differentiele psychologie hoofdstuk 1

Succes persoon en omgeving koppeling (hangt af van…)

Breedte van de meting

Betrouwbaarheid van de meting

6 types Holland

Realistisch

Intellectueel

Artistiek

Sociaal

Ondernemend

Conventioneel

6 basisassumpties RIASOC

Beroepskeuze is een uiting van persoonlijkheid

Mensen met hetzelfde beroep hebben dezelfde persoonlijkheid

Interessevragenlijsten = persoonlijkheidsvragenlijsten

Stereotypen over beroepen hebben psychologische en sociale betekenissen

Mensen in hetzelfde beroep reageren ongeveer hetzelfde op situaties

Werktevredenheid hangt af van match P en O

4 werkassumpties van Holland

Mensen kunnen beschreven worden met 6 types

Omgevingen kunnen beschreven worden met 6 types

Mensen zoeken omgeving die aansluiten bij hun interesses

Gedrag is het resultaat van interactie persoon en omgeving

Realistisch type

Loodgieter

Intellectueel type

Laborant

Artistiek type

Kunstenaar

Sociaal type

Psycholoog

Ondernemend type

Manager

Conventioneel type

Accountant

Bepalen lettercode persoon

Persoonlijkheidstest

Bepalen lettercode omgeving

Incumbent methode

Expert methode

Combinatiemethode

Zelfbeoordelong

Hoe werkt de lettercode

De eerst letter past het best bij de persoon

De eerst 3 letters worden gebruikt om keuze te maken

Voorbeelden van gebruik RIASOC model

O*NET en SIMON

Hexagonal model

Dicht = sterke correlatie

1 verwijderd = zwakke correlatie

tegenover elkaar = negatief

Gebruik RIASOC

Beter begrijpen hoe goed persoon en omgeving bij elkaar passen

Consistentie in RIASOC

Hoe goed de eerste 2 letters bij elkaar passen

Sterk gedifferentieerd profiel

Een of twee interesse gebieden zijn duidelijk dominant

Congruentie RIASOC

De mate waarin iemand persoonlijkheidsprofiel overeenkomt met de eigenschappen van een bepaalde omgeving

Objectieve fit

Congruentie van omgevings en persoonscodes berekenen

Subjectieve fit

We gaan niet meten, de persoon denkt zelf na of dat hij op de juiste plaats zit.

Supplementaire fit (versterkend)

Iemand oriënteren in meer van hetzelfde

Complementaire fit (aanvullend)

Iemand oriënteren in minder van hetzelfde

P-O = person organisatie fit

Fit met een specifieke organisatie

P-V person vocation fit

Fit met je roeping

P-G person groep fit

Fit met de groep, je collega’s

P-J person job fit

Fit met het werk dat je moet doen, inhoudelijk

Commensurate measurement

Hetzelfde model gebruiken voor de omgeving als de persoon

Twee onderzochte niveaus van NYE

Interesse op zichzelf

Congruentie tussen interesse en omgeving

4 prestatiecriteria NYE

Taakprestatie

Doorzettingsvermogen

Contraproductief werkgedrag

Organizational citizenship behavior

Elementen ASA model

Aantrekking

Selectie

Uiting

Elementen ASTMA model

Aantrekking

Selectie

Uiting

Transformatie

Manipulatie

ASA en ASTMA model (betekenis)

Organisatie worden homogener omdat we mensen gaan selecteren op basis van hun interesse en die zullen overeen komen

Gati

Erkent Holland zijn types, maar verwerpt de hexagonale structuur

Adjacent types

Naast elkaar liggend

Alternate types

Niet naast elkaar liggend

HollGat model

Combineert Holland en Gati

Prediger

Voegt 2 dimensies toe aan Hollands model

Mensen VS zaken

Data VS ideeën

Gravitatiehypothese van de Fruyt

Mensen navigeren naar een omgeving die matcht met hun interesses

assessment

Een test om te beoordelen of iemand geschikt is voor een bepaalde functie

Instrumenten om te meten

BZO

PPT

LIV

LOLA

low lands fun

2 extra indicatoren bij LOLA

veranderingsindicatie

Intensiteit van interesse

PAKSOK elementen

Praktisch

Analytisch

Kunstzinnig

Sociaal

Ondernemend

Conventioneel

Componenten praktisch

Handenarbeid, outdoor, techniek

Componenten analytisch

Theorie, ICT, wetenschappelijk

Componenten kunstzinnig

Creatief, kunst

Componenten sociaal

Zorg, onderwijs

Componenten ondernemend

Leiderschap, organiseren, scoren, status en macht

Componenten Conventioneel

Structuur, business oriëntatie

Change indicator

Meet de mate van rusteloosheid en behoefte aan verandering

INPE

Onder de oppervlakte

Intern niveau van persoonlijke ervaring

DINC

Boven de oppervlakte

Direct en indirect waarneembaar gedrag