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Che cos’é la manifattura

Proviene da manus e factos, la combinazione delle due parole significa fatto a mano che era proprio il modo in cui la manifattura veniva realizzata inizialmente. Con il passare degli anni nacquero le fabbriche e il lavoro doveva essere organizzato usando macchine piuttosto che tecniche artigianali.

Cosa sono specializzazione, pianificazione e coordinamento?

Sono tre elementi fondamentali per ottimizzare la produzione, insieme ci garantiscono efficienza, riduzione dei costi e qualità del prodotto finale.

Che cos’é la SPECIALIZZAZIONE?

é il principio secondo cui il lavoro viene diviso in attività specifiche assegnate a persone o macchine altamente qualificate per svolgerlo in modo efficiente. I principali vantaggi sono:

1) Maggiore efficienza perché gli operatori diventano esperti in compiti specifici il che va a ridurre gli errori e aumenta la velocità

2) una migliore qualità del prodotto poiché l ripetizione di operaziomi specifiche consente di affinare la tecnica

3) una riduzione dei costi poiché minimizziamo gli sprechi di tempo e risorse.

La specializzazione può comunque presentare alcune sfide come RIGIDITÀ DEI PROCESSI PRODUTTIVI e la possibile ALIENAZIONE DEI LAVORATORI causata dalla ripeti vita delle mansioni

Cos’é la PIANIFICAZIONE?

É il processo di organizzazione delle attività produttive prima della loro esecuzione per garantire che le risorse necessarie siano disponibili e utilizzate in modo ottimale.

La pianificazione si suddivide in diverse fasi:

1. Pianificazione dei processi ovvero la sequenza delle operazioni necessarie per produrre un prodotto specificando le macchine e gli operatori coinvolti in ogni fase

2. Pianificazione della produzione che definisce i volumi di produzione stabilendo quali modelli devono essere fabbricati, in quale quantità e in quale tempistiche spesso usando un programma di produzione principale (MPS)

3. Pianificazione delle capacità che assicura l’azienda disponga di risorse umane, materiali e tecnologie sufficienti per soddisfare la domanda di mercato.

   La pianificazione é fondamentale per evitare colli di bottiglia nella produzione, ridurre i tempi di inattività delle macchine e garantire una distribuzione equa del carico di lavoro

Che cos’é il coordinamento?

É il processo che garantisce che le diverse funzioni aziendali operino in modo armonioso per raggiungere gli obiettivi produttivi.

Le principali aree in cui il coordinamento é essenziale sono:

1. Fornitori e Produzione: Garantisce che le componenti necessarie per l’assemblaggio del prodotto arrivino in tempo per evitare ritardi nella produzione

2. Produzione e logistica: assicura che il prodotto sia congruente alle richieste di mercato e alle tempistiche stabilite

3. Controllo qualità e produzione: implementare verifiche e test durante il processo produttivo per garantire che ogni veicolo rispetti gli standard richiesti.

   Un efficace coordinamento é supportato da sistemi informativi avanzati come i MANIFACTURING EXECUTION SYSTEMS e gli ENTERPRISE RESOURCE PLANNING che ci permettono di monitorare in tempo reale l’avanzamento della produzione e l’allocazione delle risorse