G274. Estrategia - Primer Parcial

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Estrategia

La respuesta de una empresa a las preguntas: ¿dónde debemos competir? y ¿cómo debemos competir?

2
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GMROI (Gross Margin Return on Inventory)

Métrica que mide la rentabilidad bruta generada por cada dólar invertido en inventario.

(ventas - costo de bienes vendidos) / costo promedio de inventario

3
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Eficacia Operativa (OE)

Realizar actividades similares mejor que los rivales, necesaria pero no suficiente para rentabilidad sostenible.

4
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Objetivo

Metas específicas y medibles que la empresa se propone alcanzar.

5
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Estrategia

Decisiones integradas sobre posicionamiento, trade-offs y sistema de actividades para competir eficazmente.

6
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Táctica

Acciones específicas que implementan la estrategia.

7
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Misión

La razón de ser más fundamental de la organización.

8
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Visión (Envisioned Future)

Lo que la organización aspira a convertirse, lograr o crear.

9
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Valores

Principios rectores esenciales y duraderos de una organización.

10
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Objetivos SMART

Herramienta para establecer metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazo definido.

11
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Análisis PESTEL

Herramienta para analizar el entorno externo macroeconómico de una empresa.

Political, economical, sociocultural, tecnological, ecological, legal.

12
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Amenaza de Nuevos Entrantes

Los nuevos participantes pueden ejercer presión sobre precios y costos.

13
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Poder de Negociación de los Proveedores

Los proveedores poderosos capturan más valor para sí mismos.

14
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Poder de Negociación de los Compradores

Los clientes poderosos forzan precios a la baja y exigen mejor calidad.

15
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Amenaza de Productos Sustitutos

Sustitutos realizan una función similar al producto de una industria por un medio diferente.

16
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Rivalidad entre Competidores Existentes

Competencia que limita la rentabilidad de una industria.

17
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Valor

La diferencia entre lo que un cliente paga y los beneficios recibidos.

18
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Segmentación

Elección de a quién servir y a quién no servir en el mercado.

19
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Posicionamiento

Cómo queremos que los clientes piensen y sientan sobre nuestras ofertas.

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Diferenciación

Estrategia para ofrecer productos que son percibidos como superiores.

21
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Mapa de Posicionamiento

Gráfico que describe el panorama de una marca respecto a la competencia. Precio vs calidad.