkend om regels te zetten en handhaven en daarom zonder voortdurende dwang hoeft te functioneren
nauw begrip hierechie
hierachie is autoriteit
breed begrip hierarchie
hierarchie is ongelijkheid
kenmerken hierarchie
macht niet gelijk verdeeld, verticale realaties
afhankelijkheden; dominante vs ondergschikte posities, soms opgelegd, vaak genoeg ook vrijwillig
veel hierarchishe relaties zijn formeel vrijwillig, maar materieel of strategisch nauwelijks te vermijden (exit kosten/ outside options)
machtsverhoudingen bepalen de internationale orde; de sterken maken ‘de wet’ de sterken beinvloeden bijvoorbeeld regelvorming via agenda setting, veto/handhaving, en controle over kritische knooppunten
er is sprake van (informele) controle of overheersing; hegemonie, imperialisme of invloedssferen
staten zijn niet allemaal gelijk in rollen en functies (lopende onderzoeksagenda (vaag idk of dit nuttig is))
op welke manieren verschillen de autoriteit, rollen en functies van staten
waar komen hierarchien vandaan
hoe werken verschillende vormen
hoe en onder welke voorwaarden
hoe beinvloeden (veranderende) hierarchien d ekeuzes belangen, identiteiten, wereldbeelden en beleidsuitkomsten
hoe worden hierarchien uitegdaagd
combinatie typische bouwstenen/ componenten
ongelijkheid
autoriteit
afhankelijkheid
ongelijkheid (combinatie typische bouwstenen/ componenten)
structurele machtsassymmetrie tussen staten (militair, economisch, technologisch)
grootmacht vs kleine staat in veiligheidsrelaties
ongelijkheid bepaalt wie de agenda zet en wie zich aanpast
autoriteit (combinatie typische bouwstenen/ componenten)
het erkende recht van een actor om regels te stellen of gedrag te sturen
voorbeeld: veiligheidsallianties waarin 1 actor strategische richtlijnen bepaalt
autoriteit werkt alleen zolang zij als legitiem wordt ervaart
afhankelijkheid (combinatie typische bouwstenen/ componenten)
assymetrische noodzaak om te blijven samenwerken wegens kosten van uittreding
voorbeeld; handels, energie of technologische afhankelijkheid
afhanekelijkhied beperkt beleids autonomie, zelfs zonder explicitie dwang
specifieke voorbeelden hierarchie
imperialisme; brits/spaanse rijk, Qing-china
unipolair; vs na de koude oorlog
biplair; Vs SU tijdens de koude oorlog
regiolnale; rusland, china
militaire hioerarchie
economsiche en fianciele
institutionele
technologische en wetenschappelijke
culturele en linguistische
kritieken hierarchie
systeem blijft structureel anarchisch, heirachie is een fluide uitkomst van systeem machtsverhoudingen (structureel realisten)
internationale organisaties beperken/binden alle staten (liebraal institutionalisme)
sociaal geconstrueerd; hierachie wordt gestabiliseers als zij wordt erkand en gelegimiteerd
een invloedrijke nauwe benadering hierachie is niet altijd dwang, het kan ook ‘ralational authotiy zijn. autonomie ruilen voor orde/voordelen
hierarchie binnen anarchie
instemming; dwang en exit kosten
welke mate hierarchie afhankelijk van de bereidwillige medewerking van de geregeerden met de heersers
kiezen staten er vrij voor om hierarchische relaties aan te gaan
kunnen ondergschikte actoren binnen een internationale hierachie deze verlaten wanneer de hierachie niet (of niet langer) in hun voordeel is tegen welke kosten
onder welke omstandigheden maken uitdagingen aan de hierarchie de meeste kans van slagen
gebleven bij college 4 interdependentie