Marketing 3

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62 Terms

1
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Marketing Mix
* Mix de las 4Ps Variables: Producto, Precio, Promoci贸n, Plaza
*Mix de las 4Ps + 3Ps Variables: Personas, Pruebas (evidencia f铆sica), Procesos.
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Mix 4p + 3p Producto
Caracter铆sticas, con base al factor 茅tico y su dise帽o
3
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Mix 4p + 3p Precio
Precio muy bajo = baja calidad
Precio muy alto = inaccesible
Factor 茅tico
4
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Mix 4p + 3p Promoci贸n (publicidad y comunicaci贸n)
- Como dar a conocer el producto y la marca
-茅tica: vigilar contenido publicitario
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Mix 4p + 3p Plaza (distribuci贸n)
-Movilizaci贸n del producto hacia el cliente
-脡tica social en ventas online y tiendas
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Mix 4p + 3p Personas
-Interacci贸n con el cliente para lograr su fidelizaci贸n
7
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Mix 4p + 3p Procesos y procedimiento
-Procedimientos diarios de la empresa (empleados, reclamos, almacenamiento, etc.)
8
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Mix 4p + 3p Pruebas
-Tienda limpia y ordenada, stock suficiente, etc. = calidad del producto
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MK orientado al cliente o mercado
- Decisiones sobre el producto = investigaci贸n de mercado. Desventaja: mucho tiempo y dinero
-Necesidades del cliente son la prioridad = fidelizaci贸n de cliente.
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MK orientado al producto
- Producto con suficiente calidad e innovaci贸n = nicho de mercado
- Enfoque hacia el interior de la empresa
-Productos nuevos que crean nuevas necesidades y utilidades (Tecnolog铆a)
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MK Comercial
Investigaci贸n del mercado = Satisfacer necesidades de los consumidores, maximizando ventas y beneficios
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MK Social
Minimizar da帽os sobre el entorno y la sociedad, con base al impacto de la empresa
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Evoluci贸n del MK Social
Cambios en las prioridades y necesidades de los consumidores en veh铆culos, h谩bitos alimenticios, trabajo y lectura, comunicaci贸n, etc. Ejemplo: cosm茅ticos a favor del ambiente.
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MK social e implicaciones
-Compaginar beneficios, deseos y necesidades sociales
-Producto de calidad con bajo precio
-Ventaja competitiva = mejor reputaci贸n de marca
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MK en empresas sin fines de lucro Vs resto de empresas
SIMILITUDES
*Investigaci贸n mercado
*Conocer forma m谩s efectiva de llegar a clientes
DIFERENCIAS
*Empresas sin fines de lucro = +Importante 茅tica y MK social
*E.S.L = importa la relaci贸n con los donantes
*ESL = Eventos de recaudaci贸n, imaginaci贸n y originalidad
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MK Innovaci贸n
-Redes sociales
-Seguimiento a clientes y comunicaci贸n en tiempo real
-Material publicitario basado en papel
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MK 脡tica
-Discriminaci贸n publicitaria
-Publicidad para grupos vulnerables
-Publicidad en aplicaciones o videojuegos
-Publicidad masiva o Spam
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MK Diferencias culturales
-Impacto en determinadas culturas que genere rechazo hacia el producto
-Productos no adaptables a una cultura
-Fallos en traducci贸n de marca e instrucciones
-Organizaciones internacionales deben respetar: diferencias 茅ticas, legales, culturales, gustos, modas, ideolog铆as, costumbres, etc.
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MK MIX D. Culturales: Producto
*Diferentes marcas y caracter铆sticas acorde al pa铆s.
*Diferente elaboraci贸n con base a demanda, gustos y materias primas.
*Distintos patrones est茅ticos a nivel cultural
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MK MIX D. Culturales: Promoci贸n
*Publicidad y anuncios acorde al pa铆s
*Publicidad en ropa puede ser mal recibida
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MK MIX D. Culturales: Precio
*Diferentes monedas y cambios
*Diferente poder adquisitivo
*Diferente costo de producci贸n que afecta al precio de venta.
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MK MIX D. Culturales: Plaza
Varios m茅todos de distribuci贸n en funci贸n al cliente y el pa铆s.
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Producto
-Satisfacer necesidades y expectativas del cliente: calidad, durabilidad, apariencia est茅tica, etc.
-Ciclo de vida del producto
-Reinventar para estimular demanda
-Diversificaci贸n del producto
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Desarrollo Nuevos Productos
1. Lluvia de ideas
2. Definici贸n del producto
3. Elaboraci贸n del prototipo
4. An谩lisis del negocio
5. Validaci贸n y desarrollo
6. comercializaci贸n
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Ciclo de vida del Producto
Evoluci贸n de ventas en un art铆culo durante su estad铆a en el mercado hasta su retiro, cuanta con diferentes etapas.
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C.V.P Etapa 1 Introducci贸n y lanzamiento
-Cuenta con pocas unidades y genera m谩s perdidas que beneficios.
-Precio elevado(diferenciado), bajo (liderazgo) y gratuito.
-Distribuci贸n exclusiva, supermercados y online. ----
-Mayor Inversi贸n en promoci贸n.
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C.V.P Etapa 2 Crecimiento
-Aceptaci贸n en el mercado = +ventas y beneficios
-M谩s competencia y cliente fiel
-Precio m谩s elevado que antes
-Promoci贸n atraer y fidelizar
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C.V.P Etapa 3 Madurez
-Beneficios estables = punto m谩ximo
-Nuevos modelos del producto
-Bajar precio por mercado saturado
-Ventas a nuevos segmentos de mercado
-Promociones y diferenciaci贸n del producto para alargar su tiempo en esta etapa.
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C.V.P Etapa 4 Declive
-Ca铆da de beneficios = detener ventas y fabricaci贸n
-Invertir en otros productos
-Baja el precio al m谩ximo
-Retirar de tiendas y detener publicidad
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Estrategias para extender etapas de crecimiento y madurez
*Nuevos mercados geogr谩ficos e internet
*Nuevos segmentos de mercado
*Novedades de mercado
*Bajar precios y + ofertas
*Promoci贸n diferenciadora
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Matriz de Boston (BCG)
Herramienta de marketing que analiza la cartera de productos de una empresa, en relaci贸n a la cuota de mercado y potencial de crecimiento del producto.

Se relaciona con el ciclo de vida del producto y posee 4 cuadrantes (p.c.mercado en vertical y cuota en horizontal)
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Matriz BCG An谩lisis: P. Estrella
-Exitoso, con mayor cuota y crecimiento de mercado
-Son rentables
-Mayor inversi贸n en innovaci贸n y publicidad
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Matriz BCG An谩lisis: P. Vaca
-Productos establecidos en el mercado
-m谩s cuota de mercado y poco crecimiento
-Ingresos estables
-Explotar al m谩ximo sin mucha inversi贸n
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Matriz BCG An谩lisis: P. Inc贸gnita
-Productos nuevos, con elevado potencial de crecimiento y ventas
-Menos cuota de mercado y crecimiento
-Inversi贸n en desarrollo para explotar potencial
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Matriz BCG An谩lisis: P. Perro
-No beneficios
-Poco potencial de mejora y crecimiento
-No invertir y retirar del mercado
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Matriz BCG Ventajas
-ver situaci贸n actual del producto
-Identificar producto con m谩s ingresos y cuota
-Decisi贸n de inversi贸n o retir贸
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Matriz BCG Desventajas
-No 煤til para predicci贸n
-Solo dos variables
-Asume que los productos con m谩s cuota son los mejores y con m谩s ingresos, pero no siempre es as铆
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Branding
Construcci贸n de marca y experiencia de marca
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Marca
Identificador comercial de una empresa, que la diferencia de la competencia y asocia a los clientes. Compuesta por: Nombre, logotipo, eslogan, empaquetado.
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Valor de marca
Marca ya posee un valor en s铆 misma sin relacionarse con el producto. La marca es una idealizaci贸n del producto o servicio que se quiere vender.
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Imagen de marca
-Identidad de marca = visual (quienes somos)
-Imagen de marca = percepci贸n de clientes
-Branding = dise帽o y creaci贸n de estrategias de marca
Importancia: facilidad de llegar al publico, diferencia de competencia y precios altos
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Estrategia Familia de productos
- Misma marca diferentes productos
- Aprovecha econom铆as de escala y facilita entrada al mercado
- Imagen de uno afecta a los otros
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Estrategia marca corporativa
- Empresas grandes = nombre de la empresa coincide con la marca del producto
- Mismas ventajes e inconveniente que con la familia e productos
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Estrategia marca 煤nica o multimarca
-marca diferente para cada producto
-Cada producto se percibe como algo 煤nico y distinto
-Puede perder conexi贸n con la empresa, y no se percibe igual que una marca grande y fuerte
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Estrategia de marcas propias o blandas
Son creadas por la empresa, que se relacionan con menos (costo, precio, inversi贸n y promoci贸n). Se puede percibir como un producto de mala calidad
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Precio
Cantidad necesaria para adquirir un bien o servicio. Impacto directo en el consumidor, brindado una imagen y posicionamiento psicol贸gico, determinado beneficios para la empresa
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Criterios para determinar el precio
-Costos de producci贸n
-precios de la competencia
-fase del ciclo de vida del producto
-Situaci贸n competitiva de mercado
-Objetivos en ventas, beneficios y cuota.
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Estrategias para fijar los precios
-Costes + margen de beneficios
-Penetraci贸n o liderazgo en precios (bajo precio)
-Precios depredadores (precios bajos entre rivales)
-Diferenciaci贸n (precio m谩s alto posible)
-Precios psicol贸gicos (Precio m谩s bajo de lo real)
-Precios promocionales (potencia ventas)
-Discriminaci贸n de precios (diferentes precios en mismo producto por segmento de mercado)
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Promoci贸n
Conjunto de actividades que realiza una empresa para dar a conocer un producto o servicio

Publicidad no solo se dirige a los consumidores, sino tambi茅n a quienes lo recomiendan o distribuyen
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Objetivos de promoci贸n
-Incrementar ventas
-Recordar a los clientes el producto y sus caracter铆sticas, para diferenciarlo de la competencia
-Persuadir y convencer de la compra
-Reforzar imagen y valores de marca para la empresa
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Estrategias
-Promoci贸n convencional o masiva = ATL
-Promoci贸n no convencional o dirigida = BTL
-Marketing de guerrilla
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ATL (convencional o masiva)
Busca llegar a todos los consumidores, por anuncios y publicidad e distintos medios de comunicaci贸n, paginas o lugares.
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BTL (dirigida)
Se dirige a un publico en concreto
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Estrategias ATL
-Costos en funci贸n de la audiencia potencial
-Dependiendo de lo que se anuncie los medios y horas cambian
-Tipo de producto o servicio que quiero anunciar define que tan detallada va ser la informaci贸n
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Estrategias BTL
-Promociones en precios
-Fidelizaci贸n de clientes
-Patrocinios
-Relaciones p煤blica (muestras gratis, prototipos, domicilio, etc.)
-Visual merchandising
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Estrategias MK Guerilla
-M茅todos poco convencionales y agresivos
-Imaginaci贸n
-Gran impacto en clientes
-Recuerda f谩cilmente la promoci贸n
-M谩s econ贸mico
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Promoci贸n en base al ciclo de vida del producto
*Introducci贸n: Promoci贸n basada en relaciones publicas
*Crecimiento: Promoci贸n en precios y fidelizaci贸n del cliente
*Madurez: Fidelizaci贸n, patrocinios y visual merchandising
*Declive: Promoci贸n nula, solo enfocarse en los precios
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Plaza o distribuci贸n
Todos los pasos por los que pasa el producto desde que es fabricado hasta que llega al consumidor final.

Objetivo: productos lleguen lo antes posible y en las mejores condiciones para el cliente. (Procesos de entrega y devoluci贸n)
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Canales de distribuci贸n: Directo
-Productor al consumidor
-Sin intermediarios
60
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Canales de distribuci贸n: Corto
-Del productos a minorista a un consumidor
-Solo 1 intermediario
61
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Canales de distribuci贸n: largo
-Del poductor a un mayorista, a un minorista y al consumidor final
- 2 o m谩s intermediarios
62
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Criterios para determinar canal de distribuci贸n
-Dispersi贸n geogr谩fica del cliente
-Servicios post venta
-Productos complejos t茅cnicamente y con precio elevado.