1/9
Looks like no tags are added yet.
Name | Mastery | Learn | Test | Matching | Spaced | Call with Kai |
|---|
No analytics yet
Send a link to your students to track their progress
Nettverk
Nettverk er relasjoner mellom aktører (individer, grupper, bedrifter) som gir tilgang til informasjon, ressurser og innovasjon. Pensum skiller mellom svake relasjoner (sporadiske, gir tidlig markedsinformasjon) og sterke relasjoner (tette, tillitsbaserte, muliggjør dyp kunnskapsoverføring og innovasjon).
Klynger
Klynger er en kritisk masse av samlokaliserte bedrifter innen samme eller relaterte næringer som både konkurrerer og samarbeider. Fordelen er tilgang til krevende kunder (tidlige signal om nye behov), krevende konkurrenter (presser til innovasjon), spesialisert kompetanse og relevante leverandører. Eksempel fra pensum: norsk havnæring (Stavanger, Bergen).
Innovasjonsevne (explore vs. exploit)
Virksomheten må balansere utnyttelse av dagens fortrinn med utforsking av nye. Disse krever ulik ledelseslogikk og ulik organisering. Uten dedikerte ressurser til explore vil utvinning alltid vinne internt.
Markedsorientert ledelse
Kontinuerlig skaffe seg markedsinnsikt og tilpasse virksomheten til markedets preferanser og behov. Mål, strategier og aktiviteter baseres på denne innsikten.
Lederstiler
Konkurransefortrinn og posisjonering
Konkurransefortrinn handler om hva som gjør at du er bedre enn konkurrentene — det interne grunnlaget. Ifølge Porter (1980) og pensum er det to typer: kostnadslederskap (lavere kostnader enn andre) eller differensiering (tilbyr noe unikt som kunden er villig til å betale mer for). Dette er forankret i ressurser, kompetanse og aktiviteter — altså det interne.
Posisjonering er hvordan du fremstår i kundens bevissthet — det eksterne uttrykket av fortrinnet. Pensum definerer posisjonering som å etablere et fordelaktig inntrykk i kundens bevissthet, og sier at valg av posisjonering definerer hvilken strategisk gruppe du befinner deg i og hvilke konkurrenter du får.
Koblingen mellom dem er direkte i pensum: "Den generiske strategien er knyttet til konkurransefortrinn og kjernekompetanse og blir utgangspunktet for valg av posisjonering i markedet."
Nettverk
Nettverk er aktører (individer, grupper, bedrifter) og relasjonene mellom dem. Relasjonene kan være svake (sporadiske, gir tidlig markedsinformasjon) eller sterke (tette, tillitsbaserte, muliggjør dyp kunnskapsoverføring og innovasjon).
Klynger
En næringsklynge er en kritisk masse av samlokaliserte bedrifter i samme eller relaterte næringer som både konkurrerer og samarbeider innenfor et avgrenset geografisk område.
Blue og red ocean