16 - Sprint Retrospective

Sprint Retrospective

Sprint Retrospective

Het doel van de Sprint Retrospective is om manieren te bedenken om kwaliteit en effectiviteit te verhogen en in te plannen.

Мета Sprint Retrospective — знайти способи підвищити якість та ефективність і запланувати їх.

Het Scrum Team inspecteert hoe de afgelopen Sprint is gegaan met betrekking tot individuen, interacties, processen, tools en hun Definition of Done.

Scrum‑команда аналізує, як пройшов минулий Спринт, з огляду на людей, взаємодії, процеси, інструменти та їхню Definition of Done.

Geïnspecteerde elementen verschillen vaak per domein van het werk.

Те, що перевіряють, часто відрізняється залежно від домену роботи.

Aannames die niet juist bleken, worden geïdentificeerd en hun oorsprong onderzocht.

Припущення, які виявилися хибними, визначаються, і досліджується їхнє походження.

Het Scrum Team bespreekt wat goed ging tijdens de Sprint, welke problemen het is tegengekomen en hoe deze problemen werden of niet werden opgelost.

Scrum‑команда обговорює, що добре спрацювало в Спринті, з якими проблемами зіткнулася і як ці проблеми були або не були вирішені.

Het Scrum Team identificeert de meest nuttige veranderingen om zijn effectiviteit te verhogen.

Scrum‑команда визначає найкорисніші зміни, щоб підвищити свою ефективність.

De meest impactvolle verbeteringen worden zo snel mogelijk aangepakt.

Найбільш впливові покращення впроваджуються якомога швидше.

Ze kunnen zelfs worden toegevoegd aan de Sprint Backlog voor de volgende Sprint.

Їх навіть можна додати до Sprint Backlog наступного Спринту.

De Sprint Retrospective sluit de Sprint.

Sprint Retrospective завершує Спринт.

Het is getimeboxt tot een maximum van drie uur voor een Sprint van een maand.

Для Спринту тривалістю один місяць вона обмежена трьома годинами.

Voor kortere sprints duurt deze gebeurtenis meestal korter.

Для коротших Спринтів ця подія зазвичай триває менше.