inspección y control de calidad

¿Qué debe cumplir un proyecto de construcción?

Planos y especificaciones.

¿Por qué los proyectos de construcción son únicos?

Porque dependen de condiciones climatológicas y ambientales y envuelven destrezas no repetitivas.

¿Qué es importante en la toma de decisiones en construcción?

Tomar decisiones en el período de tiempo más corto posible.

¿Qué debe conocer un inspector?

Aspectos reglamentarios y legales, contrato administrativo, conocimiento y trasfondo técnico y manejo del riesgo.

¿Qué incluyen los aspectos reglamentarios y legales?

Leyes, códigos de diseño y construcción, CFR, condiciones contractuales e interpretaciones legales.

¿Cuál es uno de los deberes principales del inspector?

Asegurar que se obtenga el resultado requerido por el contrato.

¿Qué informes debe preparar el inspector?

Informes mensuales con copia al proponente y a la agencia.

¿Qué debe hacer el inspector cuando encuentra inconformidades?

Requerir por escrito remedios para corregirlas.

¿Cuánto tiempo suele darse para corregir inconformidades?

30 días.

¿Qué puede hacer el inspector si existen incumplimientos?

Presentar querellas o solicitar paralización parcial.

¿Qué ley se menciona relacionada con querellas o paralización?

Ley 135 del 15 de junio de 1947.

¿Qué debe supervisar periódicamente el inspector?

Fases y tareas de construcción.

¿A quién debe mantener informado el inspector?

Al ingeniero de campo.

¿Qué información debe comunicar el inspector al ingeniero de campo?

Progreso, problemas e instrucciones para el contratista.

¿Qué debe asegurar el inspector respecto a la construcción?

Que cumpla con planos y especificaciones.

¿Qué debe conocer completamente el inspector?

Las especificaciones del proyecto.

¿Qué debe utilizar el inspector al tomar decisiones?

Su buen juicio.

¿Qué debe certificar el inspector al finalizar?

Que la construcción cumplió con el permiso de construcción.

¿Por qué es importante la documentación?

Porque provee evidencia y récord de las actividades del proyecto.

¿Qué documentos forman parte de la documentación del proyecto?

Diario del inspector, minutas, informes mensuales, logs, submittals, RFI, órdenes de cambio y pruebas.

¿De qué es responsable el ingeniero de campo?

De todos los detalles técnicos de construcción del proyecto.

¿A quién reporta el ingeniero de campo?

Al ingeniero supervisor de área o distrito.

¿Cuál es el deber principal del ingeniero de campo?

Lograr el cumplimiento del contrato y las especificaciones.

¿Qué coordina el ingeniero de campo?

El programa de inspección.

¿Con quién debe mantener contacto frecuente el ingeniero de campo?

Con el personal del contratista.

¿Qué aspectos administrativos supervisa el ingeniero de campo?

Pagos, estimados, control de erosión, control de tráfico, documentación e inspección.

¿De qué es responsable el ingeniero de campo respecto a los informes?

De la exactitud de los informes de trabajo de campo e inspección.

¿Qué debe entregar el ingeniero de campo al finalizar el contrato?

Los planos As-Built.

¿Qué debe conocer el inspector sobre los subcontratistas?

Todos los subcontratistas que trabajan en el proyecto.

¿Qué documentos de subcontratistas deben mantenerse?

Copia de los contratos de cada subcontratista.

¿Qué son sistemas de infraestructura no identificados?

Activos o instalaciones soterradas inactivas que no aparecen en los planos.

¿Qué debe hacer el contratista cuando encuentra infraestructura desconocida?

Notificar al inspector.

¿Cuáles son los requisitos generales de inspección?

Seguridad, control de tráfico y control de materiales.

¿Quién tiene la mayor responsabilidad de aceptar materiales?

El inspector.

¿Cómo pueden recibirse los materiales?

Con informe de inspección, sello de aprobación o certificación del manufacturero.

¿Qué es calidad?

Cumplir con todos los requisitos de los planos y especificaciones.

¿Qué es Quality Management?

Parte de la gerencia de proyecto que determina e implementa la política de calidad.

¿Qué es Project Quality Management?

Proceso para garantizar que se satisfagan los objetivos del proyecto.

¿Qué es Quality Assurance (QA)?

Acciones programadas y sistemáticas para proveer confianza de que se cumplen los requisitos de calidad.

¿Qué es Quality Control (QC)?

Actividades y técnicas operacionales utilizadas para cumplir los requisitos de calidad.

¿Quién tiene la responsabilidad contractual de controlar la calidad?

El contratista.

¿Quién tiene la responsabilidad contractual de inspeccionar el trabajo?

El contratista.

¿Qué es control?

Sistema continuo para programar actividades futuras.

¿Qué es inspección?

Proceso mediante el cual se examina trabajo realizado o en progreso.

¿Cuál es la naturaleza del control?

Preventiva.

¿Cuál es la naturaleza de la inspección?

Verificadora.

¿Qué busca el control?

Eliminar deficiencias y asegurar cumplimiento contractual.

¿Qué busca la inspección?

Asegurar que el trabajo se complete conforme al contrato.

¿Qué significa TQM?

Total Quality Management.

¿Cuál es el propósito principal de TQM?

Mejorar el desempeño enfatizando la calidad como objetivo principal.

¿Qué busca TQM en la organización?

Mejorar procesos gerenciales para aumentar calidad y reducir costos.

¿Cuáles son principios de TQM?

Satisfacción del cliente y empleado, mejoramiento continuo, decisiones basadas en hechos e involucrar a todos los empleados.

¿Qué otro principio importante de TQM aparece en las notas?

Uso de equipos efectivos de trabajo.

¿Qué es ISO 9000?

Serie de estándares auspiciados por International Organization for Standardization.

¿Qué establece ISO 9000?

Sistemas de calidad para organizaciones de manufactura y servicio.

¿Qué incluye un programa de QA?

Estructura organizacional, plan de QA y auditorías de calidad.

¿Qué es una revisión de diseño?

Proceso para identificar deficiencias en el diseño y oportunidades de mejora.

¿Qué busca una revisión de diseño?

Mejorar desempeño, seguridad y economía del proyecto.

¿Qué debe someter el contratista antes de comenzar construcción?

Plan de Control de Calidad.

¿Cuáles son los componentes básicos del Plan de Control de Calidad?

Capacidades del personal, propósito, organización, procedimientos, métodos de prueba, formularios y procesos de control de calidad.

¿Quién forma parte de la organización del Plan de Control de Calidad?

Gerente de QA, personal adicional y firmas comerciales para pruebas.

¿Qué incluye el procedimiento del Plan de Control de Calidad?

Inspección, documentación, certificación de materiales y calibración de equipos.

¿Qué incluye el proceso de control de calidad?

Inspección de operaciones de subcontratistas, aceptación de trabajo inspeccionado, atender discrepancias y pruebas.

¿Qué incluye el procedimiento definible del trabajo?

Inspección final, lista de deficiencias, corrección de deficiencias, pruebas finales, entrenamiento, garantías y planos As-Built.

¿Qué es un Plan de Pruebas?

Herramienta para organizar inspecciones y pruebas y verificar aceptabilidad del trabajo.

¿Qué busca un Plan de Pruebas?

Detectar condiciones desfavorables lo antes posible.

¿Qué deben garantizar los Planes de Pruebas?

Disponibilidad de equipo, instrumentación, accesorios y personal.

¿Para qué sirven las pruebas de materiales?

Verificar esfuerzo básico de materiales y técnicas de construcción.

¿Cómo deben realizarse las pruebas de materiales?

Con procedimientos aprobados, equipo calibrado y personal certificado.

¿Qué incluyen las pruebas de sistemas?

Renovación del sistema, comprobación funcional, calibración y pruebas de aceptación.

¿Qué son defectos en el desempeño?

Imperfecciones que exceden las esperadas en un proyecto de construcción.

¿Qué establece la Doctrina Spearin?

El contratista no asume responsabilidad por diseños defectuosos preparados por otra parte cuando siguió correctamente los planos.

¿Qué son especificaciones de método?

Especificaciones donde el método de realizar el trabajo está detallado.

¿Qué son especificaciones de resultados?

El dueño define el resultado final y el contratista selecciona el método para alcanzarlo.

¿Cuándo suele responder el contratista por defectos de diseño?

Cuando existe negligencia en la ejecución de su trabajo.

¿Por qué son importantes las pruebas e inspecciones?

Porque son la forma principal de asegurar calidad y sirven como evidencia en casos legales.

¿Qué son Express Warranties?

Garantías explícitamente incluidas en el contrato.

¿Qué son Implied Warranties?

Garantías establecidas por ley.

¿Cómo se limitan las Implied Warranties?

Mediante cláusulas de disclaimer en el contrato.

¿Qué es un Patent Defect?

Defecto que una persona razonable descubriría mediante diligencia razonable.

¿Qué es un Latent Defect?

Defecto que no puede descubrirse mediante diligencia razonable.

¿Qué determinó Boyd v. Mihulka (1973)?

Que solamente los defectos latentes pueden ser reclamados.

¿Cuándo un defecto desconocido puede considerarse patente?

Cuando una investigación razonable hubiera permitido descubrirlo.