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Vision
anstrebendes Ziel
richtungsweisend, ansporend
Mission
Warum existiert das Unternehmen
Unternehmensphilosophie
Woran glauben wir, was ist uns wichtig
Verhaltensregeln der Mitarbeiter
Unternehmensziele
Ziele an denen man sich orientieren soll
Erhaltung der Existenz
Gewinn und Nebenbedingungen
Orientierungen an den internen und externen Stakeholdern
Unternehmensziele
monetäre Ziele
nicht monetäre Ziele
Zielbeziehungen
Zielneutralität
Zielkomplementarität
zielkonflikt
Richtiges Formulieren von Zielen
Zieloperationalsierung
Zielinhalt
Zielaußmaß
Zieltermin
Zielverantwortung
Zielort
SMART
Unternehmensleitbild
schriftliche Dokumentation der Vision, Mission, Werte, Normen und Unternehmensziele
