Organisation 4/4

Balance von Widersprüchen

Das Ausbalancieren von Ansprüchen und Zielen innerhalb einer Organisation.

Anreiz-Beitrags Theorie

Theorie, die das Gleichgewicht zwischen Anreizen und Beiträgen innerhalb von Individuen und Gruppen untersucht.

Indifferenzzone

Bereich im MA-Vorgesetzten Verhältnis, wo Anweisungen nicht in Frage gestellt werden, solange eine Grenze nicht überschritten wird.

Postmoderne Organisationstheorien

Theorien, die die Komplexität und die nicht-rationalen Aspekte von Entscheidungen in Organisationen betonen.

Gendered Organisation

Untersuchung von Gleichheits- und Ungleichheitsprozessen in Organisationen, die die Gesellschaft beeinflussen.

Wandel

Prozess der Veränderung, verursacht durch externe oder interne Faktoren in einer Organisation.

Change Management Modell

Modell zur effektiven Durchführung von Veränderungen in einer Organisation, bestehend aus Phasen wie Unfreezing, Changing und Refreezing.

4P's bei Widerstand

Strategisches Modell, das die Aspekte Purpose, Picture, Plan und Part behandelt, um Widerstand in Organisationen zu bewältigen.

Mikropolitik

Analyse von Macht, Gruppenbildungen und Karrieremotiven in Organisationen.

Wertschätzung und Fehlerkultur

Kulturelle Aspekte, die eine positive Arbeitsumgebung fördern.